新形勢下傳統地質勘察企業在管理會計與財務會計融合發展中的探究

王波

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，傳統地質勘察企業之間的競爭日趨激烈，轉型發展也迫在眉睫，相關企業若想實現可持續發展，實現對企業的有效管理，就應注重提高自身財務管理水平，并做好管理會計與財務會計的深度融合發展，進而為企業的決策提供科學有力的指導意見。本文將以此為契機，通過研究傳統地質勘察企業在管理會計與財務會計融合發展過程中，具有怎樣的意義，面臨怎樣的問題，采取怎樣的應對措施，旨在完善企業財務體系，提高企業運營效率，使企業會計活動能夠發揮最大的作用。

關鍵詞：傳統企業;管理會計;財務會計;融合發展

改革開放以來，我國經濟實現了跨越式發展，各企業的財務管理模式也發生了變化，傳統會計工作只注重財務核算，而忽視了管理會計工作，為了順應新形勢，傳統地質勘察企業也要對會計工作進行改進，使其能夠朝著服務與管理這兩個方向同步發展，這就需要加強管理會計與財務會計之間的融合發展，讓二者能夠有機地結合，這樣才能實現為企業高質量發展提供有力支持。

1.新形勢下傳統地質勘察企業管理會計與財務會計融合發展的意義

管理會計和財務會計都屬于財務管理體系的范疇，二者之間具有緊密的聯系性，都是基于企業發展的現狀，對企業內部財務管理進行核算和監督的一種管理模式，對于傳統地質勘察企業而言，全面加強管理會計和財務會計工作，推動管理會計和財務會計的有效融合，對企業的轉型升級和可持續發展具有重要意義。

1.1有助于不斷提升企業財務綜合管理的成效

隨著我國對外開放的進程不斷推進，傳統地質勘察企業要想在激烈的競爭中獲得更多的優勢，不斷擴大市場份額，就需要企業全面加強內部管理，這樣才能更好地厚植發展根基，作為企業財務管理工作的重要構成要素，管理會計和財務會計工作的開展直接影響到企業的發展進程和發展質量。同時，面對日益復雜的市場環境，傳統地質勘察企業需要全面加強外部信息的分析研究，應充分結合大數據時代的發展要求，基于企業自身的實際，推動傳統會計管理模式向著現代化財務會計管理模式進行轉變，不斷優化管理理念，提升財務綜合管理成效，這樣才能更好地發揮財務管理的效能。切實為企業財務管理活動的開展提供重要的基礎支持。

1.2有助于不斷推進企業效益提升

對于傳統地質勘察企業而言，最終是為了實現企業效益的最大化，無論采取什么樣的經營管理模式，最終都需要落實到推動企業生產力不斷提升方面上來。為此，傳統地質勘察企業在財務管理方面也應不斷創新，通過全面加強管理會計和財務會計的融合，找準管理會計和財務會計之間的相同點和不同之處，以此為基礎，強化資源的協同作用，優化財務管理機制，加強內部溝通體系的建設，這樣才能更好地為企業科學發展提供重要的工具和方法支持，進而幫助企業更好地梳理風險，提升資源的利用水平，實現更大的經營效益。

1.3有助于更好地順應時代發展要求

對于傳統地質勘察企業而言，通過全面加強管理會計和財務會計的融合，將管理會計和財務會計之間的差異進行全面分析研究，在此基礎上評估企業的經營管理現狀，這樣可以更好地將財務管理工作和其他工作進行有效融合，以此推動企業轉型升級，為企業的科學發展提供重要的決策信息參考，推動企業不斷鞏固其核心發展優勢，在新時代發展的潮流中發揮企業的作用，實現企業的價值。

2.新形勢下傳統地質勘察企業管理會計與財務會計融合發展的問題

企業要想走的更穩更遠，就需要不斷的適應社會的發展，滿足社會發展的需要。傳統地質勘察企業在財務管理工作中也是如此，需要不斷制定符合企業自身發展的財務管理制度，才能更好推動企業在財務管理方面的提升與發展，而在轉型升級中，管理會計和財務會計的融合發展，也存在著一些問題。

2.1現代化財務管理體系有待進一步完善

目前國家層面在管理會計制度體系設計方面沒有及時結合新形勢下的發展要求以及市場變化發展的需要建立完善的規范機制，企業也沒有結合自身的實際情況，圍繞加強管理會計和財務會計的融合等建立順暢的銜接機制，導致在管理會計和財務會計融合方面缺乏統一的融合標準和完善的制度支撐。這樣不利于推動企業管理會計和財務會計的順利融合，也不利于企業構建完善的綜合財務管理機制。

