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電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)

2021-09-10 16:43:41侯雪冬黃云龍李長(zhǎng)輝
電子樂(lè)園·中旬刊 2021年1期
關(guān)鍵詞:安全設(shè)備

侯雪冬 黃云龍 李長(zhǎng)輝

摘要:隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、變電運(yùn)維人員的減少,變電運(yùn)維中心所轄區(qū)域問(wèn)題變多。針對(duì)這些問(wèn)題,變電運(yùn)維中心從理順管理流程、提高工作效率著手,集中技術(shù)力量提升變電站技術(shù)管理水平和變電運(yùn)維人員技術(shù)水平,降低了變電運(yùn)維中心各級(jí)人員的工作負(fù)擔(dān),發(fā)揮好了變電運(yùn)維中心的支持作用。通過(guò)分析推進(jìn)變電站運(yùn)維工作的重要性,探討電力運(yùn)維管理中存在的問(wèn)題,以期提出有效的解決辦法,為當(dāng)前的工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞:電力;變電運(yùn)維;安全;設(shè)備

1現(xiàn)階段電力系統(tǒng)變電運(yùn)維工作中存在的主要問(wèn)題

1.1安全管理制度不完善

由于不同行業(yè)對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維需求大不相同,工程建設(shè)規(guī)模也有著很大的差別,而現(xiàn)有的規(guī)章條例經(jīng)常出現(xiàn)不夠完善的問(wèn)題,導(dǎo)致在工程建設(shè)過(guò)程中有些安全管理工作找不到與之對(duì)應(yīng)的規(guī)章條例支持。此外,考慮到電力系統(tǒng)變電運(yùn)維施工企業(yè)自身施工特點(diǎn)及施工環(huán)境等諸多素,使得電力企業(yè)在施工作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有相關(guān)規(guī)范和制度依靠,大多是依靠行業(yè)內(nèi)安全管理經(jīng)驗(yàn)操作,這無(wú)疑增加了發(fā)生安全事故和出現(xiàn)安全隱患的概率,降低質(zhì)量管理水平。

1.2安全管理責(zé)任不明確

據(jù)相關(guān)資料顯示,許多電力施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中并未按照電力系統(tǒng)變電運(yùn)維管理要求建立安全管理責(zé)任體系,使得管理人員不能明確自身責(zé)任范圍,難以有效約束管理人員的自身行為。而往往電力系統(tǒng)變電運(yùn)維出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),不能很快確定事故責(zé)任人,無(wú)法保障工程質(zhì)量管理水平得到有效落實(shí)。另外,由于某些電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理責(zé)任體系不清晰,日常安全管理要求落實(shí)不到位,造成因?yàn)榧夹g(shù)管控不到位而導(dǎo)致電力系統(tǒng)變電運(yùn)維出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.3安全管理技術(shù)不重視

在電力系統(tǒng)變電運(yùn)維實(shí)際施工管理過(guò)程中,大部分電力企業(yè)單方面追求經(jīng)濟(jì)效益,而提高經(jīng)濟(jì)效益最快捷的途徑就是降低成本,間接導(dǎo)致選擇性忽視安全管理內(nèi)容。主要包括2方面:一是未對(duì)人員這一關(guān)鍵因素進(jìn)行嚴(yán)格管控,施工作業(yè)人員操作技能水平參差不齊,普遍缺乏安全意識(shí),再加上企業(yè)內(nèi)部對(duì)該問(wèn)題不重視,為電力系統(tǒng)變電運(yùn)維質(zhì)量管理帶來(lái)隱患;二是考慮到電力系統(tǒng)變電運(yùn)維施工的特殊性,對(duì)機(jī)械施工設(shè)備也提出了相對(duì)較高的要求,設(shè)備的管理問(wèn)題也會(huì)影響工程質(zhì)量管理控制水平。

2推進(jìn)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維中安全管理及設(shè)備維護(hù)的有效措施

