信息化背景下的現代建筑工程管理優化措施探討

石偉剛

摘要：隨著經濟的快速發展，信息技術已經得到了廣泛應用，特別是在5G技術的不斷普及下，各行各業都開始針對自身的管理工作進行信息化創新，而建筑工程中也在積極普及信息化技術的應用。可以說，通過信息化的應用，在建筑工程的管理工作中，可以有效提高管理效率，有利于建筑工程質量的提高。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理;應用

在信息管理方面的進步，將有助于確保整個項目在新形勢下順利完成，建筑工程的信息化管理是建筑工程管理的基礎。采用國家標準施工管理技術，既要做到科學合理，又要做到施工項目全過程管理，不依賴于任何其他不合理的因素。要達到這個目標，必須在新的環境中適當地實施信息管理項目。

一、新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

（一）提高企業管理的效率和水平

施工企業具有人員流動大、勞動密集、工程項目分布廣、地點多等特點。由于傳統的信息傳播方式無法滿足企業信息流通的需求，造成橫向、縱向信息傳播渠道不暢。信息化的應用，打破了時空和地域的限制，給企業帶來了一個全新的工作環境，使得企業內外的信息更加全面、準確、及時、快捷、方便地傳遞給管理者，從而實現施工單位、監理單位、設計單位和業主之間的有效溝通。通過對工程進度的查詢，及時發現問題，并及時作出決策，極大地提高了管理效率。

（二）改進建筑技術水平

伴隨著經濟和社會的迅速發展，建筑工程的規模和復雜性也越來越大。由于信息技術的應用，各種業務活動所需時間大大減少，業務效率不斷提高。OA軟件的應用，極大地提高了文件傳輸、接收、查詢和管理的速度。工程信息管理以保證工程項目信息的完整性為前提，實現工程項目管理的整體性、集中性、數字化和一致性，確保工程項目管理的真實性、便利性。

（三）工程管理適應性進一步加強

必須在工程信息系統中設置相應的參數函數，使工程建設能夠根據具體情況，科學合理地設定參數，保證工程的相關要求符合規范。項目管理過程中，不僅要注重項目的整體質量與安全，還要注重項目的成本控制。所以，對這兩個方面的科學管理對整個系統來說都是很重要的。由于項目管理是在現場施工的基礎上，結合施工現場的具體情況，設計出減少輸入數據的工作量、優化和完善輸入數據的操作提示、設置操作錯誤提示的系統界面，確保每一步操作的順利實施。因此，要根據項目的實際進度，估算出實際成本占總成本的比例，并對系統界面進行優化和完善。

二、我國建設工程管理的現狀

（一）管理水平參差不齊

在建筑工程管理中涉及的主體較多，有建設單位、施工單位、監理單位、設計單位和建設行政管理部門等。各主體之間是相互獨立的利益主體，經常會出現各方管理相互脫節、管理目標不一致等現象。再加上建筑行業的企業眾多，技術水平和管理水平參差不齊，更是加大了工程管理的難度。

（二）管理體制尚不完善

我國在建筑業方面的法律法規尚不健全，導致建設工程管理混亂、不規范。例如，在招投標過程中，有些工程并未嚴格執行招投標制度，甚至有串標、圍標等違法行為。這些行為對建設管理工作有嚴重的影響。當前的工作重心就是規范建筑市場，加快建筑業的立法，加大建筑行業的執法力度，使建筑業朝著規范有序的方向發展。

（三）信息化程度低

近年來，我國建筑業的機械化程度明顯提高，裝配式建筑使我國建筑業的發展邁上了一個新臺階。但是管理工作卻沒有質的發展，BIM、廣聯達云平臺等信息化技術開始應用在建設工程管理中。這些信息技術為建設工程管理信息化的發展，奠定了一定的基礎，但沒有普及，導致建設工程管理的信息化程度低，管理效率低下。

（四）信息化技術專業人才欠缺

建筑企業的高層管理人員不了解信息技術在管理中的優勢，因此不會重視信息技術。高層管理人員缺乏信息管理知識的一個最明顯的原因是，沒有熟悉計算機且精通建筑行業的人才。因此，信息化管理很難在這些施工企業中占據一席之地。就我國建筑工程建設現狀而言，許多管理者對計算機信息管理知識了解甚少，高層次的管理者寥寥無幾，掌握計算機技術的人才更是鳳毛麟角。管理者能力的不足直接阻礙了企業建設項目的發展，導致我國建筑業的發展與許多發達國家存在差距。

三、信息化在建筑工程中的應用策略

（一）提升信息化建筑管理水平

在建筑工程管理中應用信息化技術，首先要提高建筑工程信息化管理水平。想要更好地發揮信息化在建筑工程管理中的作用和效果，就要利用信息化進行建筑工程各方面的管理，促進建筑管理水平的提升。建筑企業要對建筑工程的管理模式進行改革優化，轉變傳統的建筑工程管理模式，提升建筑工程信息化管理觀念，學習和研究信息化管理理念和方法，提升對信息化建筑工程管理的重視和關注。在建筑工程管理目標、管理成本及管理進度等方面進行細致的規劃，制定有效的建筑工程建設戰略，將建筑工程管理模式逐步轉變為集約型管理，將信息化技術更好地應用到實際的建筑工程管理過程中，促進建筑工程管理水平的提升，使建筑工程管理質量得到增強。

