管理會計在企業應用中的問題和對策

宋康源

摘要：管理會計在20世紀70年代末引入中國，在中國特色社會主義市場經濟的不斷完善中，管理會計在加強企業的市場競爭力和增加企業的效益方面發揮了積極的作用。但是，企業在應用管理會計的過程中也存在著理論體系不完善、缺乏完善的管理會計制度、管理會計應用環境不健全、領導層對管理會計的重視程度較低，管理會計人才匱乏等問題。本文就管理會計存在的上述問題進行剖析，提出相應的解決對策，希望對我國管理會計的發展貢獻自己的綿薄之力。

關鍵詞：管理會計應用;問題;對策

改革開放以來，我國經濟飛速發展，伴隨著現代企業制度的建立和完善，更多的企業在尋求新的經濟增長點，擴張規模的同時，開始注重內部成本的節約，經濟效益的提高。管理會計以其能為領導者提供預測、控制、決策、考核等信息，得到了廣泛的推廣和應用。但是，管理會計在應用中存在諸多問題，基于此本文對相關問題進行研究，提出改進建議，從而促進管理會計的持續健康發展，推動經濟轉型升級，促進我國市場經濟的進一步繁榮。

一、管理會計的概念

會計主要分財務會計和管理會計，財務會計主要注重核算工作，根據企業會計準則的規定，將企業的經營過程中的財務數據進行確認、計量、列報，最終對外提供企業的財務報表。而管理會計是對內服務的會計，通過對歷史財務數據進行分析，預測未來的生產經營，實現企業的戰略規劃，通過相關指標體系對企業的經營管理進行監控。一旦發現偏差，及時采取補救措施，通過運用杜邦分析體系等管理會計方法，促進企業的持續健康發展，經濟效益的不斷提高，通過職工薪酬的績效考核體系，促進員工提高工作效率，將企業的發展與個人發展緊密結合，從而促進企業更好的發展。

管理會計的主要方法有全面成本管理、作業成本管理、本量利分析、EVA績效考核、杜邦分析體系等財務指標分析方法，此外還包括平衡計分卡等非財務指標考核分析方法。隨著知識經濟的發展，現代企業更多的成本不再是傳統的產品和材料消耗成本，而是人力資源和市場開發的成本。管理會計先進核算方法的應用，更好地進行了成本核算，推動了人事工資改革，促進了企業現代化改革發展。

二、管理會計在企業應用中存在的問題

（一）管理會計的理論體系不完善

改革開放背景下，管理會計理論引入我國，但是由于管理會計自身理論性較強，中西方文化的不同，導致管理會計并沒有在我國被廣泛應用，并沒有建立一套完善的管理會計理論。主要體現在：一方面，對管理會計的研究，只是簡單的對其理論進行了研究，并沒有將其應用到實踐工作中去，在實踐中檢驗理論的適用性，并將經過檢驗的實踐經驗再次升華為適合我國國情的管理會計理論。其次，由于中西方文化不同，國情不同，社會經濟發展階段不同，西方的管理會計理論在實際應用中，可操作性差，很難對我國企業實際經營發展產生推動力量，企業領導者也就不愿意把過多的資源放在研究管理會計工作上，導致我國管理會計的發展一直停滯不前。西方的管理會計的理論體系沒有與我國國情很好的融合，沒有建立一套中國特色的管理會計理論體系，導致我國企業在管理會計的實踐中，缺少必要的規范指導及分析案例，管理會計工作發展十分緩慢。

（二）缺乏完善的管理會計制度

管理會計制度，是管理會計機構設置及崗位職責安排制度，是管理會計工作有序進行的基礎。但是目前很多企業缺乏管理會計部門，缺少管理會計崗位的職責設置。有些企業將管理會計與財務會計混同，認為財務會計人員在記賬的同時，簡單分析報表，就已經承擔了管理會計人員的崗位職責。殊不知，管理會計崗位職責不僅僅是簡單的對財務報表的分析，還有事前的預測、事中的控制，及事后的考核。缺少管理會計崗位及管理會計機構，導致企業發展過程中，不能很好的進行決策風險的識別，不能提升生產經營效率，阻礙企業長期持續發展。有些企業雖然設置了管理會計制度，建立了管理會計部門，但是管理會計人員在實際工作中，機械地執行規章制度，沒有與實際情況結合，沒有在實踐中完善管理會計制度，導致很多制度不但沒有很好地發揮作用，反而阻礙了企業的經濟發展，使得企業不得不放棄或者廢除相關管理會計制度，按自己需要的方式處理和解決問題。