2.1完善安全管理制度

為切實(shí)有效提升電力系統(tǒng)變電運(yùn)維項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點(diǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范,從項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)角度入手,進(jìn)行充分考量和分析,以期最大限度地減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題,建立健全安全管理制度。具體包括:對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理人員而言,制定人員管理制度,獎(jiǎng)懲制度等;對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理設(shè)備而言,制定設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對(duì)于電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理突發(fā)事件而言,則需制定應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。

2.2精確劃分安全管理責(zé)任

首先,安全管理者要嚴(yán)格遵循“安全第一”的基本原則,將施工規(guī)范和安全管理要求落實(shí)到實(shí)處。為避免發(fā)生與電氣工程項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責(zé)任人的現(xiàn)象,需按照電力系統(tǒng)變電運(yùn)維管理要求健全安全管理責(zé)任體系,明確各個(gè)安全管理人員的責(zé)任范圍,從而實(shí)現(xiàn)層層制約,相互監(jiān)督,最大程度減少項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題。

2.3加強(qiáng)崗位技能和安全教育培訓(xùn)

電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理實(shí)施過(guò)程中,施工人員作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,相關(guān)人員的個(gè)人安全意識(shí)將會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量。首先,電力企業(yè)在為施工人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的同時(shí),要結(jié)合工程施工實(shí)際,明確施工過(guò)程中的安全隱患,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。另外,要注意培訓(xùn)的方式方法,可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,從細(xì)節(jié)著手講解施工過(guò)程中的違規(guī)操作帶來(lái)的質(zhì)量隱患,鞏固所學(xué)的理論知識(shí)。最后,加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員綜合素質(zhì),施工人員技能水平也是影響工程質(zhì)量管理的重要因素,因此,操作技能水平的提高也能進(jìn)一步保障施工質(zhì)量。

2.4嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施

策劃質(zhì)量管理階段,電力系統(tǒng)變電運(yùn)維項(xiàng)目管理者要充分考慮項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,結(jié)合自身施工特點(diǎn),制定適宜的工程設(shè)計(jì)方案。具體要求包括:保證項(xiàng)目選址及設(shè)計(jì)方案與實(shí)際需求一致;確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容符合國(guó)家、地方及環(huán)境等方面要求;項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)目標(biāo)與項(xiàng)目需求一致。施工階段是電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理的重要一環(huán),可以說(shuō),施工質(zhì)量直接影響工程的整體質(zhì)量。施工材料的管理必須由專人負(fù)責(zé),應(yīng)嚴(yán)格審核材料制造商的生產(chǎn)資格,從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。電力系統(tǒng)變電運(yùn)維質(zhì)量管理有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),工程竣工后,仍需做好質(zhì)量管理工作。一方面,保存整理電力系統(tǒng)變電運(yùn)維施工資料及施工圖紙,為方便日后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù);另一方面,對(duì)竣工后的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于不合格部分進(jìn)行補(bǔ)修,保證施工質(zhì)量。電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理和質(zhì)量管理是電力系統(tǒng)變電運(yùn)維管理體系中的重要內(nèi)容,貫穿于工程施工的每一階段,電力企業(yè)需要做的則是將兩者充分結(jié)合,在保證安全施工的基礎(chǔ)上,持續(xù)提高質(zhì)量管理控制水平,從而提升電力系統(tǒng)變電運(yùn)維質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

積極推進(jìn)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維工作,加強(qiáng)對(duì)電力工作的安全管理及設(shè)備維護(hù)工作的重視,不僅有利于電力行業(yè)的良性發(fā)展,還能夠切實(shí)提高工作效率以及工作人員的專業(yè)技能,保證了電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率及質(zhì)量。施工中,要明確安全問(wèn)題的影響因素,采取相應(yīng)的管理策略,做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素和環(huán)境因素的控制,構(gòu)建信息化安全管理體系,綜合運(yùn)用多種不同措施,全面提升安全管理效果,為電力系統(tǒng)變電運(yùn)維施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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