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經濟評價在油田生產經營中的作用

2021-09-17 10:09:38溫玲孟楊
油氣·石油與天然氣科學 2021年4期
關鍵詞:生產經營經濟評價作用

溫玲 孟楊

【摘要】隨著油氣田開發的深入,特別是對于進入后期開發的油田企業,綜合含水不斷提升,老井遞減控制難度加大,油田設備設施老化嚴重,經濟效益明顯下滑,特別是受到低油價因素的影響,對于重資產的油田企業來講,面臨資產規模與可采儲量降低的矛盾風險越發突出。同時,也暴露出油田在管理經營中粗放管理與精細開發之間的明顯矛盾。如何更好的開展經濟評價,尋找最佳的經濟效益,為企業生存發展提供數據支撐,成為油田最為關心、關切的問題。

【關鍵詞】經濟評價;生產經營;方法;作用

一、建立與油田生產相適應的分級評價體系

1、組織人員保障體系

建立與油田規模和生產結構相適應的經濟評價體系,充分開展各崗位的優化設置,以生產快速反應機制作為前提,開展與現代企業運行相適應的結構化調整,開展各崗位員工從開發現狀出發,從專業素養、技術水平等多角度,落實崗位責任制,充分發揮專業技術人員的經驗積累,從石油地質、采油工程、生產保障多角度進行現有人員的培訓工作,形成一專多能的生產格局,為經濟評價提供強有力的組織人員保障。

2、規章制度保障體系

結合油田的生產經營實際情況,根據《中國石油天然氣集團公司投資項目經濟評價方法與參數》及相關行業、油田的相關要求,規范單井效益評價流程,提高相關數據的及時性和準確性,保障經濟效益評價的標準化、常態化。在措施增產評價方面,完善油水井措施開展流程,增加油水井上修前分析、討論、可行性論證工作,增加審核審批流程把關環節,增加油水井變更流程的審核審批把關工作,制定單井效益評價的制度申報和效益評價。

3、數據管理保障體系

為滿足數字油田發展的需要,設置分級保障體系,實現不同層級分層管理,逐級匯總,建立生產與經營相統一的經營統一分析模版。通過對專業技術人員進行專項培訓和數字化模版研究評價相適應,實現由專人定期采集錄入,數據化自行分析統計,逐級審核、審批、審查的維護管理體系,做到數據的真實準確,錄入準確合理,保障分析結果的準確性、指導性,要具有現實可操作性。

二、經濟評價的主要可行作法

1、油水井措施實行分段評價

油水井措施實施要實行分段評價制度,建立措施前評價、措施中評價和措施后的再評價工作。針對措施作業過程中可能存在的問題,全面推行,措施作業前預評價,根據可能發生的措施內容進行施工前的經濟效益及有效率評價工作,加強成本的控制力度和持續監測,在原有流程的基礎上增加預評價流程,結合該區塊以往歷史數據,與各專業部門進行聯合會診,提出有針對性的措施后進行預先評價。措施作業過程中,要加強措施各環節的效益監控和對重大變更的再次論證評價,根據評價結果制定指導性意見和對經濟效益的再論證,從而優化和確定措施工藝方案的調整,同時要確保重要措施與評價報告的相統一和及時性。措施后,要收集施工過程的效益評價結果,對見到效益的措施要持續跟蹤,為后期區塊內其他單井的施工提供經濟效益評價基礎和數據支撐。

2、區塊分類管理

細化油水井評價體系,提高油水井的生產時率,針對區塊內單井的日常生產情況,制定有針對性的方案,將油水井根據重要情況、產油情況、注水有效率等情況,進行數據的橫向聯系模型建立,發掘孤立數據之間的聯系點,深入分析成本變化情況、原因,精細化單井的效益狀況,對每口井真正做到一井一策。同時根據已經取得的經濟評價模版,單井效益按照誰有效誰實施,誰穩定誰投入的原則,全力抓好老井穩產基礎,精細化單井直接效益和間接收益,無效井關停降低能耗,對已經開發的區塊建立效益一類、二類、三類、無效區塊的分類管理工作。

3、新井實施效益優化

在新井的開發上,堅持效益為先的導向性原則,只有效益達標才能進行投資實施。依據油田開發調整中的投資、開發指標等基礎數據與財務數據相融合,利用石油開采項目經濟評價模型,采用現金流算法、投資回報率等基本評價指標,對所投入新井方案進行經濟效益評價,論證新井產能方案的可行性,合理優化投資方案。

三、經濟評價發揮的作用

1、細化費用,壓縮成本

針對措施作業井進行經濟評價,突出措施前、中、后過程掌控,加強成本投入監控,各部門有機結合,共同進行措施前評價工作。根據預評價結果,按照“效益突出,優先實施”的基本原則,進行月度計劃安排。施工過程中,加強監督管理,對于存在重大變更的,要及時評價效益,對于效益變差的要進行及時預警,論證下步方案的可行性。措施后,要搜集數據,進行效益評價分析,做到全生命周期的管理。

2、提高效益,助力開發

充分發揮單井效益評價原則,按照效益進行分類管理,認清不同區塊、層系、井組、單井的效益情況,細化油藏管理單元,進而采取有針對性的經營管理策略,實現預決算的效益化、科學化。

3、優化結構,用好投資

開發產能建設和老井改造項目,要充分依據經濟評價標準建立投資優化模型,在方案論證階段,用效益指標指導投資,形成經濟可行性、項目技術分析優化、管理方案改進三項針對性措施,為生產提供決策依據,最終實現降本增效的目的。

四、結束語

加強油水井管理措施的環節把控,確保措施的經濟有效。加強地質工藝一體化、經濟技術一體化研究,尊重客觀規律,優化技術方案,做好生產協調工作,節約措施時間,確保措施效果,做好措施后效果的跟蹤和管理,總結經驗教訓,提高經濟評價在油田生產經營工作中的水平。

參考文獻

[1]油田采油企業實施精細化管理的研究[J]. 朱成斌. ?化工管理. 2020(25)

[2]提高油田企業后勤事務精細化管理水平策略[J]. 李銳峰. ?石化技術. 2020(02)

[3]探討如何提高油田企業后勤事務精細化管理[J]. 寧克淼. ?現代經濟信息. 2020(01)

中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司 ?青海 ?816400

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