房地產企業財務核算核心要點構架

趙劍龍

摘要：近幾年，房地產行業成為我國熱門的行業，其發展極為迅速，但風險性較高，不僅投資數額大，而且資金的回收周期相對較長，變現能力有所下降，呈現出高風險與高收益并存的局面。在新時期下，我國房地產行業分析市場的變化，對產業進行快速升級，旨在走出陳舊的發展模式，從而打破固式思維并適應新的發展要求。而房地產企業的財務核算是保證企業不斷前行的關鍵所在，而有效的財務管控可以將企業的核心競爭力做到增強，那么財務核算的核心要點的把握顯得尤為重要。基于此，本文對房地產企業財務核算中的問題進行深入探討，對財務核算管理與核心要點進行分析，力求為房地產企業的快速升級帶來促進。

關鍵詞：房地產企業;財務核算;核心要點

房地產行業的風險大，但其收益也高，所以國家對房地產行業進行了宏觀調控并逐漸加大管理的力度，使房地產行業由以往的巨額獲利走入低利潤的發展，給房地產行業的持續前行帶來一定的挑戰。由于財務管理是企業發展的重中之重，加上房地產行業自身帶有一種特殊性，所以財務核算與風險的應對更為重要，必須放在首位，才能為房地產行業的穩步發展帶來推動。可見，對房地產企業財務核算核心要點進行探討與分析是十分必要的，財務管控的加強也是房地產企業需要進一步解決的現實問題。

1.房地產企業財務核算中的問題

1.1基礎工作較為薄弱

房地產企業由于自身經驗的不足，在進行財務核算時暴露出一些問題，特別是基礎較為薄弱，加上部分工作人員沒有對自身能力進行提升，所以對核算的理論掌握的不夠全面，從而在相應程度上給房地產企業的持續前行帶來一定的阻礙。

1.2投入產出不夠匹配

由于房地產的開發時間長，涵蓋立項、建設和各類銷售環節，還需要做好售后服務，才能實現資金的回收。但前期的投入較大，加上產品的銷售通常是選用預售制，那么工程如果沒有順利或按時通過驗收時，則會出現問題，例如，投入與實際的產出不相契合。

1.3核算工作難度增加

會計核算工作的質量是企業在新時期下增強自身核心競爭力和制定各項決策的關鍵所在。部分房地產企業的眼光不夠長遠，對銷售的收入沒有做到及時明確，缺少相關的標準，從而使銷售收入的核算工作較為困難，而且過程也略顯復雜，使財務核算工作的準確率下降。

1.4信息風險披露不足

房地產行業的運營與管理較為復雜，資金的投入大，但回收過程較長，所以容易遇到不同的風險。目前，相關法律雖然規定房地產企業可以對質量保證金進行合理提取，不過未對該操作的風險進行披露，彰顯出信息風險披露不足的問題。

2.房地產企業財務核算管理與核心要點

2.1根據戰略目標設置長期規劃

房地產企業在新時期下必須重視財務核算，保證公司業績走入穩定增長的趨勢，走出以往“過山車”式的前行模式，所以財務核算工作很重要。為此，房地產企業需要從多角度考慮并找到財務核算的核心內容，明確長期的目標，做好業績的規劃，從而將財務核算工作的應有效用充分發揮。具體而言，一是在先進技術的支持下做好財務報表。房地產企業必須根據財務報表中的數據來判斷運營管理的成效，對資源進行極大程度的利用。例如，某些房地產企業的財務報表經不起推敲，若仔細分析可以發現“存貨”的實際情況有萎縮的趨勢，無法滿足業績增長的需求。正常來講，存貨應與現金流量的銷售商品的漲幅一致或更高，為此，各階段的財務報表的制作很重要，財務核算人員必須對企業各項目的運營情況做到真實反映，才能緊盯房地產企業的發展后勁。二是財務核算人員需要在數據的收集與分析下對一定時期內的資金余缺情況進行科學預測，為房地產企業的發展帶來切實有效的推動，使之可以在各時期穩步前行。由于房地產的開發過程中，資金會較為密集，資金的需求也有不均衡的現象。此時，財務核算人員需要掌握房地產企業利潤增長的趨勢，通過核算工作發現資金缺口并對常見問題進行針對性的解決，從而將詳實和周密的財務計劃做到細致化的落實，也能正確推算出資金的短缺情況，合理掌握每年度的資金盈余，讓融資計劃極具可行性與科學性。

