農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略研究

盧憲者

摘要：目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中需要對(duì)已有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式加以優(yōu)化，積極的探尋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中可能出現(xiàn)的問題，對(duì)原因進(jìn)行分析，尋求有效的解決方案，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文建立在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的背景之下，研究和探討了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效方案。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;新農(nóng)村;優(yōu)化策略

1? 前言

現(xiàn)今，我國積極的推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為了能夠進(jìn)一步的推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升管理水平，需要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，聯(lián)系農(nóng)村的實(shí)際情況，以及人力、物力的投入，展開科學(xué)的組織以及管理工作，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，更好的推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展。

2? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是指建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，不違背自然規(guī)律，組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，采取有效的措施進(jìn)一步的提升農(nóng)民參與的主動(dòng)性和積極性，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，保障經(jīng)濟(jì)收益。提升農(nóng)村生產(chǎn)力是管理的重要目的，建立起有效的機(jī)制來增加農(nóng)民的收益。簡(jiǎn)單來說，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作一方面是要有效解決不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源的有效配置，更好的推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理加以優(yōu)化，明確發(fā)展方向和地位，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到規(guī)范作用。

3? 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中的問題分析

3.1? 經(jīng)濟(jì)體制較為落后

一直以來，我國農(nóng)業(yè)管理都是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，時(shí)代的發(fā)展，農(nóng)業(yè)規(guī)模明顯擴(kuò)大，之前的管理模式得到了明顯的轉(zhuǎn)變，但是，很多農(nóng)村地區(qū)的老弱婦孺依然延續(xù)著傳統(tǒng)的思想理念，沒有及時(shí)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。很多農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力紛紛涌入到城市工作，勞動(dòng)力大量流失，機(jī)械化設(shè)備不能有效運(yùn)用，這也不利于新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。

3.2? 生產(chǎn)技術(shù)落后

雖然我國是農(nóng)業(yè)大國，但是生產(chǎn)過程中人力資源占有的比例依然較大，機(jī)械化程度比較低，這不利于農(nóng)業(yè)建設(shè)的開展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提升速度相對(duì)較慢。

3.3? 管理人員整體素質(zhì)低

很多農(nóng)村地區(qū)的管理人員在生產(chǎn)工作上缺少經(jīng)驗(yàn)，也沒有組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄，在工作中不能滿足需要，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)劃不合理，建設(shè)的效率很長(zhǎng)一段時(shí)間都得不到有效提升。

4? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中的有效策略

4.1? 構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制

為了能夠?qū)π罗r(nóng)村建設(shè)加以優(yōu)化，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須要聯(lián)系實(shí)際情況，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制加以優(yōu)化，建立起一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，積極的鼓勵(lì)工作人員深入到基層展開調(diào)研工作，能夠?qū)r(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的環(huán)節(jié)有更加詳細(xì)的了解，在過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，并對(duì)問題的規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，方便后續(xù)工作的開展。同時(shí)，還需要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，要從人們的利益處進(jìn)行考慮，制定完善的管理制度。現(xiàn)今，城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程明顯加快，很多農(nóng)村的勞動(dòng)力紛紛進(jìn)入到城市，農(nóng)村勞動(dòng)力明顯減少，出現(xiàn)這種情況，有關(guān)工作人員需要建立起完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，可以開墾的荒地要?jiǎng)澣氲缴a(chǎn)計(jì)劃中，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的有序開展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，要定期的組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，彼此之間換取信息，及時(shí)的了解市場(chǎng)上需求的變化，進(jìn)一步的提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平。

4.2? 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國現(xiàn)今的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況來看，尚未建立起完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者鏈接機(jī)制，生產(chǎn)和市場(chǎng)需求存在有脫節(jié)的情況，很多農(nóng)民不能及時(shí)的跟進(jìn)市場(chǎng)的需要，經(jīng)營(yíng)方向存在有偏差，極大的限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了能夠有效的解決這一問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員需要明確經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聯(lián)系當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況建立起符合需求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極的推動(dòng)其多元化和高效化的發(fā)展。過程中，作為政府要將其作用充分發(fā)揮出來，起到帶頭作用，對(duì)農(nóng)村資源科學(xué)利用，組織規(guī)模化生產(chǎn)，建立起完善的銷售機(jī)制，提升農(nóng)村的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保農(nóng)民能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

4.3? 完善農(nóng)業(yè)技術(shù)

科技是第一生產(chǎn)力，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中科技也是極為重要的，要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到生產(chǎn)中，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中加大機(jī)械化和信息化技術(shù)的投入力度，提升現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。此外，作為管理人員需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)加以重視，在條件允許的情況下，增加資金和人力的投入，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要建立起科學(xué)合理的農(nóng)村信息設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化水平，拓寬互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面積，為農(nóng)民及時(shí)的普及互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)，確保農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)能夠得到有效利用，跟進(jìn)市場(chǎng)的需要，針對(duì)性的開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。與此同時(shí)，還可以利用云端平臺(tái)建立起健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

4.4? 提升管理人員的綜合素養(yǎng)

新農(nóng)村建設(shè)過程中，需要打造一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，提升專業(yè)素養(yǎng)，增加其工作經(jīng)驗(yàn)。第一，相關(guān)崗位的準(zhǔn)入門檻要提升，要積極的挑選出優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員;第二，已經(jīng)入職的工作人員，需要定期的組織技能培訓(xùn)，讓其掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，能夠深入到基層及時(shí)的了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程以及最新的國家政策，進(jìn)一步的提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

5? 結(jié)語

目前，我國在全方位的進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中展現(xiàn)出來的管理體制不完善，管理人員的整體水平比較低，信息化水平低等這些都不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，所以需要對(duì)這一管理機(jī)制加以健全，對(duì)其加以重視，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員，靈活的運(yùn)用信息化管理技術(shù)，更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。

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