杜瑋

楊東平。圖/中新
7月24日,“雙減”政策落地,力度前所未有。校外培訓遭到整頓之后,長久難解的教育資源均衡化命題,也隨之再度浮出水面。近些年,中國基礎教育的發展,伴隨著公辦學校的掐尖,民辦教育的擴張,以及校外培訓機構的不斷壯大。
“雙減”政策會給中國義務教育帶來怎樣影響,民辦教育又將走向何方?就這些問題,《中國新聞周刊》專訪了21世紀教育研究院理事長、國家教育咨詢委員會委員楊東平。
中國新聞周刊:你如何評價校外培訓機構,其本身有沒有存在的必要性?規范和整治教培產業能不能緩解家長的焦慮?
楊東平:內地校外培訓機構發展到今天,其規模和功能已遠遠超越了培訓機構本應有的面貌,這樣的樣態是全世界其他國家和地區所沒有的。近些年,由于資本加持,國內的校外培訓機構力量已超過很多學校自身,體量也越來越大,瘋狂逐利。本來作為學校教育衍生的教育活動,最后反噬、綁架學校教育。政府要下很大決心才能改變這種局面。
但正常的課外培訓從來都有必要,其包括兩個功能:一者是補差,一者是陪伴。很多家長將孩子送到校外培訓機構,并不指望其學到什么,只是希望有人陪他寫作業,到家長下班時再將其接走。在臺灣,補差又被稱為補救教育,是政府行為。老師首先甄別每個班有幾個后進生需要補課。每周有兩到三個下午,學校會在日常授課老師以外,安排專門老師對這些學生補習。付給老師的酬勞也有專門的教育經費支出。
把培訓機構全部消滅了以后,是不是家長們的焦慮就消除了?其實,家長的焦慮是由擇校而引起,培訓機構只不過放大了焦慮。只要擇校存在,家長的焦慮就解決不了。治理校外培訓機構后,問題就回到公辦學校自身。能不能做到義務教育階段學校的均衡發展和公平招生,這才是關鍵,做不到的話家長照樣焦慮。
在日、韓及中國臺灣地區,義務教育階段都沒有所謂的名校,這是義務教育所要求的。義務教育本身就意味著一視同仁的教育。沒有擇校的需求,就沒有課外培訓。把公辦學校做均衡了,是解決所有問題的第一位,公辦資源不均衡,正是中國教育發展的所有癥結所在。
中國新聞周刊:多年以來,國內難以實現教育資源均衡化的癥結是什么?
楊東平:自上世紀50年代,中國就開始施行重點學校制度,公辦學校系統形成了一批重點學校。這些重點校在1986年《義務教育法》頒布以后就變得不合法,但變相的重點學校始終存在,某種意義上,還在不斷壯大。從當地政府來講,也希望有幾所拿得出手的像樣的學校。
從另一個維度來講,一些有家庭背景的子女在這樣的重點學校上學,這本質上是一種特權教育。國內有著等級化的學校制度,學生家庭背景和學校等級非常相關。利益階層愿意保持這一制度。
中國新聞周刊:實現義務教育階段教育資源均衡化的方式和路徑是什么?
楊東平:首先是就近入學,這肯定是均衡學生資源最關鍵的措施。近些年,小升初的秩序已大幅改善,但擇校的問題還沒有完全解決。
我覺得義務教育階段,招生應更加公開透明,保證公平公正。只要存在點招,實際上就是對義務教育的褻瀆。
除了生源,還有經費問題。從公共教育撥款來看,每所學校都享有生均撥款,這是平等的。但實際上,各個學校還可以另外獲得一部分撥款叫專項建設經費,經費來源可以是教育部,也可以是各市區。專項經費的數額往往是很大的,甚至遠遠超過生均撥款。在教育經費配置上,我們仍存在著很大的不公。在美國和韓國,如果想要申請經費創辦一所創新學校,一個原則是,經費將優先用于農村地區和薄弱學校。依照教育公平理念,資源應向那些最薄弱學校傾斜。在國內,很多時候是資源向重點學校傾斜,錦上添花,重點學校就會越做越大。
由于經費傾斜,重點學校能獲得更多教育資源,可以聘請更多特級教師、優秀教師,教師待遇也遠遠高于普通學校老師。這又帶來下一個問題,就是教師流動的障礙。
中國新聞周刊:民辦教育也是國家教育體系的重要組成部分,怎樣評價過去40年來,民辦教育扮演的角色和發揮的作用?
楊東平:民辦教育發展之初,國內將其定位為拾遺補缺,即利用社會資源來擴大教育資源,彌補公辦教育資源的不足。時至今日,這一任務在大城市和沿海發達地區已經完成,而在這些地區,民辦教育的作用發生異變,一些民辦學校和公辦校競爭生源,造成基礎教育系統分裂。有的公辦校成為民辦學校的備胎,這肯定是不合理的。
民辦學校中,有一類叫“公參民”學校,是指公辦學校舉辦的民辦學校。這樣的學校本身就是不合法的。其運轉模式是公辦學校通過民辦學校營利、跨區招生,在全國各地舉辦分校等,這就是典型的衡水中學和衡水一中的關系,衡水中學所創立的超級中學模式。這也是國家目前整頓的一個方向。
中國新聞周刊:最近,多地教育部門發文,要將當地民辦義務教育占比控制在5%以內。最新頒布的《民促法實施條例》中還規定,民辦高中應主要在學校所屬范圍內招生,符合省、自治區、直轄市教育行政部門有關規定的可跨區域招生。對此你怎么看?
楊東平:首先說占比5%的規定,這相當于對民辦教育“瘦身”。我們可以對比看一下,在歐洲國家,民辦義務教育的比重通常在3%~7%,日本是2%。而且,國外民辦學校規模都很小,不會像國內民辦校一樣依靠資本加持,以上市為目的,追求大體量,跟公辦校形成競爭性關系。它所提供的是一種多樣化和差異化的選擇。