基于供應鏈管理的供應商選擇問題初探

摘要：在供應鏈管理下的供應商的選擇具有重要的意義，不僅能夠讓供應商在評價指標體系的選擇上得到優化，降低風險，創造更多的經濟效益，還能夠提升供應商模式和計算的效率，帶來更多的良性影響力。但是就實際調查結果顯示，由于我國當下在這一方面的發展時間較短，所以在實際的應用中還存在諸多的問題，基于此，本文將對基于供應鏈管理的供應商選擇問題展開研究。

關鍵詞：供應鏈管理;供應商選擇;評價指標

前言：

供應鏈管理起源于二十世紀的末期，因其具備滿足客戶的多種需求，且適應性較強的特點被越來越多的人采用，得到了廣泛地推廣。在時間的推移下，供應鏈管理也得到了不斷的優化，成為了我國企業發展過程中所不可或缺的 存在，以供應鏈管理作為基礎的供應商選擇更是得到了可靠的支持。由此可見，對基于供應鏈管理的供應商選擇問題進行探究是十分必要的，具體策略綜述如下。

1供應商選擇在發展過程中的問題研究

由于市場競爭的愈發激烈，部分企業選擇了以惡意的提升價格或壓價的方式獲取經濟效益，不僅犧牲了企業的信譽和形象，還在市場中營造出了消極的風氣，極大的影響了市場的秩序，不利于我國的和諧發展。因此，應在供應商的選擇上應當尤為慎重，以下將從合作制度與體系的構建上對供應商選擇在發展過程中的問題的解決方法進行研究：首先，供應商是作為買賣中的買方提供服務與相關產品的存在，即為賣方。在這一過程中，供應商會收取買方的一定的報酬，作為成本收入和自身未來發展的支持力量。但在激烈的市場競爭下，供應商為了獲取更多得了利益使得買賣的雙方矛盾激化，造成了一定的負面影響，因此，為了保障我國市場未來走向的健康，必須加強在合作合作制度方面的建設，摒棄以往的落后于時代發展的管理制度模式，不斷的進行創新和調整，推動單一的供應模式向商業合作模式過度，并且以合作制度作為約束力量，讓合同的雙方能夠都嚴格的遵守相關的條例，規避損傷他人的利益的情況的出現。其次，在經濟全球化、信息化等多方面的作用下，人們的思想意識發生了改變，對個性化的追求愈發的強烈，這使得供應鏈管理作為與新時期的發展理念相契合的管理模式被越來越多的人所認可，得到了應用空間上的拓展。在這樣的發展趨勢下，許多的西方發達國家都做出了針對性的戰略調整，進一步地為供應鏈管理的應用拓展了滲透的機會，使得目前供應鏈管理的內容高出壓價的情況大幅度地增加。而反觀我國在這些方面卻并未做到針對性的優化，使得我國企業的發展逐漸地出現了下降的趨勢。經過分析與整合，目前企業最為常用的供應鏈管理模式可以分為三種，分別是供應商選擇、合作評價、合作制度，其中供應商的選擇能夠讓交易中的付費方得到更為優質的服務。因此，企業應當以供應鏈管理的優化作為基礎，加強對供應商的選擇的管理，并且通過不斷地完善合作體系的方式，讓合同雙方能夠構建出相輔相成的關系，讓經營方的成本得到降低，創造更多的經濟效益的同時讓雙方都能夠滿意，有利于和諧的社會環境的構造。

2供應商選擇在供應鏈大環境下的問題研究

供應鏈具有較強的綜合性，是以多個要素共同構建而成，其中供應鏈管理是最為重要的組成部分，同時也是供應鏈框架的構建的關鍵所在。通過對我國目前市場上的供應商的選擇來看，其穩定性主要是受市場大環境的影響，如果市場大環境不夠穩定，則在供應商的選擇上也會出現一系列的不穩定的問題。而造成這一情況出現的根本原因則在于，多數的企業是通過合作伙伴來進行供應商的選擇的，而在市場上合作伙伴關系的建立往往離不開共同的利益的構建，只有實現雙方的共贏才能夠讓合作伙伴關系長久的維持下去，反之如果因為市場環境的變化導致合作雙方的關系中一方或兩方都無法獲得理想的利益甚至是出現虧損，則會導致合作伙伴關系破裂，進而知識對供應上的選擇造成影響，具有不穩定性和不可控性。對此，想要改變這一現狀，就必須加強對供應商選擇在供應鏈大環境下的弊端問題的研究，明確供應商選擇的根本目的，改變供應商選擇的思想觀念，以自身的企業特點和產品發展方向等作為基礎，進行更為客觀的分析，并且企業管理人員必須對自身的資金運行情況和經營情況有一個明確的認識，衡量自身的能力水平，從而使其能夠在供應商選擇上做出更為客觀的且科學的決策。

3 供應商選擇的評估方法問題

企業想要在競爭激烈的市場環境中占據一席之地，創造更多的經濟效益，就必須加強對新時期的發展特點的研究，并且加強對人們的需求方面的調研，而后以此自以為基礎進行供應上選擇方面的評估，確保所選擇的供應商能夠在技術、質量等多個方面都符合企業的發展需要。其次，在市場的快速發展下，人們的需求量也在提升，企業在供應商的選擇上還需加強對其供應效率和價格上的評估，以保障企業的供應需求能夠得到滿足，同時讓企業在產品的制造和銷售上都能夠獲得理想的經濟利益，為企業的長期發展奠定堅實的基礎，實現基于供應鏈管理的供應商選擇的優化的價值。

結束語：

在改革開放以后我國的市場環境呈現出了持續性的優化的狀態，這使得我國的經濟發展速度迅速地提升，逐漸的拉進了我國與西方發達國家之間的經濟差距。并且隨著科學技術的不斷優化，我國迎來了信息化的時代，在這樣的時代背景下，我國的市場環境的發生了新的變化，得到了新的發展的機會，但同時也面臨著更大的挑戰，企業必須加強對基于供應鏈管理的供應商選擇問題的研究，不斷的落實優化策略，才能夠保持持續上升的發展趨勢，創造更多的良性影響力。

參考文獻：

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作者簡介：王帝賀（1984.08- ），男，漢族，哈爾濱市南崗區，大學本科學歷，職稱：工程師，中國航發哈爾濱東安發動機有限公司，研究方向：供應鏈管理。