電力配網施工作業的安全管控的實踐思考

陳歡

【摘 要】近些年來，隨著國家綜合實力的不斷增強，我國社會發展對電力的需求越來越大，因此電力領域也實現了較快的發展。現如今，我國電力配網工程施工過程中的安全管控工作受到了許多考驗，安全管控的工作難度隨著電力配網工程規模的不斷增加也變得更大。通過實施安全管控能夠保證電力配網工程可以滿足客戶用電需求，同時也可以保證電網工程時刻保持安全穩定的運行狀態。

【關鍵詞】電力配網；施工作業；安全管控

一、電力配網在施工方面的特點

電力配網工程的施工是一項非常復雜的工作，而且在施工過程中存在很多不確定的因素，這些因素的存在隨時可能導致工程中出現安全隱患，引發安全事故。配網工程的施工與電網的鋪設工作之間有著緊密聯系，因此施工范圍非常廣，也增加了配網工程施工的難度和工作量。電力配網工程的施工需要用到多個領域的先進技術以及先進設備，每一個流程都不能出現失誤。因此，安全在電力配網工程施工中始終是最重要的，在進行施工時施工單位必須給予足夠的重視，而且要擁有足夠的安全意識，才可以確保工程施工的順利，保障施工人員的安全。

二、電網建設安全管理的重要性

在我國社會快速發展的過程中，城市建設速度逐漸加快，各個領域的發展速度也提高了許多，但是每一個領域的發展都離不開電力能源的支持，而且對電力的需求隨著發展進程的不斷加快而快速增長。電網鋪設質量能夠直接影響電網的穩定工作，如果能夠保證電網施工質量的合格，那么也可以為供電工作順利提供一定的基礎保障。現如今，我國電網建設中有很多問題，這些問題的出現可能會引發安全事故，也可能會影響輸電工作效率。為了滿足城市發展對電力的需求，我國電網鋪設工程的規模一直在不斷擴大，因此，企業要更加重視電網建設過程中的安全管理工作，從而有效降低我國電網安全事故的發生頻率，提高電網工程施工過程中的安全[1]。

三、電力配網施工作業的安全管控漏洞

（一）安全管理意識差

電網工作人員在傳統的配網工作中大多過度重視有關技術的各種問題，比如對各種先進設備的應用以及各種工藝的發展情況，但是卻忽略了對電力配網施工過程安全狀況的管理，許多安全制度都沒有在實際的工作中進行落實，而且許多工作人員都缺少安全管理意識，即便是施工過程中發現了安全問題，很多工作人員也只是臨時將其解決，但沒有徹底解決這些安全問題，仍然存在安全威脅，對于配網工作的順利造成了不良影響，甚至可能因為這些安全問題的存在導致安全事故，造成經濟損失，威脅人身安全。

（二）沒有進行充足的準備工作

電力配網的施工是十分復雜的一項工作，施工流程有很多，而且每一個流程之間的銜接都十分緊密。此外，每一個流程的施工過程中都存在許多安全隱患，隨時可能引發安全事故。因此，負責電力配網施工的工作人員必須在正式開始工作之前就進行準備，時刻注意各種可能出現的安全問題，以防發生突發情況造成較大影響。然而，現如今的配網施工工作中幾乎沒有工作人員可以做好各項準備工作，在出現安全問題時大多會手忙腳亂，無法及時處理這些問題，導致工程中存在較大安全隱患。

（三）沒有完善的安全措施

在進行電力配網工作時，工作人員必須嚴格按照相關規范進行每一個環節的施工，通過對工作人員的施工進行嚴格規范，可以有效促進工程施工效率的提升。然而，在現如今的工程施工中，有關施工技術管理工作缺少相關規范，導致工作人員施工沒有標準化要求，從而造成了許多施工技術無法在工程中得到有效應用，各種技術的作用也不能得到充分發揮，從而導致工程中經常出現各種安全問題。除此之外，由于缺少完善的安全措施，施工效率較低，有時會出現無法在工期內交工的現象，導致施工企業出現較大經濟損失。

（四）安全監管力度缺失

每一個電力配網工程的規模都十分巨大，而且可覆蓋的范圍也非常廣，同時也具有較強流動性，導致施工管理工作難度較高，管理團隊也難以實現對整個工程的全面管理。此外，由于電力配網工程較為復雜，各個流程之間存在緊密銜接，任何一個流程在進行施工時都可能由于一切小的失誤造成嚴重事故的發生，影響整個工程的順利施工，工程質量也無法得到保障。然而，當前社會由于企業缺少對工程安全管理的重視，因此，管理團隊所實施的安全監管措施也并不嚴格，還有一些管理措施并沒有在實際工作中得到落實，因此安全監管工作也無法發揮有效作用。除此之外，在工程施工中不僅施工人員缺少安全意識，甚至許多負責安全監管工作的管理人員也沒有足夠強的安全意識，安全監管力度較小，因此很容易發生各種安全事故[2]。

（五）后期維護乏力

在完成對配網工程的施工后將配網工程投入使用的過程中也會發生安全事故，這些事故的發生導致配網工程無法穩定工作，甚至是威脅工作人員的安全。現如今，在進行配網工程的施工時，大多會使用分段施工的方法，這樣的方式同樣存在缺陷，會導致每一段工程的施工之間缺少銜接，無法將各個工程段聯系到一起，這樣的施工方式會導致配網施工過程變得更加危險。這種情況的出現大多是由于施工團隊沒有在完成施工后定期對配網工程進行維護，因此導致工程中在使用過程中出現各種問題，甚至是存在安全隱患，從而導致配網工程在使用過程中的安全無法得到保障。

