控制蓋板玻璃清邊損失率的方法

李蕊杉 桑陽 李啟元

摘要 ：本文以降低生產成本、同時提高產品質量為基本出發(fā)點，分析產生問題的主要原因，抓住生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)、采取有針對性的對策和措施，有效的提高了蓋板玻璃的清邊損失率，節(jié)約了生產成本。

關鍵詞：蓋板玻璃; 清邊寬度; 板厚; 損失率; 生產成本

前 言 提高產品質量降低生產成本是提高產品競爭力的最重要的途徑，隨著玻璃市場的日益嚴峻及競爭的白熱化就顯得更加迫切，當然提高產品質量要以不提高或略提高生產成本為前提，即符合價值工程的節(jié)約型及投資型的理念，或者是在保證質量的前提下，最大限度地降低生產成本，以增加降價的空間提高競爭力。或者說在降低了成本的同時，提高了產品的質量，符合價值工程的雙向原則，這是在任何產品在生產時都要堅持的基本出發(fā)點。

光能電池蓋板玻璃在生產中，首先是由熔融態(tài)玻璃液經(jīng)壓延機壓制并冷卻成一定寬度的玻璃板帶，然后退火切割成用戶需要的各種規(guī)格的玻璃板。切割前的玻璃板帶寬度稱為原板寬，原板寬度既包括了有實際用途的玻璃板材，又包含有被清理掉的廢棄邊料，很顯然清邊寬度越寬，造成的浪費越大，反之就越小。但由于生產過程中的客觀要求，清邊是必須的一道程序，也就是說此種浪費是不可避免的，那么怎么樣減少浪費才是必須正確面對的，也是必須要解決的問題。

一、關于清邊損失率的進一步認識

如右圖1所示，L為原板寬度，a、c為清邊寬度，b為玻璃原片寬度，其中：

L=a+2b+c（其中a≈c）

清邊損失率β=（a+c）/（a+2b+c）*100%

二.對影響清邊寬度損失率的原因分析

對清邊寬度損失率的對策，實際上就是在保證產品質量的前提下，如何將清邊寬度降到較小的數(shù)值上，經(jīng)過認真的的分析認為大約分為以下幾個因素：操作質量、厚度調整時間、唇磚安裝精度、壓延輥的跳動度及粗糙度、流液口玻璃液溫度波動、機器冷卻水溫不穩(wěn)定、玻璃板邊部火槍缺陷、厚度控制效果欠佳、成型區(qū)溫度波動大等，再進一步確切分析認為其主要因素就有3個：①邊部調整反饋不能正確及時。②玻璃板邊部火槍缺陷。③邊部寬度厚度工藝管理不細化等。

三.對主要因素的對策措施.

分析原因是解決問題的第一步也是關鍵的一步，認清原因那么就可以采取相應的措施。

1.邊部調整反饋的對策措施

玻璃板邊部厚度的穩(wěn)定是決定清邊寬度的前提，清邊越窄，邊部厚度受外界影響相對越大，越易超差，所以要想減少清邊寬度，不對邊部厚度加強控制就只

能事倍功半，而對邊部厚度的控制即調整與反饋就顯得尤為重要。基于此，可以采取如下措施：

⑴ 與鉗工結合：①對潤滑油進行更換，采用耐高溫潤滑脂。②加強對厚度調整部位進行冷卻，保證潤滑正常。

⑵ 與電工結合對紅外系統(tǒng)進行改進與完善，使得調整結果反映及時、準確。

⑶ 仔細確定壓延機厚度調整裝置的調整與玻璃板厚度實際變化的對應關系。以實現(xiàn)厚度在日常及換型過程中的快速調整，請看下面數(shù)據(jù)：

通過這些措施的實施，使得玻璃板厚度調整結果能夠快速、準確、靈敏地在監(jiān)視屏上正確顯示，并且可以通過紅外曲線的波動及時做出對策，實現(xiàn)了對邊部厚度的有效控制，為減少清邊損失打下良好的基礎。

2.對玻璃板邊部火槍缺陷問題的解決

火槍缺陷為火槍燃燒狀態(tài)、安裝不佳等多種原因造成的玻璃板邊部缺陷如：邊部顏色差異、亮暗差異、寬度與厚度變化、析晶線位置不穩(wěn)等缺陷，產品也幾次因此而廢棄，為影響清邊寬度的主要因素。

⑴ 對火槍定位機構進行改進調整

① 可實現(xiàn)長短、左右旋轉角度的調整。 ② 可實現(xiàn)上下、前后位置的調整。

總體實現(xiàn)：① 可以根據(jù)板寬、其他位置的需要進行快速準確的調整; ② 通過旋轉角度的變換避免了火焰直接燃燒壓延輥所造成的板面邊部缺陷。

⑵ 對火焰進行調整

火焰有兩種：一種顯黃色，為氧化焰;一種透微藍，為還原焰。前者燃燒不充分，易產生中間物滲入玻璃，切割時在玻璃側面產生色差，影響清邊，故嚴格調成還原焰，見圖2。

⑶ 采用大火槍和小火槍相結合的加熱方式

① 大火槍：火力猛，火焰燃燒面積大，適用于快速軟化及正常邊部加熱。

② 小火槍：火焰細長，適用于局部加熱涼料及意外情況。

⑷ 采用單孔槍頭和多孔槍頭相結合的策略

①單孔槍頭：火力集中，沖力較大。 ②多孔槍頭：火焰分散，均勻柔和。

通過各方面的對策達到了預期的目的，清邊損失可控制在100mm左右，不但使清邊損失率得到了降低，同時也伴隨著各種措施的實施，玻璃板厚度的一致性得到了提高，使產品的整體品位得到了提升，也為產品生產的穩(wěn)定起到保駕護航的作用。

總的來說，提高產品質量、降低生產成本是我們在生產過程中必須堅持的一貫思想，尤其是在新的形勢更是如此，要不斷地轉變觀念，解放思想，改變工作方式，把不得不做、被動地解決問題，變?yōu)槲乙觥⒅鲃拥淖觥？梢哉f，節(jié)能降耗無論多與少，只要節(jié)約了，都是值得推崇的，比如說一度電、一噸水、一塊玻璃板、一個面罩等，積少成多就是一個不小的數(shù)字。