2.2管理會計與財務會計融合方式有待進一步創新

面對國內外激烈的市場競爭環境，傳統地質勘察企業要想適應會計行業體系的改革，就需要不斷提什自身的綜合管理能力，并在管理會計和財務會計融合過程中探究多元化的管理模式，才能確保財務管理活動的有序開展，但是目前傳統地質勘察企業仍將重心放在財務會計方面，沒有認識到管理會計工作的重要意義，也沒有進行創新性的融合模式和理念的深入研究，導致管理會計和財務會計沒有形成良好的合力。

2.3財務管理專業隊伍業務素質有待進一步提升

進入新時期，會計管理工作面對著新的機遇和挑戰，對于傳統地質勘察企業來說，想要更好地推進管理會計和財務會計的融合，就需要全面加強隊伍建設，不斷提高財務人員的業務素質，這樣才能更好地推動管理會計和財務會計有效融合，由于傳統地質勘察企業在財務管理人才的配置、引進及招聘等方面沒有形成完善的管理體系，財務管理人員數量較少，且工作職能比較單一，企業也沒有開展過類似的專業培訓，沒有建立相關的激勵機制，給二者的融合帶來了一定的困難。

3.新形勢下傳統地質勘察企業管理會計與財務會計融合發展的措施

在新形勢下，企業財務管理工作，需要更好的與國家戰略，企業戰略發展相適應，將管理會計和財務會計有機融合發展，才能不斷提升企業財務的工作效率和工作質量，讓企業走上可持續發展的道路。

3.1實現財務思維和管理思維的相互轉變

現階段經濟發展已進入新常態，原粗放式增長已經不復存在，只有符合“高、精、尖”的企業才能保持強大的市場競爭力。因此在實現企業管理會計和財務會計的融合過程中，要轉變觀念，在管理規范的條件下，提升企業的服務水平。然而在現實的工作中，管理會計和財務會計的性質仍然是不同的，要想真正地實現二者的相互促進，還需要良好的配合。考慮到二者的出發點有時會有所不同，所以在融合時，二者都需要相應的轉變觀念。也就是說財務會計的思維要向著管理會計思維適當轉變，而管理會計的思維也要適當的向著財務會計思維轉變，這樣才能實現財務與業務管理目標的一致性。例如在財務會計的日常工作中常常說的話應該是“這個不行，資金不允許，不能做。”而轉變觀念的表現就應該是以管理者的思維思考出“這個應該怎么做”。

3.2發揮信息技術優勢，促進財務會計和管理會計的融合

現如今信息技術已經廣泛應用在各領域，不僅能提高員工的工作效率，也實現了業務的科學管理，因此在實現財務會計和管理會計的融合時，也應該將信息技術應用其中。例如在某物流企業中就利用信息技術助力企業實現財務和管理的融合。在數據的共享方面，信息技術表現了強大的功能，通過建立數據庫和財務管理信息的平臺，在平臺上創建信息目錄模塊，將財務信息和管理信息有效整合，實現了信息的收集，讓企業的管理者和財務人員共同參與到企業的經營管理中，在數據信息動態更新下，實現財務信息為企業的重大決策提供強有力的參考意見。

3.3加強財務管理專業隊伍的建設和考核

要圍繞企業財務會計和管理會計的融合，從不斷提升財務人員職業素養和技能方面出發，發揮財務人員的能動性，引導他們圍繞管理會計和財務會計的融合加強自身建設，注重新知識新理念和新模式的學習，并結合企業組織的特點為他們提出更多的指導意見。企業財務管理人員也要充分利用政策的優勢，結合市場環境的變化以及企業自身的實際，從提升企業綜合運營效益出發，加強政策理論，專業知識，財務技能以及信息技術等方面的綜合應用，以此更好地總結管理會計和財務會計融合過程中遇到的困境及取得的經驗，不斷創新模式，推動財務轉型升級，提升企業的綜合競爭優勢。

4.結語

綜上所述，對于傳統地質勘察企業來說，財務管理工作是一項不容忽視的基礎性工作，財務工作相比其他工作專業性較強。且要求較高，要想提升財務會計和管理會計的有效融合，就要傳統地質勘察企業結合自身實際情況加強政策研究，加強規范化體系建設，運用現代科技手段，不斷創新融合機制和模式，為企業效益的提升，資源最大化的利用，核心優勢的鞏固，提供重要的基礎保障支持。

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