裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

通訊作者：趙西平，1986年12月，男，漢族，四川南江人，現任西安市建總工程集團有限公司職員，初級工程師，大專。研究方向：裝配式建筑施工與管理。

摘? ? 要：隨著現代建筑行業的飛速發展，裝配式建筑物的數量正在飛速增加，工程建設的質量不僅會嚴重影響到現代社會的建設和發展，同時還關系到人民的切身利益。所以全方位地強化對工程質量的管理控制，保障建筑工程的穩定建設具有深遠的意義，本文簡要分析探討了裝配式建筑工程管理的影響因素與對策，以求能夠為相關單位提供參考作用。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;解決對策

一、引言

裝配式建筑工程是新時代下的嶄新施工模式，是將裝配式構件作為基礎，在現場直接拼裝組成的，其在有效降低施工單位所需要耗費的經濟成本以外，還能夠極大程度地提升建筑效率，并且在減少能耗方面，也發揮著無可忽略的重要作用[1]。在裝配式建筑施工階段，有必要積極有效地保障各方面的程序和建設組織的相互銜接聯合，以便于達到預期的施工效果，這就要求項目管理足夠科學具體。但是在實際施工活動當中，裝配式建筑工程施工管理工作往往會受到多種因素的沖擊，導致其實際管理成效明顯不足，因此在實踐工作中有必要針對性地結合此類影響因素，探索出更為科學合理的解決對策[2]。

二、裝配式建筑工程管理的影響因素

（一）施工準備因素

準備階段的研究工作將會極大程度地影響裝配式建筑工程的基本質量和施工效率，所以這就要求施工單位能夠在正式施工之前做好所有有關準備工作，保證設計出更為完整具體的施工計劃。讓各個階段的施工計劃都能夠具有更高的質量，其相較于傳統施工方式有著很多難以取代的重要優勢。具體如表1所示，將此作為基礎支撐，可以有效地完成各項工作，同時還能夠極大程度地促進裝配式建筑水平，為企業收獲更為可觀的經濟收益[3]。相關建筑單位在實際施工的過程中所應用的設備也會對項目的整體管理水平造成巨大的影響。此外如果項目建設施工該規劃和實際情況并不符合，那么將會導致后續裝配式建筑工程難以安全穩定地進行，所以切實有效地做好前期準備工作具有極為重要的理論意義和實踐作用。

（二）專業技術因素

裝配式建筑工程和傳統的建筑方法是存在本質上的差異的，只有全方位地增強相關工作者的職業能力和職業素養，才能促使整個施工活動更為高效穩定地進行下去，保障整個過程的科學合理[4]。在此階段的裝配式建筑是嶄新的建筑模型，所以許多公司并未配備充足的專業設備和專業工具，此外，建筑設備的質量參差不齊也是巨大的問題，建筑公司的相關施工者對于裝配式建筑的了解少之又少，難以科學有效地使用各種設備，此外，部分建筑單位甚至沒有確定完整的技術體系，需要全面增強執行國家的相關法律規定，以便于更為精準地解決目前存在的各種問題。為了能夠讓所有工作在實施的時候具有更高的質量，讓相關技術能夠更加符合現代社會的實際需要，相關工作人員需要切實做好如下工作，如表2所示。

（三）配件影響因素

裝配式建筑的基礎組成是各種各樣的裝配式構件，在實際施工階段所應用到的零部件的數量非常多，就本地零件生產工作來講，其受到制造商的實際規模的限制和影響，此外制造裝配式建筑零件的經驗存在顯著的不足，所制造的部件的基本質量存在著差異[5]。通常來講，零件是由某制造商以單獨的類型進行生產的，此外在完成生產工作以后，還需要將配件運送到施工現場，但是制造商和施工現場的距離和運輸方法的差異性導致組件受損概率增加，在組件到達現場的時候，其基本質量也將會存在相應的差異。與此同時，如果裝配式構件被運送到施工現場，有必要積極有效地做好儲存工作，避免因外部因素或者人為因素所帶來的沖擊。

三、裝配式建筑工程管理的優化對策

（一）創新優化建筑項目管理思想

對于裝配式建筑項目而言，最為重要的任務就是完成對項目的科學管理，傳統的管理方法將會極大程度地影響到建設項目的建設和發展，難以行之有效地貼合現代化社會的發展進程，同時也難以切實有效地滿足人們的需要，這將會極大程度地影響到未來的項目建設和發展[6]。此方面的問題通常都是難以被有效地預測到的，如果問題本身過于嚴重的話，甚至會引發相當巨大的經濟損失，對于建筑施工單位而言，顯然是非常巨大的問題。所以這就要求建筑公司能夠結合建筑工程的實際情況進行改革創新，以保障當前管理模式和管理思想能夠有效地滿足目前建筑項目管理的實際需求，同時積極有效地增強裝配式建筑項目工程的建設和管理工作。

