建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

黃彥

摘要：我國實行改革開放政策這么多年，社會經濟得到了飛速的發展，很多鄉鎮都開始走向城市化發展。現在的建筑行業發展速度很快，該行業之間的競爭力也是越來越激烈，怎樣才能提高核心競爭力，在市場上中占據地位，已然成為建筑工程開發的重要環節，也是提高建筑工程質量的基礎。通過這次一系列比較全面的分析，對我國建筑工程管理的未來發展有重要作用，保證我國建筑工程管理可以走得更加持久，本論文研究也可以給其他行業帶來相應的借鑒和經驗

關鍵詞：建筑工程;工程管理;創新模式

中圖分類號：A ?文獻標識碼：A ?文章編號：（2021）-10-055

引言

對于建筑工程施工來說，工程管理工作是非常重要的組成部分。在工程管理過程中利用創新模式能夠使管理工作效果得到進一步提升。通過管理工作與信息技術相結合，能夠實現工程管理的信息化。因此，在工程管理工作當中，創新模式的發展前景十分廣闊。

1創新建筑工程管理模式的意義

工程管理模式的創新需要從工程項目的整個過程以及企業的各個組成部分著手，它需要一個企業重新、全面的審視自身的不足以及未來的發展需求，是一個全方位整合的過程，其主要目的是提升工程項目質量，優化資源配置，以提高企業管理的效率，減少資源浪費，從而降低企業管理成本[4]。與人力資源有效結合，通過科學管理的手段保障人們的勞動成果，以此更好的激發企業員工的工作積極性。新的工程管理模式，需要更加明確各方權利和義務，實現科學合理的利益分配，總而言之，通過優化建筑資源配置，建立更加科學合理的工程管理模式。工程管理對企業的影響是潛移默化的，良好的管理模式能夠通過對企業管理的整體把控促進企業的重大決策，對企業發展起到積極的推動作用，不良的工程管理模式也能慢慢拖垮企業的發展。因此，優質的管理模式可以實現資源的高效配置，及時反饋管理中的各項問題，給工程項目的質量和進度加固。由此可見，建筑企業要充分落實工程管理模式的創新計劃，結合自身發展需求制定相關制度，實現企業資源的高效配置。

2建筑工程管理創新模式的實際應用

2.1創新管理思想

對于建筑工程管理工作來說，管理人員的管理思想與方式非常重要，這是確保工程施工管理質量與效率的根本。因此在進行管理工作時，管理人員一定要運用新型的管理理念，同時結合工程實際情況進行創新，將工作記錄仔細做好，對管理工作中存在的問題進行深入研究，并提出解決策略。特別是在市場競爭尤為激烈的背景下，建筑企業更需要結合創新理念，提高自身的市場競爭力，使傳統建筑工程管理理念中存在的問題得到根除，進而提高管理水平。

2.2管理體制創新

企業的發展離不開好的制度，尤其是建筑工程管理，企業的各項工作都需要管理，這樣才能保證每一個環節都可以有序地進行，所以完善創新管理制度是必不可少的，也是當前社會發展的基本需要，我國的建筑市場需要盡快適應社會經濟發展。比如，當前建筑企業在建造大型建筑物的時候，就要保證建筑物的安全性和全面性，可以設立針對性的部門進行管理，建筑企業可以把建筑任務分配給相應的施工方。除此之外，完善企業的內部責任制度也是很重要的，讓員工承當相應的責任，才能在以后的工作中更加認真負責，完善企業的產權關系之都和法人制度，提高他們的員工地位，對建筑企業工程管理有很大積極意義。

2.3創新建筑工程的監督管理方式

“信息時代、數字化、智能化、科技”是21世紀的典型標簽，人們的生活方式發生巨大改變——社會高效運轉，生活砥礪前行。高效、便捷的生活得益于飛速發展的網絡信息技術，同時它也使很多行業的發展正在受益，可見，建筑行業的創新也離不開現代科學技術的支持，計算機信息技術能夠應用于建筑工程的各個環節，提高人們的工作效率[7]。在工程管理中，通過信息技術的應用，能夠實現全面監督管理，比如建筑工程的各個設計環節、施工環節等都能快速且高效的進行監督，從而保證建筑工程的順利實施，提高了監督效力，是創新建筑工程管理方式的重要體現。從法律監督的角度出發，建筑工程的管理要立足于法律規范，明確企業發展的責任和義務，增強工作人員的法律意識，建設企業相關的法律文化，給企業人員形成重要的法律認知，從而嚴格規范自身行為。企業管理要根據建筑工程的實際情況，實施有力的定期檢查，及時發現問題并積極解決問題，為工程質量提供保障。積極響應國家號召，落實政府的相關政策，實現自我監督的科學化、高效化和長期化，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。在創新管理過程中，還要注重考核評價體系的創新，按照國家規定制定嚴格的考核標準和評價體系，嚴格杜絕違規操作造成的質量問題和人員安全問題。此外，質量監督管理體系的建立必須要結合企業的實際施工情況，在保證安全的前提下提升施工效率，這是幫助企業節約成本、創造經濟收益的直接方法。質量監督工作的開展可以結合計算機信息技術的應用，比如GPS定位、BIM技術等，通過科學技術能夠準確進行市場定位，高效率的監督施工現場，若發生施工事故也能以最快的速度采取有效處理措施，是建筑工程安全、有序進行的必要保障。

結束語

從上面的研究可以看出，我國建筑工程管理創新能力仍然不足，缺乏創新能力，造成建筑行業發展緩慢。要想幫助我國建筑行業穩定發展，就要提高市場經濟的穩定性，逐漸完善企業的建筑工程管理模式，加強創新能力。建筑工程管理創新模式擁有很多優點，對我國建筑行業可持續性發展有重大意義。

參考文獻

[1]畢菡清.建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2019（8）：39～40.

[2]李江，趙奕磊，石志超，等.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].中國建材科技，2013（3）：153～154.

[3]季瑩.淺談建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].工程技術（全文版），2017，15（2）：25-78.

青島工學院建筑工程學院工程管理專業