楊媛媛 羅淼
[摘? ? ? ? ? ?要]? 貴州地處我國西南部,經濟發展受地域的限制,不像沿海發達地區那樣是人才的集聚中心。校企合作是未來滿足企業人才需求的主要途徑,而雙方在培養與用人銜接上存在不通暢、不高效的問題。通過分析各方存在的問題及對策,營造一個更加健康蓬勃的人才培養與用人環境,以滿足日益發展的地區經濟中人才的供給。
[關? ? 鍵? ?詞]? 高職院校;人才培養;企業用人;有效銜接;優化策略
[中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)32-0104-02
貴州經濟在我國內陸省份中比較滯后,發展上面臨很多問題,而企業是實現地區經濟增長的重要組成部分,人才是實現企業發展的必要條件,校企合作是解決企業用人需求的重要途徑之一,也是改善地區經濟情況的舉措之一,高職院校與企業之間的供需銜接凸顯其重要性。根據貴州企業現狀和高校人才培養現狀,本文對校企合作存在的問題進行剖析,找到校企人才供需銜接的癥結所在。
一、貴州高職院校人才培養與企業用人現狀分析
(一)企業用人現狀分析
截至2019年,貴州企業達95萬余家,這些企業提供了大量的就業崗位,對人才有較大需求,且總是處于供不應求狀態。隨著經濟增長、產業升級,企業的數量和規模都在變化,對人才的需求也更急迫。但是企業方面卻難尋、難留人才,這種現象在全省的企業中普遍存在。究其原因,有以下幾個方面:首先,部分企業的管理理念制約了企業的人力資源管理機制,很多企業不重視人力資源管理,重物輕人,認為其見效慢,短時間不能對企業有較大幫助,因此忽略人力資源建設和精益化,導致人才梯隊建設處于較低水平。其次,現有人才素質水平參差不齊,老員工傳統觀念老舊,新員工雖然接受新觀念較快但是缺乏實踐經驗,最終導致人才迭代出現問題。最后,專業技術人才稀缺導致技術創新周期減慢,企業的硬件和軟件都存在代差,加上內部環境和外部環境的影響,不能平衡好有限資金對人才和設備的投入。
(二)高職院校人才培養現狀分析
截至2019年,貴州高職院校共有43所,畢業生約為10.6萬人,專業涵蓋領域包括交通、鐵路、電信、水利、電力、機械等技術操作類。一方面貴州省高職教育規模雖然逐年壯大,但是難掩不能夠深入挖掘學生實踐力和潛力的弊病,面對市場環境和技術要求的變化,未能及時有針對性地做出人才培養方案的調整,課程的設計規劃存在不合理性。部分學校弱化文化理論的學習,導致畢業生進入工作崗位之后雖能適應當前的技術水平,卻缺乏創新能力。另一方面部分優秀的畢業生流失到經濟發達地區,畢業生的數量雖然不小,但仍然難以滿足日益增長的人才需求,難以為貴州的經濟發展貢獻力量。
(三)校企合作現狀分析
貴州高職院校大部分采用校企合作模式辦學,但是各校與企業合作的程度不同,有深度合作的,有淺嘗輒止的,總體來說模式不夠成熟,主要體現在:
1.合作模式不成熟,未形成完整的體系
目前的校企合作模式是簡單的供求關系,學校提供人才,企業按需求得到定制式的人才,這種模式廣泛存在于貴州大多數的企業和高職院校中,僅僅基于供需關系的滿足,但缺乏細致的規劃建設,畢業生從學校到企業未能實現良好銜接。僅僅是以企業的需求定制用人無法滿足人才的長遠職業規劃,學校培養人才過程中往往更加重視操作能力而忽視創新能力的培養,不利于學生潛力的充分挖掘。一個成熟的人才供需體系要從全省全局出發去考慮,人才的培養理應符合未來的市場和知識水平的變化,企業方面要做好人才梯隊建設長遠規劃,要從挖掘人才、留住人才方面進行系統性建設,進而實現更高效的校企銜接。
2.資金是維系校企合作的關鍵條件
省內企業多數存在資金問題,這限制了企業在人力資源建設方面的拓展,資金不得不被用于更加迫切的地方,導致人才挖掘、培訓等方面存在欠缺。在得到高職院校的人才供給之后未能及時地進行評估、開發、配置等,導致人才外流,浪費了已經投入的人才培養資金。高職院校同樣面臨資金方面的短缺問題,校園的硬件和軟件建設不盡如人意,另外,師資力量是學校培養人才的重要資源,是打造核心競爭力的關鍵,而師資的挖掘、選拔、培養、進修都需要資金投入,資金捉襟見肘的學校只能退而求其次,導致人才水平差距擴大。高校畢業生逐年增多,就業壓力增大,企業更傾向于招聘本科畢業生,因其更加具備潛力和創新力,這使得高職院校人才輸出渠道縮小。
3.實踐機會難以滿足培養需求
高職院校人才培養的優勢是以技術技能為核心,而在校企合作過程中企業提供的多樣化實踐機會比較少,由于成本限制,企業不能提供給學生反復實踐操作的機會,導致學生應用能力無法達到預期目標,難以在就業初期就獨當一面,導致人才培養與應用能力不盡如人意,與預期的產教融合效果相去甚遠,給校企人才銜接造成了困擾。職業學校本身能提供的實操機會有局限性,缺乏實際工作經驗豐富的教師進行指導,不能將崗位的實際工作方法和技能要點教授給學生,取而代之的只有偏重理論性的講解,無法達成校企合作人才銜接的預期效果。
二、促進貴州校企合作人才有效銜接的措施
(一)企業應承擔校企合作的主導作用
有需求進而有供給從邏輯關系上確定了企業的主導地位,企業應在傳統的人才引進方式下擴展出更多渠道,根據實際發展情況進行校企合作培養定制型人才,并不斷更新和細化培養目標,形成人才培養的多元化路徑,將高職院校作為人才梯隊的強力補充儲備,以期能培養出更加適合企業發展、適應企業需求的人才。校企合作從人力資源成本上給了企業較大的操作空間,后續再利用人才梯隊建設、挖掘潛能、留下關鍵人才等辦法讓隊伍建設更壯大。企業與學校共同建立實訓基地是十分必要的,高職院校輸出的人才資源本身的核心競爭力就是實操能力,企業應想方設法與學校合作提高學生的實操能力,同時還要注重創新思維的培養,賦予人才創新能力,提高企業的科技創新和研發能力,為企業的長遠發展打下基礎。合作過程中要注重長遠規劃和實施監督,校企合作需要長期投入,見效于未來,所以不能盲目追求短期效果。