（二）設計合適的信息化管理系統

在建筑工程管理過程中，要設計合理的、合適的信息化建筑管理系統，使建筑管理工作更加系統化和規范化，不斷完善建筑企業的信息管理體系。建筑企業要與相關的信息化軟件企業進行交流、合作，結合建筑企業建設發展的實際情況和需求，設計專屬的合理信息化管理系統，并對建筑管理信息化軟件進行更新升級，不斷完善建筑企業信息化管理的機制體系，促進建筑企業管理水平的提升。

（三）強化項目管理相關人員的信息化意識

在進行工程建筑項目管理的過程當中，通過對信息技術的合理應用，對質量的把控、施工進度的監督以及投資的控制，切實在工程建筑中進行信息化管理的積極推動，鼓勵各方積極參與其中并認可信息化的優勢和重要之處，便于進行多方位的信息交流溝通，及時有效地推動項目的發展速度。同時，有關部門應吸引更多的高素質人才進入到企業當中，有效提升人才素質，為工程建筑企業實行全面信息化管理，提供更加高精尖的人才儲備和人力資源。而對企業中那些信息化管理概念淡薄的人員，也應當進行培訓和宣傳，切實提升其對信息化管理的認可程度，確保管理信息化在企業各層面中都能得到更好的落實與發展。

（四）建立多元化、科學化的管理平臺及信息系統

在建筑工程施工中運用信息化管理技術時，應當建立以數據為中心的工作流程，并構建更加一體化的信息系統。這是由于在建筑項目施工的過程當中涉及很多工程項目中的必要因素，如成本、質量安全、人員管理、設備等多項內容。因此，在對于工程管理平臺進行研發時，應當充分考慮到上述因素，在研發的過程中，對各部門單獨進行工作的情況進行深入分析，在工作當中形成一個覆蓋面更廣、包含因素更多的工作環境。通過借助信息化的工作手段，對各工作環節進行監督管理，并對其之間的關系進行協調，推動工程建設的順利開展。

（五）施工材料和設備的信息化管理

由于建筑工程項目的復雜性和長周期性，在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技術參與，施工材料和設備是建筑工程最為重要的兩個因素，所以對其進行信息化管理有著十分重要的意義。為了能夠在施工材料，和設備信息化管理系統運行的過程中減少系統運行漏洞，提高運行效率，必須要對項目建設過程中涉及的所有材料和設備資源進行明確，找到相應的采購、租賃、庫存管理等文件，并在進行核驗工作之后建立材料和設備數據庫。在具體的工作中，為了能夠加強對施工材料與設備的標準化和信息化管理效果，可以采用物聯網技術、云計算技術等，將工程中的材料和設備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別，根據具體的施工流程、技術信息、總結與評估報告、批準文件、項目建議和概述等多方面的內容來完善其信息化管理內容。企業要對這些材料與設備信息進行多備份保存，防止其因為保存過久而損壞。同樣的，對于材料和設備的使用、維護、管理、庫存等工作都需要進行信息采集和計算，對建筑企業當前的材料用量數據、設備的使用情況和維護數據進行全方面的分析，確保施工材料和設備能夠受到全面的信息化管控。

（六）加強質量和安全管理

實際上，建筑工程的施工過程是具有一定危險性的，也需要施工單位能夠在保證自己安全的前提下，對建筑工程進行安全施工，保證建筑工程的穩定性和安全性。因此，施工單位需要充分使用信息化的管理系統，通過信息化來獲取多方面的建筑項目實施狀態，明確材料、設備、人員和技術等工程資源的使用狀態。與此同時，企業要做好安全防護工作，并對建筑工程的安全隱患進行嚴格的整理和篩查，增強施工質量。當然，信息化系統的作用還在于對工程的整體進行嚴格記錄，相關單位必須要遵循企業和當地政府的相應規范，留存施工資料，以便在后續完工檢驗和維修工作中，能夠及時拿出第一手工程資料，確保后續施工質量。而為了能夠更好地提高信息數據的存儲質量，企業可以緊跟時代潮流，通過云計算和云端儲存技術來保存數據，這樣既能夠保障數據的完整，也具有較好的風控效果，這也是后續建筑企業在信息化方面的發展重點。

四、結束語

綜上所述，本文探討了關于信息化建設在我國建筑工程中的具體應用，可以說在經濟和技術的快速發展下，信息化建設已經成為各企業管理工作的重點，也是建筑工程提高管理質量的重要工具，所以為了能夠更好地提高建筑工程管理質量，還需要建筑企業加強信息化建設，應用好信息化技術，促進建筑行業的更好發展。

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