論行政管理現代化的經濟價值取向

林潔

【摘 要】新時代，新技術的產生與應用發展不僅給經濟結構轉型帶來契機，也為行政管理邁向現代化進程提供保障。特別是民眾對行政管理質量與效率需求的提升，為企業帶來改革契機的同時也帶來諸多挑戰。本文以對行政管理現代化內涵與方向闡述為切入點，通過分析其不足之處探索其發展趨勢，并提出有效推動行政管理現代化、發揮其經濟價值的策略，希望能為行政管理現代化發展提供保障。

【關鍵詞】行政管理;現代化;經濟價值取向

在行政管理改革中，傳統理念依然束縛眾人的思想與行為，不僅對行政改革造成阻礙，對其現代化進程發展也產生不利。特別是新時代，新經濟形勢、新技術新理念的出現和應用，不僅改變了眾人思想與意識，也帶來更多的變化與挑戰。企業必須要加強對行政管理的專業化、現代化管理，這樣才能確保其精準有效，才能為企業行政管理現代化進程發展提供助力。

一、行政管理現代化的內涵與方向

（一）行政管理現代化的內涵

行政管理是人類對自然認識程度、改造程度的一種表現，是人類生產力所達到的水準體現，其在不同體制下展現出的水平與效果是不一樣的。行政管理現代化是與當今時代生產力相匹配的一種管理模式，它以當今時代經濟基礎為前提，以現代社會生產力水平為依托，形成與生產力、經濟水平相一致的管理模式。行政管理現代化能將行政管理的功能、結構、理念、運行機制等逐漸融合到管理工作中，最終形成一體系統完善的機制，為企業、社會發展提供助力。這一過程包含內容眾多，例如利用科技手段實現現代化，將行政管理中的文化、職能、組織結構等形成現代化管理模式等，這些都是企業順應時代發展潮流做出的相應改變，也是我國經濟發展的必經之路。然而，迄今為止，雖然改革開放多年，經濟發展迅猛，但行政管理現代化發展進程并不理想，特別是經濟全球化、一帶一路等因素的影響，行政管理遭遇了前所未有的機遇與挑戰。面對這種情況，企業必須要制定與之相匹配的行政管理體制，要形成有效的現代化發展流程，建立現代化管理模式，這樣才能保證企業更好地適應社會與經濟的發展。

（二）行政管理現代化的主要方向

1.法治化

實現行政管理的法治化主要是指所有的行政管理工作都必須在法律的調控下進行作業，法律指導其工作正常運行，為其提供保證與依據，即依法行政，企業也要遵守法律規定，積極維護并完善其發展進程。法治化能給行政管理帶來一定的權威與強制性，也能推動其更高效的完成，保證行政管理良性發展。

2.科學化

科學化行政管理不僅是指在開展行政管理時需要利用先進管理理念和手段來完成工作，更需要結合企業發展實況，與時俱進，不斷更新管理方法和理念，以此來指導其工作，為其提供理念支持。當前，在經濟全球化、互聯網的推動下，我國企業可以借助各種渠道不斷吸收借鑒其他國家優秀管理理念，再以國情、企業發展實況為基礎，不斷優化行政管理，并使其更加科學化、合理化。另外，將科學管理手段、理念落實到每一個環節中還需要相關負責人“量體裁衣”，以符合企業發展需求來靈活調整相關機制。

3.效率化

一直以來，效率低下都是我國行政管理的普遍現象，而造成這個現象的原因有很多，短時間內很難從根本上解決這一問題。因此，必須要加強對行政管理現代化推進，提高其管理水平、質量和效果，為企業發展奠定良好基礎。

二、行政管理現代化改革的趨勢解析

從上世紀80年代開始，經濟市場化已經成為主流趨勢，無論是政府還是企業，在行政管理方面都更趨向于市場化方向發展。而現代市場經濟主要是靠新科技的推動形成的，其本質而言，就是以現代化科技手段為基礎，以當代人需求為參考，建立正確經濟價值取向，形成現代化行政管理模式。因此，要發展行政管理現代化，明確其經濟價值取向，必須要從以下幾點入手：

（一）創新行政管理理念

在過去，行政管理多依靠單一部門來完成，這樣不僅容易造成工作上的疏漏，也很容易產生各種不便、不合理，導致企業發展不利。對于這種情況，相關負責人要將所有數據錄入計算機當中，并形成固定的信息庫，將其分享給其他員工，然后通過權限設置來限制員工的瀏覽。同時，對各部門的固定資產以初始設置為起點，通過固定資產交換來闡述價值的最大使用能力，繼而使其達到應有的價值。通過計算機、網絡等做好企業資產匯總表、財務報表，確保報表一目了然，方便相關人員瀏覽，為其再次決策提供建議和參考。例如，企業將空調相關的所有事物做一個初始設置，然后通過計算機調取相關信息了解其折舊能力，確定其閑置時的價值，為其他部門或日后購進新空調或相關物資提供參考。