四、加強電力配網施工作業的安全管控的建議

（一）提高電力配網施工作業的安全管控人員的安全意識

為了提高電力配網工程在施工過程中的安全管理工作效果，必須讓負責工程施工的各個工作人員都深入了解安全管理工作的重要性，同時，所有的工作人員也都要掌握有關工程施工的相關知識以及應對突發情況的能力，要努力提高負責配網工程施工的工作人員的安全意識。比如，企業能夠舉辦有關工程施工安全管理的講座，安排企業中有較深資歷和較大影響力的工作人員向工作人員進行安全宣講，通過這些講座讓工作人員學習更多的有關施工安全管理的知識和技術，讓他們提高對安全管理工作的重視程度。除此之外，企業還可以組織員工進行有關安全意識培養的培訓，實現進一步提高工作人員安全意識的工作目標。

（二）培養電力配網施工作業安全管控的專業人才

現如今，我國電力配網領域對專業人才的需求非常大，各個高校畢業的相關人才選擇從事有關電力配網工作的學生根本無法滿足當前市場對人才的需求，而人才的缺失是嚴重影響我國電力行業發展的重要因素，同時，這對于我國電力配網工程施工過程中的安全管理也有著非常大的影響。為了解決人才不足問題，我國的各大電力企業以及各個高校之間要加強合作，努力培養專業人才，滿足市場對專業人才的需求。比如，高校和企業之間能夠展開校企合作，每年企業都能夠從畢業的專業人才中選擇錄用能夠達到企業要求的學生。在學校對專業人才進行培養的過程中，企業能夠為高校學生提供實踐的機會和場所，幫助學生提高實際工作能力，而學校可以向學生傳授專業理論知識，從而培養出掌握理論知識以及實際工作能力的高素質人才。同時，企業可以為相關專業的人才提供實習崗位，聘請高校學生進入企業進行實習，并且還可以從中選拔出能夠從事完全管控的人才進行培養。為了滿足企業對安全管控專業人才的需求，企業不僅能夠與高校開展合作，從學校中進行引進，而且還可以通過培養電力配網工程中負責基層工作的施工人員，通過提高他們的專業能力，傳授給他們更多的安全管控專業知識，從而達到安全管控工作的要求，彌補企業在安全管控專業人才方面的缺口。現如今，電力企業中負責配網工程施工安全管理的工作人員都有著一定的工作經驗，對于企業負責的電網相關工程也有著基本了解，不需要再進行過多的培訓和學習。與此同時，如果企業對現如今負責電力配網工程施工安全管理的工作人員進行培訓，那么企業可以根據自身需求合理規劃培訓內容，這樣的培訓有更強的針對性。此外，在進行電力配網施工的過程中，企業要重視對施工人員的觀察，積極了解他們的特長，然后根據不同施工人員的特長進行專業培訓，從而創造出一支有著較高綜合素質和專業素養的團隊。

（三）完善電力配網施工作業安全管控的機制

為了確保電力配網工程30個過程中的安全能夠得到保障，企業必須加強對相關管控機制的完善。在企業所制定的責任機制中，要對工程的每一次施工中負責各項施工任務的施工人員以及責任人進行明確，同時也要有詳細的施工方案，確保工程施工的各個流程和安全管控工作的各項流程之間能夠得到有效的連接。比如，施工人員要對施工過程中完成的每一項工作進行詳細記錄，同時，負責安全管控的工作人員也要把執行的安全管控措施記錄在記錄表上。通過這樣的方式可以促進施工效率以及安全管控工作效率的有效提升，如果在工作過程中有某個工作環節發生突發情況，能夠以最快的速度進行反饋，及時解決問題，確保電力配網施工能夠按時完成。除此之外，企業還要對有關安全管控的獎懲機制進行完善。比如，如果施工人員或安全管控人員在工作過程中出現失誤，企業要對該工作人員進行懲罰，而幫助工作人員解決失誤造成的問題的員工企業則要給予一定的獎勵。

（四）安全預控措施

為了確保電力配網工程在施工過程中的安全可以得到保障，企業需要實施一些用于安全預控的措施。這些措施要對施工過程中可能發生的各種突發情況進行有效應對，確保這些突發情況不會造成嚴重的安全事故，威脅工作人員的安全[3]。

五、結束語

總而言之，為了確保電力配網工程在施工過程中的安全，企業要實施嚴格的安全管控，及時發現工程施工過程中存在的缺陷以及安全管控工作方面存在的不足之處，從而對相關措施進行完善。企業必須重視對安全意識的提高，將各項安全管控措施落實到實際的施工過程中，而且還要加強對專業人才的培養，從而實現對施工過程安全的有效管控，發揮電力工程的有效作用，滿足人們的用電需求。

參考文獻：

[1]徐瑋，何安宏，于海平，肖徐兵.配電網智能化運維管控平臺應用功能架構探討[J].機電信息，2017，（33）：58-61+63.

[2]高陽.電力配網施工作業的安全管控實踐分析[J].中國新技術新產品，2017，（21）：147-148.

[3]謝未臨.電力企業配網運檢管理系統的設計與實現[D].電子科技大學，2015.