（三）管理會計的應用環境不健全

管理會計的良好發展，有賴于良好的法律環境、經濟環境及文化環境。但是，目前我國的社會主義法治仍然處于建設階段，法律法規尚不完善，相關法律法規不健全，使得管理會計的發展受到限制。執法力度不嚴，導致一些企業在生產經營的過程中，去觸碰法律的底線，進行違規信息披露等，影響了外部數據的真實性，導致管理會計進行外部數據分析工作時，不能很好的進行差異分析，管理會計分析結果的效用大幅降低。此外，中國特色社會主義市場經濟尚處于不斷完善的過程中，政府干預、產權不清晰等都影響了市場的有效性，影響了管理會計在企業中發揮應有的作用，阻礙了管理會計的健康發展。最后，企業文化是一個企業的持續發展的基礎，成功的企業都有著優秀的企業文化。但也有一些企業管理者為了短期利益而想打破管理會計的真實性，這對管理會計的發展和應用，以及企業未來的持續健康發展都是非常不利的。

（四）管理者自身的綜合素質不高

目前，很多企業的管理者對管理會計知之甚少，他們只知道傳統的會計工作，計算收入、成本和利潤，可以按時納稅和支付員工工資。他們認為管理會計是管理資金的會計，不太注重內部的財務管理規章制度，只注重擴大企業規模，增加市場份額。但不知道，沒有管理會計體系的保障，內部資源浪費的問題就找不到，投資風險問題就無法降低，員工績效考核的優化就無法推進。有些管理者喜歡傳統的“家長式”管理模式，認為自己什么都能管。隨著企業規模的擴大，專業工作必須由專業人員來做，才能讓企業經營得更好，否則企業會陷入發展瓶頸甚至被市場淘汰。一些企業的管理者雖然對管理會計有一定的了解，但認為國家不要求建立管理會計。此外，他們認為管理會計不能給企業帶來經濟效益，因此沒有積極性和主動性將管理會計應用于企業。因此，管理會計在企業中的發展受到限制，管理會計的積極作用無法發揮。

（五）管理會計人才匱乏

管理會計人才是管理會計工作的執行者和落實者。我國在管理會計人才方面缺口很大，很多企業在開展管理會計工作中都是由普通的財務會計兼職，這些人員的管理會計知識十分匱乏，專業技能水平偏低，工作中只是偏重于會計核算工作，忽視了管理會計職能。有些企業在招聘管理會計人員的時候，門檻過低，只要可以進行簡單會計核算即可，這樣也嚴重阻礙管理會計的發展。有些企業的管理會計人員，雖然學習過相關管理會計知識，但是理論與實踐脫節，不能很好地執行管理會計相關核算方法，不能將管理會計工作與企業的實際生產經營相結合，從而不能發揮管理會計促進企業發展的作用。總之，管理會計人員的人才缺口，是目前我國社會經濟發展中亟待解決的問題。沒有高素質的管理會計人才，管理會計工作的實施就無從談起，管理會計制度的建立就是空中樓閣，我國現代企業制度的建立完善也會相應受到阻礙。

三、加強管理會計在企業應用中的對策與建議

（一）完善管理會計理論體系

完善的管理會計理論體系，可以推動管理會計的發展，推動企業經濟效益的提高，促進我國經濟的發展。首先，要學習西方管理會計理論中成功的案例，分析其成功的必要背景條件，剖析其原因。然后，立足我國的國情，堅持“揚棄”的觀點，取其精華，去其糟粕，把優秀的，適合我國國情的管理會計理論篩選出來，并開展實踐運用工作，在實踐中再次檢驗理論的合理性與適用性。將經過檢驗的，適合我國國情的管理會計理論再次梳理，形成一套完善的具有中國特色的管理會計理論，指導未來管理會計發展，推動我國經濟的持續改革與發展。此外，建立管理會計專門指導機構，為企業實際工作中遇到的管理會計問題提供咨詢意見，指導管理會計的實踐工作，推動管理會計理論的具體應用。同時，管理會計指導機構把企業已經成功應用的管理會計案例進行收集整理，并進行理論升華，豐富我國的管理會計理論體系，進一步推動我國管理會計的理論研究。

