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跨境電商海外倉(cāng)現(xiàn)狀分析與選擇

2021-09-10 07:22:44孔陸輝任凱勤
關(guān)鍵詞:物流產(chǎn)品

孔陸輝 任凱勤

隨著近年來(lái)跨境電商零售的進(jìn)出口額度逐漸增長(zhǎng),如何進(jìn)一步增強(qiáng)和優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)成為賣(mài)家們進(jìn)一步需要攻克的難題,海外倉(cāng)銷(xiāo)售模式也正是在此基礎(chǔ)上逐漸衍生與發(fā)展的,現(xiàn)階段而言,海外倉(cāng)主要分為以下三種形式:亞馬遜FBA、第三方海外倉(cāng)服務(wù)商以及賣(mài)家自建海外倉(cāng),其中每種海外倉(cāng)都具備自生獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),接下來(lái)我將逐一向大家介紹:

1.亞馬遜FBA

亞馬遜FBA是由亞馬遜提供的包括倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨打包、派送、收款、客服與退貨處理的一條龍式物流服務(wù)。從各個(gè)維度來(lái)觀察,發(fā)現(xiàn)亞馬遜FBA的優(yōu)勢(shì)有以下兩個(gè)方面:

1.1發(fā)貨時(shí)效快,交貨周期快,縮短回款周期

通過(guò)亞馬遜海外倉(cāng)進(jìn)行發(fā)貨,基本可以在一周左右妥投,從而進(jìn)一步縮短了商品的回款周期,大幅度減輕賣(mài)家的資金壓力,特別是在全球新冠疫情的大背景下,對(duì)標(biāo)于使用平郵或者國(guó)內(nèi)直發(fā)的方式需要經(jīng)歷3-4個(gè)月的回款周期,較短的回款周期能夠使得保證一家公司的資金的供給。

1.2提高用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)和回購(gòu)率

良好的客戶(hù)體驗(yàn)不僅在于售前,客戶(hù)可以通過(guò)主圖、視頻等信息對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解同時(shí)也包括產(chǎn)品的售后過(guò)程中的貨物的退換等多方面,亞馬遜FBA的海外倉(cāng)恰好能夠在短時(shí)間內(nèi)為客戶(hù)解決也解決了客戶(hù)后顧之憂,從而提高店鋪的滿意度。

光與影總是成對(duì)出現(xiàn)的,亞馬遜FBA的優(yōu)勢(shì)的背面也存在著對(duì)賣(mài)家不友好之處,我將其總結(jié)為以下兩點(diǎn):

1.2.1 一般來(lái)說(shuō)亞馬遜FBA的費(fèi)用比國(guó)內(nèi)的自發(fā)貨的價(jià)格相對(duì)會(huì)偏高,從而進(jìn)一步壓縮了賣(mài)家的利潤(rùn)空間,使得在同款產(chǎn)品在不同平臺(tái)上售賣(mài)的價(jià)格在一定程度上會(huì)存在差異。

1.2.2 亞馬遜FBA的客服回復(fù)較慢,靈活性差,一旦產(chǎn)品在銷(xiāo)售或者入庫(kù)過(guò)程出現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)有辦法在第一時(shí)間為客戶(hù)進(jìn)行有效的解決,從而造成產(chǎn)品的鏈接銷(xiāo)量降低甚至鏈接的“死亡”。

2.第三方海外倉(cāng)服務(wù)商

第三方海外倉(cāng)不言而喻就是第三方機(jī)構(gòu)自建的海外倉(cāng),而第三方機(jī)構(gòu)的海外倉(cāng)一般采用租賃與合作建設(shè)這兩種方式,對(duì)于租賃方式會(huì)存在操作費(fèi)用、物流費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等多種不同的費(fèi)用需要賣(mài)家自主承擔(dān);而對(duì)于合作建設(shè)方式賣(mài)家只需承擔(dān)物流費(fèi)用。

第三方海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)主要包括以下兩個(gè)方面:

2.1有助于提高單件商品利潤(rùn)率

通過(guò)2019年跨境電商銷(xiāo)售額白皮書(shū)的數(shù)據(jù)顯示,存儲(chǔ)在海外倉(cāng)中的商品平均售價(jià)比直郵的同類(lèi)商品高30%,而且對(duì)標(biāo)亞馬遜FBA服務(wù)而言,第三方海外倉(cāng)所收取的費(fèi)用會(huì)相對(duì)較低,從而能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品的商品利潤(rùn)空間。

2.2有利于提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量

穩(wěn)定的供應(yīng)鏈有助于增加商品銷(xiāo)量,通過(guò)各平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)顯示,在同類(lèi)商品種,從海外倉(cāng)發(fā)貨的商品銷(xiāo)售量平均是從中國(guó)本土直接發(fā)貨的商品銷(xiāo)量的3.4倍,穩(wěn)定的銷(xiāo)量以及優(yōu)質(zhì)的售后能夠早就更佳的賣(mài)家反饋,從而進(jìn)一步提升賣(mài)家賬號(hào)的表現(xiàn)。

同時(shí)弊端的存在也是不可忽視的,我將其主要?dú)w類(lèi)于以下三個(gè)方面:

2.2.1.存貨量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)可能會(huì)導(dǎo)致貨物滯銷(xiāo);

2.2.2如果貨物追蹤存在差漏會(huì)導(dǎo)致丟失;

2.2.3海外倉(cāng)服務(wù)商本身要做本土化服務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理也是一大難題,這也會(huì)影響到賣(mài)家的服務(wù)需求。

3.賣(mài)家自建海外倉(cāng)

賣(mài)家自建海外倉(cāng)字如其名就是賣(mài)家自主出資為自身貿(mào)易業(yè)務(wù)而服務(wù)的海外倉(cāng),自建海外倉(cāng)庫(kù)是大賣(mài)家的私人地,如果賣(mài)家既有資金又有貨源,可以選擇自建海外倉(cāng),但需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也要加倍;如果是貨源有限的中小賣(mài)家,我建議可以選擇租賃或者合作建設(shè)的第三方海外倉(cāng)。

賣(mài)家自建海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)主要包括以下方面:

3.1提升產(chǎn)品的配送速度,節(jié)約物流成本

因?yàn)橘u(mài)家自建海外倉(cāng)主要負(fù)責(zé)的對(duì)象就是賣(mài)家自己的產(chǎn)品,所以能夠更加有效地提高產(chǎn)品的配送速度以及節(jié)約物流的費(fèi)用,從而進(jìn)一步掌控退換貨,提升買(mǎi)家購(gòu)物體驗(yàn)。

其劣勢(shì)與弊端我想因?yàn)槭褂米越êM鈧}(cāng)人數(shù)較少中也不難看出,我將其主要?dú)w納于下:

3.2更長(zhǎng)的利潤(rùn)周期,前期資金壓力較大

想要使用賣(mài)家自建海外倉(cāng)則前期需要調(diào)動(dòng)自建去海外進(jìn)行地產(chǎn)的置購(gòu),然后雇傭員工和材料進(jìn)行建設(shè),對(duì)公司而言,時(shí)間和資金上的壓力都會(huì)比較長(zhǎng),同時(shí)后期成本的回收周期較長(zhǎng)。

3.3爆倉(cāng)下效率低下

因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)和海外倉(cāng)的設(shè)備等多方問(wèn)題的原因,會(huì)導(dǎo)致許多賣(mài)家自建海外倉(cāng)因產(chǎn)品爆單而導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)出單的效率變低。

了解到不同海外倉(cāng)以及各類(lèi)海外倉(cāng)的選擇方式后,賣(mài)家需要考慮到什么樣的產(chǎn)品適合海外倉(cāng):我在這點(diǎn)總結(jié)出以下幾點(diǎn):

3.4產(chǎn)品維度

產(chǎn)品不應(yīng)過(guò)大。因?yàn)樘己M鈧}(cāng)位置了,像床,家具這些,不僅僅費(fèi)用很高,而且搬運(yùn)這些很不方便,如果確實(shí)想做這個(gè)品類(lèi),可以利用其他平臺(tái)去分銷(xiāo),尺寸盡量控制在60-60-120以?xún)?nèi)的。重量的話不要超過(guò)32kg。很多會(huì)派送收取超重費(fèi)用。

3.5產(chǎn)品客單價(jià)

客單價(jià)過(guò)高的產(chǎn)品最好不要太高,因?yàn)樨浿堤叩脑挘瑏G件這個(gè)賠償,一般海外倉(cāng)不是全額賠付,盡量做客單價(jià)30-300美金區(qū)間的。

3.6易燃的產(chǎn)品

其實(shí)這個(gè)很多海外倉(cāng)是不接的這類(lèi)商品的,只有少部分海外倉(cāng)愿意解,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高了。所以盡量不要去做這類(lèi)產(chǎn)品,去發(fā)海外倉(cāng)。

綜上所述海外倉(cāng)確實(shí)優(yōu)勢(shì)很多,發(fā)貨快,客戶(hù)體驗(yàn)好,退換貨方便,發(fā)配件方便,多個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的話發(fā)貨更快。但是有一個(gè)很大的問(wèn)題就是錢(qián),壓貨的跨境電商從賬面上看利潤(rùn)是非常好的,但是實(shí)際上很多數(shù)據(jù)是沒(méi)法核算的,銷(xiāo)售速度,周轉(zhuǎn)率,都會(huì)影響倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的計(jì)算,一般的中小型賣(mài)家,一個(gè)月三五個(gè)柜子出去的,周轉(zhuǎn)的好可以滾雪球一樣滾起來(lái),周轉(zhuǎn)的不好,有幾個(gè)柜子超過(guò)3個(gè)月賣(mài)不完的話,就會(huì)開(kāi)始惡性循環(huán)了。特別是季節(jié)性的產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存。除非你非常有錢(qián),有經(jīng)驗(yàn)或者有操盤(pán)的規(guī)劃,否則還是敬而遠(yuǎn)之。

作者簡(jiǎn)介:孔陸輝(1998.9-),男,漢族,浙江桐鄉(xiāng),浙江越秀外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,研究方向:跨境電商。

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