建筑工程造價動態管理及有效控制措施分析

李元鳳

摘要：社會的發展，推動了建筑工程項目建設的步伐。由于建筑工程項目施工工期長，施工項目程度多，在具體項目施工實施中，一旦未能合理的對工程造價進行有效的控制，對建筑工程企業經濟效益水平的提高將會產生不利影響，因此，建筑工程企業相關負責人必須提高對整個建筑工程各環節造價控制重視度，采取有效措施解決存在造價管理上問題，促進建筑工程項目建設獲得更大經濟效益。本文主要對建筑工程造價動態管理及有效控制措施進行分析研究。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;動態管理

1.工程造價動態管理概述

建筑工程中，造價工作十分重要，具有專業要求高、政策性強的特點，對項目投資效果的影響最為直觀。對某一具體項目而言，工程造價工作的動態管理對壓縮前期投資成本、提高后期經濟效益具有重大影響，可提高建筑市場的有序性、規范性，對當地建筑市場的穩定發展具有極大幫助，有助于企業實現利益最大化。工程造價管理屬于貫穿項目全過程的管理，影響因素多，牽扯專業廣。建設項目的任一階段都會受到影響而發生變化。為了減少這種大范圍的變化而嚴重影響工程造價的情況發生，需要加強工程造價動態管理方面的調整。與傳統造價控制工作相比，造價動態管理更具指導性，一方面可有效進行工程造價的控制，另一方面對提高作業效率具有積極影響，可有效協調項目作業周期、施工質量等要素之間的關系。

2.影響建筑工程造價動態管理與控制的相關因素

在我國，工程造價的動態管理仍屬于發展階段，缺乏一定的經驗，在實際工程中也遇到了一定的問題，究其原因，總結為以下兩個方面：

2.1 建筑企業的管理制度不同

規章制度是每個企業在社會立足之根本，企業要想迅速發展，首先要不斷完善自己的公司制度。但是在市場經濟體制下，常常會因為各種因素的影響，從而就會導致投入成本的增加。很多建筑企業的管理制度、管理理念、管理模式較為傳統，并沒有市場預見性，因而也就無法對工程造價進行科學、有效的管理，從而極大的影響到了建筑工程的效率及質量。

2.2 地區的差異性

在經濟發展的同時，工程成本也在不斷浮動，而經濟具有很強的地區差異性，不同的地區，建筑工程材料、產品的市場價格也是不一樣的，并且，同一地區的建筑工程造價也會受到市場需求多少的影響，從而產生不同的造價。

3.建筑工程造價的動態管理控制措施

3.1加強招投標階段的造價動態管制工作

為了確保建筑項目順利實施，必須在具體工程項目開始前就將造價管理工作進行動態化的管理和控制。首先，在招投標的進程中，要編制科學有效的工程量清單，確保相關合同價格規定的準確性和科學性，同時也要對整個建筑市場的實際情況進行全面分析和了解，使得工程量清單能夠符合市場要求以及項目施工需要，保證相關價格的合理性，提高資金的合理利用率。其次，在定標決策環節，必須嚴格按照工程量清單開展各項工作，在遵守工程量清單的基礎上，要確保招投標工作的規范性，從而提高定標決策科學化水平。最后，投標單位也要認真遵守相關的招投標管理制度，在參與招投標的過程中，必須堅持公平、透明原則，有效實現招投標管理工作的目標，科學合理地把控好招投標階段的建筑工程造價。

3.2做好設計階段的造價動態管制工作

設計階段的成本雖然不高，只占到了工程總造價的百分之一。但設計方案的確定，對整個后續的工程會造成很大影響。整個方案中的工程實施工作會占到總造價的九成以上。也因此，設計極端的造價管理工作不可忽視。要強化設計階段的造價動態管理及控制工作，首先需要利用價值工程理念促進造價的動態管理。設計人員要對所設計的建筑的價值進行分析，在做到重視建筑的功能的同時，控制好工程的造價問題。其次，注意限額設計工作。將限額設計工作充分的融入工程的造價管理之中，這樣有利于將工程的造價總額，科學的分配到各個分項工程之中，實現對整個工程資源的控制。

3.3加強施工階段的造價動態管理與控制

（1）加強施工質量管理，控制施工周期。在施工周期的管理中要對施工速率、質量以及成本等方面的因素進行綜合性的考量。因為在建筑工程施工管理中存在著很多為了趕施工進度而忽略施工質量現象的發生，從而也造成了部分安全隱患的存在。因此在施工動態管理中相關管理人員應該依據施工的實際情況對工程周期進行合理的設定，爭取在保證施工周期內工程完成的同時確保工程適量的達標。

（2）加強施工人員技術培訓。在施工過程中除材料外施工人員是保證工程質量的重要因素，因此對于施工人員技術的把控至關重要。但是在目前我國建筑工程發展過程中存在著供給不足的現象，很多施工人員都是臨時來自農村沒有接受過專業培訓的人員，他們依靠自身的經驗進行施工作業，在無法進行工程質量把控之外還對施工現場的管理造成了滯后性。因此施工人員管理方面可以制定嚴格的考核制度，確保工程施工的規范性和標準性。如果必須使用沒有專業技術的人員就必須對其定期進行專業技術的培訓，確保其能夠做到施工的安全以及質量的控制。同時管理人員還要提高現場的管理標準，以促進施工人員素質的加強，從而有效保證工程質量。

3.4 做好竣工階段的造價動態管控工作

雖然在竣工階段，整個工程已經相對穩定，這一時期不會對造價產生實質性的影響。但需要注意的是，竣工階段的造價會對工程造價的成本計算產生影響，同時竣工階段的造價會對今后的工程造價改進提供數據支持，對企業的造價管理能起到很好的促進作用。因此，相關企業要重視竣工階段的造價動態管控工作，在竣工階段應選擇信譽良好的審計機構對工程進行全面的審計，無論是其工程量、各項稅費，還是工程單價等，都要進行嚴格而全面的審計。

4.結束語

建筑工程造價的動態管理與控制工作對當前我國社會主義市場經濟的發展具有重要影響，是建筑企業在現代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎保障。現代建筑企業應該加強對工程造價動態管理與控制工作的重要性認識，以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調整工作，從而實現工程成本控制目標、工程造價管理目標，進而促進企業綜合經濟效益的提高。

參考文獻：

[1]朱新民.工程建設項目造價控制重點及難點解析[J].綠色環保建材，2017（4）.