（二）施工前優化準備工作形式

管理裝配式建筑工程的核心目標應該是實現精細化管理，用于為此后的正常施工奠定下良好的支撐作用，避免工程質量問題的出現，同時解除各種復雜問題和不兼容問題的限制，在此階段的精細化管理應該貫徹落實在審查以及施工計劃落實方面，確定設計工作的可行性，分析目前情況下的合理設計方法，切實有效地解決裝配式建筑施工中存在的各種安全隱患[7]。在施工準備的過程中，經常會應用到BIM技術等，需要充分理解并認識設計方案當中存在的問題以及缺陷，及時有效地將此類問題消除，以此來保障施工活動的穩定進行，提升施工質量和施工效率。尤其是在工作實施前做好各項預留工作，如表3所示。

（三）強化對裝配式建筑人員的教育培訓

有關部門可以借助于校企合作的方式，發展目前所需要的各種專業技能，建立并打造完整的人才培養基地，全面強化對各種建筑技能的培訓教育，提升專業技術人才的能力高度[6]。可以定期聘請行業當中的專業人員，為目前已有員工提供培訓交流幫助，豐富優化培訓的方式，此舉能夠極大程度地促進裝配式建筑人員的職業素養以及專業能力的提升，同時還能夠有效地保障裝配式建筑工程的實際質量，保障結構設計工作的穩定性以及完整性，相關部門應該積極地召開相關會議，以此來更為有效地保證工程的質量[7]。通過對此種方法的應用，還能夠極大程度地促進設計標準的升高，真正意義地展現出裝配式建筑工程的應用價值，為社會的穩定可持續發展奠定堅實的基礎。

（四）強化運輸管理工作

運輸管理可以說是現代裝配式建筑工程的核心組成部分，有必要將各種材料或者是制造部件運送到施工現場，在實際運輸的過程中，組裝完成的部件應該被固定在相應的運輸架上，以此來保障部件的完整性，不會受到外界的影響而損壞。在實際運輸的過程中，材料應該保持合理的寬度和高度，此外，將智能機械臂應用在運輸管理工作當中，可以極大程度地穩定相關設備，同時發揮出側向支撐的重要作用，保障整個施工活動更為高效穩定地進行下去，提升施工穩定性和施工安全性[8]。

（五）強化人才培養投入

為保障裝配式建筑工程的穩定建設，提升管理質量和管理效率，有必要專門組建一支具備良好的職業素養的團隊，包含業務技能、責任心，在團隊當中融入各種先進的管理方法和技巧。需要明確的是對員工群體的培訓教育可以極大程度地促進其職業素養和技能水平的提升。

建筑單位所開展的培訓教育工作需要足夠多元化，同時給予管理者充足的壓力，用于保證其能夠積極自主地參與到培訓活動當中，提升培訓工作的效率和質量。定期組織管理者認識行業當中的各種新型管理理念和新型技術，培養其良好的責任意識以及德行素養，同時促進各種專業技能的發展。此外還需要集中精力，促進管理者的信息素養以及操作能力的提升，以便于更為有效地貼合信息時代的發展潮流，并靈活地應用高科技技術，進行深度探索和研發，從而促進項目管理質量和項目管理效率的提高。

（六）做好后續管理工作

在完成裝配式建筑工程施工活動以后，有必要積極地分析并總結裝配式建筑工程的各個方面內容，總結出其中存在的各種缺陷并制定完整的糾正方案，以此來解除各種質量危害限制。裝配式建筑工程和傳統的建筑方法是存在本質上的差異的，在我國的實際發展時間并不長遠，在此后的裝配式建筑項目施工活動當中，有必要將施工方案和實際施工情況進行對比分析，同時有效地完成相應記錄工作，以便于為今后的項目工作提供充足的數據支撐，從根本上促進裝配式建筑工程在我國的應用和發展。

四、結束語

總而言之，裝配式工程項目本身的系統性和復雜程度都是非常高的，直接關系著建筑單位的經濟收益以及業主的切身利益，所以在此種情況下有必要做好前期施工準備工作、中期施工工作以及后期結算工作。此類因素的存在將會給裝配式建筑施工的質量造成相當顯著的影響，所以制定出科學合理的預防措施和管控措施，以此來保障裝配式建筑工程的順利穩定進行，具有極為重要的理論意義和實踐作用。建設單位需要積極地優化更新目前已有思想，建立完整的管理機制，強化技術管理以及人員培訓工作的建設和發展，使得裝配式建筑項目的管理質量獲得本質上的提升。

參考文獻：

[1]劉毅.裝配式建筑工程總承包管理的探索與實踐[J].工程建設與設計， 2021（5）：162-164.

[2]陳軍.探析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策[J].價值工程， 2020，39（6）：59-61.

[3]袁斐.淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策[J].建材與裝飾， 2020（6）：188-189.

[4]韓若思.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策分析[J].磚瓦世界， 2020（10）：118.

[5]蔣發全，蘇都喜.裝配式建筑工程的監理管理控制研究[J].建筑工程技術與設計， 2020（17）：208.

[6]貫士朋.裝配式建筑的工程項目管理及發展問題的分析[J].裝飾裝修天地， 2020（5）：51.

[7]張瑞杰.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析[J].現代物業， 2020（22）：99.

[8]黎江.裝配式建筑工程鋼結構施工技術和施工管理措施[J].商品與質量， 2020（43）：284.