（二）提高現代化技術水平，降低人為失誤

對行政管理數據的保存，必須要確保其精準性和有效性，要盡量避免出現數據混淆、找不到等現象發生。要盡可能的減少人力資源利用，提高行政管理的現代化水平，這樣能在一定程度上降低人為失誤。不僅如此，通過計算機的修改與標記更容易方便他人了解和掌握某些事物的變化、應用，確保數據的精準和可參考價值，保證其安全性。

（三）保證企業與市場關系的和諧性

在現代市場經濟中，行政管理與市場經濟發展并非獨立存在的，兩者相互依存又相互獨立，市場發展需要行政管理的推動與約束，行政管理的發展也需要市場經濟發展的助力。因此，企業必須要保證其與市場關系的和諧性，這樣才能為行政管理的現代化發展奠定基礎。

三、行政管理現代化發展中存在的問題

（一）權責劃分不合理，職能有待完善

部分企業行政管理部門較多，且各部門之間相互交叉，各有側重點，導致實際工作運行效率低，界限模糊不定。這樣極容易出現遇事相互推諉、扯皮的現象，不僅加大了管理的難度，也增加了政策落實的難度，對企業發展不利。而在部門職能方面，部分企業未能意識到行政管理的重要性，對其管理現狀、預期目標了解不明，最終導致發展結果不理想。

（二）制度不健全，難以保證其有效發展

行政管理部門的運行不僅靠機制，更要靠監督管理，然部分企業中，這些監管機制、運行機制都不健全，對相關人員的能力、素質要求較低，導致其引導和促進作用難以發揮，弱化了行政管理在企業管理與發展中的作用，最終導致企業發展不善。

（三）管理人員水平不足，素質與需求不匹配

當前，我國行政管理現代化發展存在的主要問題之一就是相關人員的專業性不足、綜合素質與知識水平難以滿足崗位發展需求，這在一定程度上限制了行政管理的發展，也對企業發展不利。特別是，很多企業不重視行政管理，在招聘、選拔人才方面也極為隨意，導致其現代化進程受到阻礙。

四、提高行政管理現代化的經濟價值取向的有效策略

（一）科學設置行政管理部門，增強其效率

完善的信息系統與決策機構、執行機構能在一定程度上推動行政管理現代化發展，增強其經濟價值取向。因此，為了實現這一目標，企業必須要適當刪減臃腫無用部門，創新行政管理模式，避免無效、低效工作模式，這樣才能從根本上解決其問題。另外，企業要加大對行政管理人員的培養，不斷豐富其技能、增加其經驗，使其能在行政管理上更好地發展作用。企業還要充分利用現代化技術、信息化手段等來為行政管理工作的推進提供保障，要確保其微觀與宏觀調整的合理性，實現資源優化配置，從根本上解決行政管理中存在的不利因素，發揮工作人員的作用，彌補不足，提升行政管理效能和效率。

（二）提升服務理念，增強現代化技術應用

行政管理人員的素質在一定程度上代表了企業的形象，也反映了企業的工作狀態與信譽，因而，企業必須要加強與提升相關人員的服務理念，要切實樹立“以人為本”的服務原則，提高行政管理效率。對此，相關工作人員必須要嚴于律己，利用空余時間借助互聯網、微信、公眾號等途徑來豐富自己的技能與經驗，提升工作水平和能力，為他人提供更好地服務。另外，企業還要加強對行政管理人員的考核管理，加大對其監督管理力度，促使其以現代化管理手段來實現行政管理的優化與創新，完善管理中的不足，最大限度上減少資源浪費，優化管理目標，為行政管理提供人才、技術上的有力支持與保障。

（三）完善制度體系，提高管理成效

行政管理涉及內容眾多，范圍極廣，因而在工作中難度極大，需要解決的問題也非常多。為了更好地保證其效果，確保其現代化經濟價值取向的正確性，企業必須要制定完整的管理制度來對這項工作以及部門進行約束。唯有如此，才能確保其落實到位，才能避免出現員工反對導致效率低下的現象出現。企業還要加大對行政管理的創新改革，要通過設置合理的制度來提高員工積極性，并借鑒西方先進制度經驗，結合企業實況，取精棄粕，完善行政管理，提升其現代化管理水平。

（四）加強隊伍建設，保證人才支持

作為行政管理人員，要主動學習并掌握最新行政管理機制與思想，要以全新的理念與模式去推動企業改革，從根本上意識到行政管理現代化發展的必然趨勢，將其作為日常重點在企業內部創造學習氛圍。企業也要定期對相關人員進行培訓，并通過各項措施來提高員工素養，激發其潛能，引導其主動參與到行政管理現代化改革創新當中，為實現其現代化經濟價值取向發展提供人才助力。

五、結束語

從農業經濟到工業經濟再到知識經濟，市場經濟的變化必然會引發企業行政管理經濟價值取向的變化。隨著知識經濟的不斷深入，企業想要長久穩健發展下去就必須要與時俱進，及時優化和創新行政管理，增強其現代化管理水平，確保其經濟價值取向的正確性。這樣才能真正滿足企業對行政管理的需求，才能構建完善的現代化行政管理體系，助推我國經濟水平提升與發展。

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