電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理中存在的問題與改進(jìn)措施

文科

摘要：在科技高速發(fā)展的今天，電力行業(yè)也是一個重要領(lǐng)域。而電網(wǎng)施工質(zhì)量管理作為工程建設(shè)中十分關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個項目投資和進(jìn)度起著至關(guān)重要作用。本文就目前我國電網(wǎng)基建工程工程項目的特點進(jìn)行分析研究與探討;并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施及方法.以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升、社會穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展等方面起到積極意義;同時為相關(guān)人員提供參考價值建議，使其在工作中能夠有理有序地開展管理工作。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程;安全質(zhì)量;項目投資

1電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 電網(wǎng)基建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

電網(wǎng)基建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指對工程施工進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，主要包括以下幾方面內(nèi)容：（1）技術(shù)要求。在實際操作過程中需要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。比如說在設(shè)計環(huán)節(jié)時就應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并且要保證設(shè)計方案合理可行、經(jīng)濟(jì)實惠;施工材料和設(shè)備采購也應(yīng)符合國家有關(guān)部門頒發(fā)的各項規(guī)范以及強(qiáng)制性驗收制度等，確保工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)后方可正式投入使用。在施工過程中，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，是保證整個電網(wǎng)的施工能夠達(dá)到預(yù)期效果，進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。通過制定科學(xué)合理、符合實際情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度來規(guī)范各施工人員行為。要想從根本上提高工作效率與質(zhì)量水平就要加強(qiáng)對電網(wǎng)基建工程項目建設(shè)全壽命周期內(nèi)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位控制以確保各項管理工作有據(jù)可依、有序開展;同時還要在工程材料方面嚴(yán)格把關(guān)從而達(dá)到保證施工效果，為整個工程順利完成奠定良好基礎(chǔ)。

1.2電網(wǎng)基建工程的風(fēng)險

在進(jìn)行電網(wǎng)基建工程項目施工的過程中，必須要嚴(yán)格控制材料費用和人工費等，因為如果沒有對這些成本加以有效管理就會造成工程質(zhì)量與工期延誤。同時由于一些材料價格上漲、物價波動以及市場行情變，化等等因素都可能導(dǎo)致成本增加。例如：水泥用量不足或者是原材料供應(yīng)不能滿足使用要求;鋼筋保護(hù)層厚度不夠或不連續(xù)等問題也將影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外在進(jìn)行電網(wǎng)基建工程項目中，還存在著因技術(shù)水平落后而造成的工程返工現(xiàn)象。

在電網(wǎng)基建工程中，風(fēng)險是貫穿始終的，其對質(zhì)量管理有著十分重要作用。如果施工方?jīng)]有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的話就可能會導(dǎo)致工程出現(xiàn)各種問題。比如說：材料方面、機(jī)械設(shè)備和環(huán)境因素等都有可能影響到項目質(zhì)量;另外還有人為因素也很容易造成安全隱患或者是人員傷亡等等情況發(fā)生，所以在電網(wǎng)基建工程中必須要做好風(fēng)險控制，這樣才能保證其工作的順利開展以及施工項目的正常運行。

2電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理改進(jìn)措施

在電網(wǎng)基建工程施工過程中，要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對工程的質(zhì)量情況定期檢查。同時還應(yīng)加大力度培養(yǎng)專業(yè)人才。技術(shù)人員需要掌握相關(guān)技能、知識和技術(shù)水平來完成工作任務(wù);管理人員也需了解國家最新政策以及行業(yè)發(fā)展動向等內(nèi)容;項目建設(shè)單位則應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需求選擇合適的工作人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程施工安全管理在對電網(wǎng)工程進(jìn)行設(shè)計時，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致不必要的損失。在電網(wǎng)項目建設(shè)過程中，質(zhì)量管理是保證工程項目的基礎(chǔ)，也是確保施工安全的根本。因此要提高對材料、設(shè)備等資源進(jìn)行有效控制和合理配置。加強(qiáng)對電力線路進(jìn)行科學(xué)分類和分配工作;嚴(yán)格按照規(guī)定，程序來開展施工人員管理工作與監(jiān)督檢查作業(yè)，做好現(xiàn)場管理工作，負(fù)責(zé)基建工程相關(guān)技術(shù)交底工作及質(zhì)量檢驗驗收并向監(jiān)理單位報告工程進(jìn)度、工程完成情況以及施工過程中存在的問題等，確保施工人員能夠按時完成任務(wù)安排。

加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理，提高項目施工安全的建設(shè)。我們給予以下措施：1.加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理，提高項目施工安全的建設(shè)，2.加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)建立全面完善的質(zhì)量管理績效考核體系，3.建立健全質(zhì)量管理制度，完善薪酬激勵機(jī)制。本文從電網(wǎng)基建工程項目的實際情況出發(fā)提出改進(jìn)措施。主要結(jié)論如下：（1）要想有效提高工程施工進(jìn)度及控制水平、確保項目按時完成是必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一;同時還，要重視人員素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備條件等因素的影響;另外還需要注重工程材料與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足設(shè)計圖紙所規(guī)定要求，從而保證質(zhì)量合格。

3總結(jié)與期望

在當(dāng)今的電力建設(shè)過程中，工程質(zhì)量管理是一項重要內(nèi)容，其主要目的就是提高電網(wǎng)基建工程施工現(xiàn)場和管理人員對工程項目進(jìn)行全方面、全方位地監(jiān)控。只有加強(qiáng)了對于電力施工材料以及設(shè)備等相關(guān)資料的有效控制與管理工作才能確保建筑工程整體水平得到提升。此外還需要不斷完善監(jiān)督機(jī)制體系并落實到位各項規(guī)章制度同時還要強(qiáng)化工作人員自身責(zé)任意識培養(yǎng)人員素質(zhì)教育及專業(yè)技能培訓(xùn)工作，從而為整個工程質(zhì)量提供可靠保障。在實際施工過程中，要想提高工程質(zhì)量，就要重視對材料、設(shè)備等的檢驗工作。只有通過加強(qiáng)管理才能有效地控制和降低成本。企業(yè)應(yīng)建立健全相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行落實到位的各項規(guī)章制度來確保工程順利進(jìn)行;同時還要注重人員素質(zhì)及專業(yè)技能水平培養(yǎng)與考核力度加大，使工作人員能夠充分認(rèn)識到自身責(zé)任心不足而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種問題時及時解決才得以保證質(zhì)量過關(guān)達(dá)標(biāo);最后還需重視對材料、設(shè)備等方面的管理控制工作。

參考文獻(xiàn)

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