2.2結合全局意識進行全面預算

房地產企業財力核算工作有著統領全局的重要作用，而全面的預算可以為房地產企業的發展指明方向，將薄弱部分做到補足，使之核心競爭力得到有效增強。正常來講，全面預算涵蓋兩大部分，一是年度預算，需要掌握月度預算的執行情況;二是月度預算，可以說是年度預算的一種分解，可以將經濟目標分為長期和短期，包括資金管理、月度預算分析報告、費用調控和同年度預算比較等工作內容。為了將月度預算做到細致化的落實，房地產企業應從多角度考慮，一是加大管控的整體力度，財務核算人員會結合實際的運營情況完成月度預算的報告，在多種圖形方式下將數據結果以不同的方式進行展現，將對比情況做到直觀化。二是針對財務審批的權限，總經理需要帶著強烈的責任心對預算之外的支出進行審批，根據實際情況將審批的流程增強，讓財務核算工作更加合理與精準。三是企業各單位均使用年度預算，將其視為年度經濟指標，特別是做好銷售回收款、凈利潤、目標成本控制等工作。除此之外，各單位需要將月度預算內容列入主要的工作計劃，可以將其與各月的績效考核掛鉤，從而將全面預算做到落實，使核算工作更為有效。

2.3考慮資金運轉實行靈活管理

房地產行業具有資金密集的特點，所以資金管理必須彰顯出靈活性，核算工作也凸顯出自身的重要性。目前，房地產企業多是選用統收統支的手段來完成資金的管理，可以在最大程度上保證資金的安全，還能夠將資金的使用效率做到切實有效的提高，從而使資金的流動加速，讓資金得到靈活的運轉。那么財務核算工作需要得到不斷優化，才能為管理帶來幫助。一方面，房地產財務中心從宏觀角度考慮，對每個單位設置一個獨立的賬戶，例如，收入賬戶。那么，財務中心可以對這些獨立的賬戶進行全面性的管理，彰顯出統一性。除此之外，還有支出賬戶，各單位能夠結合工作的實際需求來完成相應的支配。為了讓各單位的工作可以順利和高效地開展，財務中心會對每月的預算進行分析與審核，再將各單位所需的資金劃撥到位。該模式下，房地產企業可以做到資金的統收與統支，而每個單位可以對資金進行收支兩條線的管理。可見，財務核算工作需要在全面預算的落實中不斷完善。另一方面房地產企業需要結合產品的發集周期來明確銷售收入的核算范圍，根據規定對項目規模做到準確核算，同時建立起明細賬目，對核算對象進行準確和科學地選定。若是沒有針對房地產企業的會計科目，財務核算人員可以結合新會計準則設置針對特殊企業的會計科目，在專用科目下對會計報告制度做到完善，為資金的運轉提供數據支持。

2.4依托改革契機實現持續發展

房地產行業的風險較大，那么風險的披露也是工作的重點內容。財務核算人員應做好風險分析，掌握籌資風險、抵押擔保風險、工程建設風險與土地風險并對其進行披露，從而將房地產行業的透明度做到不斷提高。與此同時，風險的披露能夠為風險防治帶來保證，質量保證金的管理也愈發完善。對于現金流向的披露，也能有效增強現金流量信息的價值，將房地產企業的風險抵御能力做到極大程度的提升。為保證財務核算工作的質量，房地產企業需要重視財務預警系統的建立，依托市場的變化來掌握資金供需的變化，從而讓領導者作出可行與科學的決策，實現持續的發展。那么，完整的財務核算制度是必不可少的，而工作標準與需求也是不可或缺的，必須對應收賬款的管理做到加強，結合銀行利率的變化，從而找到最合適的資金結構。

3.結束語

財務核算及管控一直是企業管理中的重要部分，也是核心所在。如何實現財務的科學管控，成為企業必須認真考慮并盡快解決的問題。而房地產是一個特殊的行業，其財務管控必須放在首位，才能為房地產行業的持續發展帶來極大程度的保障。在不斷的實踐中，房地產企業重視財務核算與管理，對其核心要點進行分析，從而結合實際情況對管理制度進行針對性地完善，使房地產企業財務核算走入規范化，營造出健康的運營環境，讓房地產企業實現長遠的發展。

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