（二）建立完善的管理會計制度

管理會計制度的建立，是全面開展管理會計工作的基礎。首先，設置管理會計機構，進行管理會計人員的崗位設置，明確管理會計崗位的責權體系及相互溝通配合的模式，明確管理會計工作開展的流程及相關審批流程。其次，在企業開展管理會計工作過程中，明確對管理會計的監督機制，將管理會計工作運轉過程中出現的問題及時上報給公司管理層，并及時解決問題，從而進一步完善管理會計制度。最后，還要建立管理會計工作人員的績效考核機制，對管理會計工作完成的效率效果進行明確的等級劃分，對表現優異的管理會計人員進行獎勵，對出現工作失誤的管理會計人員進行懲罰，從而不斷推進管理會計工作的完善，推動企業的健康持續發展。完善的管理會計制度，有助于管理會計實踐工作的有序推進，使企業管理會計人員有統一的行動標準，同時對管理會計運轉過程中的問題進行及時處理，發揮管理會計的分析、預測、決策的作用，從而促進企業的持續發展，推動我國經濟的轉型升級。

（三）優化管理會計的應用環境

良好的管理會計應用環境可以使管理會計工作有序開展，充分發揮管理會計的預測、控制和監督功能，從而更好地服務于企業的生產經營。優化管理會計應用環境，首先要加強相關部門立法，完善法治監管環境，嚴格執法，使管理會計在法治環境下有序發展完善，使管理會計分析的外部數據合理合法，保證數據的真實性。其次，要增強市場有效性，減少行政干預，完善社會主義市場經濟體制改革，營造完全競爭的市場環境，完善現代企業制度，使管理會計能夠發現企業經營中存在的問題和企業在有效市場中面臨的機遇和挑戰。此外，還要優化公司治理結構，完善企業內部決策機制，保證產權清晰、責任明確，使管理會計更好地在企業中實施，充分發揮管理會計在創造價值、提高企業管理效率方面的作用，最終促進企業市場競爭力的提高。最后，在日常工作中，要充分發揮優秀企業文化的作用，倡導員工嚴格執行企業的規章制度，及時準確地記錄數據，使管理會計分析的數據真實有效，使企業更快地向戰略目標邁進。

（四）提高管理者的綜合素質

提高管理者的綜合素質，有利于解決管理會計在企業應用中存在的問題。一是提高管理者的法治觀念，讓管理者意識到法治社會的嚴肅性。比如，讓管理者知道一個企業如果違法會遭受的經濟損失程度。使管理者能夠遵紀守法，合理合法地進行經營管理活動。其次，加強對企業管理者專業知識和技能的培訓，使管理者更好地理解管理會計及其分析、預測、決策等功能，從而重視管理會計的發展，充分發揮管理會計在提升企業價值中的作用。此外，管理者管理會計專業技能的提高，也有利于管理者對管理會計人員工作流程的監督，防止管理會計人員徇私舞弊、違法違規，保障企業生產經營的有序進行。管理者不斷提高自身綜合素質，不僅有利于管理會計的發展，也有助于完善企業內部管理會計體系，有助于管理會計人員從企業戰略發展的角度思考和解決企業遇到的管理會計問題，形成有針對性的管理會計研究案例，尋求成功的解決方案，從而促進管理會計理論的完善。

（五）加強管理會計人才的培養

只有培養更多高素質的管理會計人才，才能使企業管理會計工作有序開展，促進社會經濟的可持續發展。首先要加強高校管理會計課程的設置，讓會計專業學生更全面、深入、準確地了解管理會計的相關理論知識，加強管理會計的實踐應用課程，提高管理會計專業學生的實踐能力，為企業輸送更多高素質的管理會計人才。其次，企業在招聘管理會計師時，要設置一定的門檻，讓高素質的管理會計師流入企業，促進其更好的發展。此外，還要在后續教育中加強對在職管理會計人員的培訓，定期進行培訓學習，讓有經驗的管理會計人員將經驗教訓傳達給其他管理會計人員，從而提高全體員工的工作效率，增強企業的綜合競爭力。最后，要強化企業內部考核制度，引入競爭機制，鼓勵管理會計人員不斷學習先進的管理會計知識，鼓勵管理會計人員將先進的管理會計理論運用到企業的實際工作中，從而優化管理會計工作的方式方法，進一步發揮管理會計的價值創造和成本節約優勢。

四、結束語

隨著經濟全球化的發展，企業之間的競爭日益激烈，傳統的擴張發展模式已經越來越不適應當今企業的發展。現代企業制度的建立和管理會計的應用，使越來越多的企業逐漸認識到，只有提高內部生產經營效率，降低成本，形成自身的綜合競爭實力，才能實現可持續發展。雖然我國管理會計發展存在管理會計理論體系不完善、管理會計體系不完善、應用環境不完善、管理人員綜合素質不高、管理會計人才缺乏等問題。隨著相應對策的提出，管理會計將逐步發展和完善，從而充分發揮管理會計在企業生產經營中的分析、預測和決策作用，進一步推動企業的發展創新和提高生產經營效率，實現企業經營的戰略目標。

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