加強事業單位財務管理的內部控制核心對策探究

沈紅

摘要：事業單位現今正面臨進一步的改革深化，需要更加的適應社會經濟發展帶來的變動，從而能跟上社會發展的步伐，促進國家經濟的增長。而在事業單位中最為重要的內容就是財務管理工作，通過對財務管理的內部控制讓事業單位正常運轉，以保證事業單位能夠保證發展的速度。本文就事業單位財務管理工作的內部控制核心的現狀來闡述如何加強事業單位財務管理內部核心的對策。

關鍵詞：事業單位;財務管理;核心對策

在事業單位中財務管理內部控制工作，需要借助會計來進行日常的工作，在會計工作中可以了解到事業單位活動的各種會計信息，從而根據這些信息來進行活動的調整，并以此來進行財務管理，從而實現內部控制。所以要想提升事業單位財務管理水平，就需要保證對內部信息的控制，從而保證事業單位財務的安全性，并且能夠加強資金的使用率，進一步的促進事業單位的發展。

1.事業單位財務管理現狀

1.1工作人員綜合素質普遍過低

在事業單位之中財務人員的綜合素質會決定著事業單位的財務管理水平，但現今大部分的財務人員普遍綜合素質并不高，在進行財務工作的過程中，并沒有對財務進行內部控制。而財務人員綜合素質達不到需求的原因是很多方面造成的，不管是招聘還是事業單位的內部培訓上都是存在問題的，這些導致事業單位的財務內部控制工作無法達成事業單位發展的需求，從而影響到事業單位的發展。

1.2缺乏完善的制度

事業單位在進行活動時都會有一定的經費，在傳統的事業單位中這些經費是上級來支出的，但這種現象卻存在著事業單位制度的缺失，會帶來很多的問題和以后的影響，而且很多事業單位中內部控制方面制度也存在的缺陷，根據調查顯示，事業單位的財務內部控制制度并沒有完全的落實，其執行力度無法達成目標要求。在日常的工作過程中，事業單位財務管理上也存在著分工不明確的問題，這就很容易導致工作人員會出現矛盾，從而影響到財務工作的效率。在其內部控制過程中會缺乏連續性整體下來內部控制效率很低下，會出現在一段時間內更換多個管理者。

1.3資產管理問題

在事業單位中財務管理和資產管理是聯動的，很容易受到其他因素的影響，而這些都是在進行管理工作中有很多不完善的地方導致的，大部分的財務管理制度都是 不完善的，所以無法運用這些制度來對活動進行指導，這就導致財務管理的質量和效率達不到要求，所以要逐漸的完善財務管理制度，來了解資產的增加和減少。而且財務管理工作缺少最重要的目標，在處理資金的支出和進行財務管理時，沒有做到絕對的監管，資產管理和財務管理以及內部控制沒有達成結合。

2.核心對策

2.1完善制度

為了能解決以上問題，加強事業單位財務管理工作，首先就是要完善制度，在進行財務管理和內部控制時須按照制度來進行執行和監管，讓財務活動的一切信息都能做到有章可循。財務管理制度的建立能讓事業單位的財務管理工作變的更加有效率，且不容易出錯，這會在日常工作中得到體現。而為了能夠加強內部控制的力度，需要對整體的工作內容進行審批，財務計劃的制定和實施，都需要在制度中有著明確的規范，以求能夠更好的規范事業單位財務管理工作。除此之外，還需建立一套科學完善的財務管理體系，考慮到事業單位的實際情況來和國家的財政法規來進行充分的結合，加強內部控制的力度，保證制度執行的力度。做到出現問題及時解決問題，處理好工作過程中發生的糾紛，利用制度來對各項活動進行約束。

2.2建立專業人才隊伍

在提高事業單位財務管理水平的第二點就是要建立一支專業水平過硬的人才隊伍，人才是工作水平提升的必要條件，在建立這支隊伍的過程中，需要對兩個方面進行建設。首先就是事業單位的領導要發揮出帶頭作用，帶頭學習相關的財政法規和管理方面的法規，在學習的過程中不斷提高自身的綜合素質，并對財務管理工作給予相應的重視，加強相關制度的建立，在日常辦公過程中嚴格按照制度來進行辦公，提高資金的利用率。其次就是人才的選用，人才的選用需要從兩個方面入手，第一是外部招聘，從外部吸納專業的人才，避免出現走后門等現象，可以接受高校畢業的畢業生來進行實習，在實習的過程中成為真正的人才。第二就是內部的培訓選拔，從內部培訓，為工作人員提供足夠的機會來得到晉升，并定期舉辦培訓講座等活動來豐富工作人員的專業知識，在培訓的過程中逐漸的提升自身的專業水平和綜合素質。

2.3控制經費開支

事業單位財務管理工作的最后一點核心，就是經費的支出，事業單位需要對經費進行嚴格的控制，根據事業單位的實際情況來建立有效的管理制度，讓經費得到充分的利用，首先就需要加強事業單位的內部審計，以此來進行經費支出的監督，其次就是從經費支出的過程中總結出問題，并加以解決，最后就是崗位分工控制，根據能力來進行職務的分離，當職務進行分離管理的時候，能夠更好的保證財務管理工作的正確展開，并加以責任制，選出責任人來進行自我監督工作。

3.結語

隨著社會經濟的發展，傳統的事業單位財務管理的漏洞和矛盾已經無法適應社會了，所以需要對事業單位的財務管理進行深化改革，以求能夠更好的適應時代的發展，這需要對財務管理工作中問題進行分析，并加以解決，以促進事業單位能夠進一步發展。

參考文獻：

[1]陳洪瑞.事業單位加強財務內部控制的對策探析[J].中國鄉鎮企業會計.2020.

[2]姚舉林.探究事業單位財務管理內部控制的構建[J].財會學習.2020.