新時代工商管理對企業良性運營的重要性研究

譚華

摘要：改革開放以來，我國綜合國力大幅提高，各項政策不斷改善，經濟水平大幅提高。在這樣的大趨勢下，我國經濟的獨立發展水平非常迅速，出現了很多企業，某種程度上促進了我國經濟的發展。企業發展的關鍵是企業的有效管理，如何有效管理企業也是主要問題之一。本文以工商管理為研究對象，研究其在企業管理中的作用，希望引起人們的關注。

關鍵詞：工商管理;企業管理;管理水平

前言

新時期，我國的經濟發展呈現出前所未有的繁榮，社會生產、生活、工作方式發生變化，企業的工商管理理念不斷更新，戰略不斷完善，企業創新和潛力不斷挖掘。越來越多的人考慮到工商管理在企業發展中的重要作用，如何在網絡經濟和實體經濟時代做好企業各項工作，對企業來說仍然不是一件容易的事。提高企業管理水平的最直接的方法是培訓員工，人才選拔的過程是提高企業管理能力、團隊管理能力和過程創新能力的過程。

一、工商管理的特點與內容

（一）工商管理特點

工商管理的主要特點是經濟管理，其目的是保證市場經濟的科學可持續發展，因為市場經濟的發展方向容易受到各種因素的影響，經濟管理是保證市場經濟健康發展的必要措施。隨著全球化趨勢的加強，我國的經濟體制必須與國際接軌，不斷提高經濟政治和諧友好水平，在這一點上，工商管理的優勢變得更加顯著。工商管理部門對我國的對外出口商品進行管理，確保正常的對外出口在我國國際市場具有完整的管理體系和良好的經濟交流環境。

（二）工商管理內容

工商管理的內容對于市場經濟發展中存在的問題，提出了積極有效地保證市場經濟科學發展方向的相應措施，因為中國市場的特殊性，管理在經濟發展中的作用和管理的內容體現在很多方面，具體內容包括以下幾個方面：第一，管理者必須每天做好市場經濟的變化和企業治理方面的工作;第二，互聯網經濟時代的強勁發展給傳統經濟帶來了挑戰和機遇，企業治理應當發揮經濟誘導作用，引導企業根據時代特點改變經營管理模式，促進互聯網時代經濟發展符合發展趨勢;第三，工商管理人員必須規范企業的營銷、運營和管理模式，確保市場經濟的適當發展。

二、工商管理對提高企業管理水平的作用

管理者在工商管理活動中，需要運用金融、國際貿易等相關知識來提高管理者的管理水平，為了提高企業的市場競爭力，加強企業內部的團結，通過自身的提高來強化企業內的人才培養是很重要的。工商管理手段不是簡單的人才管理，而是涵蓋業務、人員流動等經營管理，對于企業的發展和進步是極其重要的。在當前的市場環境下，企業不僅要應對國內企業，還要應對國外企業，面對如此激烈的市場競爭，實施工商管理活動是促進自身進步的一種方法，不斷發現和改善企業自身經營管理存在的問題，可以減少企業市場競爭中的不足[1]。從經營理念和經營意識出發，重新審視新時代企業的經營結構，建立適應企業發展的市場發展和以企業自身發展為基礎的新經營體制。在企業管理實踐中，管理體系的優化和完善不僅符合新時期企業發展的要求，還符合新時期企業管理的方法。為了改善以往開發中的不足之處，可以根據已經制定的開發計劃，適當調整基于上述管理系統的管理方法，使之更加有效。同時，在復雜的市場管理環境下，現代企業治理結構和管理方式也得到了進一步優化和完善，更符合新的市場經濟管理環境。另外，受科學技術的影響，市場的發展呈一體化發展趨勢。加強對這些因素的思考，采用適當的設備和技術，整合適當的管理階段，實現管理的整體優化。為了提高管理效率，信息時代的企業重視網絡應用，更新傳統的文件格式，建立新的電子文件和現代的管理平臺，加強企業間的合作，有機地結合企業管理和相關業務。同時，需要綜合考慮市場形勢，增加經營內容，提高經營業務的團結力，改善經營業務的構成，促進多種經營的發展，企業管理者在經營管理中，必須把握市場環境，了解企業的發展情況，改革相應的管理方法。

三、企業工商管理中存在的問題

（一）工商管理體系不完善

公司管理水平高，是在實際應用中努力實現提高管理質量，公司管理層尤其重視其實際利益，技術人員可以掌握不同的管理技能，但企業忽視員工與職位關系忽視了良好的管理制度，制約了企業的發展。在實際經營中，經營形式化明顯不僅僅是現實，經營者在決策和評價中堅持書面原則，沒有客觀評價實際經營的影響，健全的管理體制也是管理者的單方面管理。對于一些接受培訓的人來說，關于集中在商務和專業技術各個方面的問題的記述相對不足，員工學習不好，不能得到鍛煉，對將來的工作會有很多限制。從企業治理的現狀來看，工商管理在企業中的應用相對較差，主要受傳統管理思想的影響，缺乏完整的工商管理系統。在企業管理中，為了評價員工的管理能力，過度使用正式書面評價是不夠的。另外，有些管理者在企業培訓中缺乏正確的態度，被動學習，沒有完全理解所學知識。有些員工在任何情況下都無法掌握必要的具體系統，由于企業工商管理體制不健全，影響了企業的經濟效益，企業治理結構的缺陷是企業治理在新的經濟環境下面臨的重大挑戰[2]。

（二）工商管理意識匱乏

工商管理為了取得高質量、高水平的管理成果，還需要依托專門人才，企業首先要正確認識工商管理，了解管理者的關鍵作用。人才是企業和外部市場的橋梁，通過實際調查改善不同時期的管理重點和方法。但是，很多企業工商管理的概念過于模糊，工作形式反而當做關鍵。有些企業甚至會考慮使用完全不同的工商管理方式，很難在日常管理中嚴格遵守要求，很難提升工商管理水平。另外，有的企業的工商管理體制不創新，認為傳統的工商管理適用于新時代，不同時代的社會發展路徑和方法必須與社會的發展和變化相結合，長期停留只會給管理帶來負面影響，對提高生產性沒有意義。

（三）員工整體素質不強

企業管理中的管理制度的積極有效實施主要取決于兩個方面：一方面，企業管理者開發的企業管理制度和企業的嚴格執行，另一方面，為了管理體制的順利實施，需要員工之間的高度合作和能力。但是，從目前的情況來看，員工整體素質較低，不能有效配合企業管理系統的有效合理發展，同時，在招聘過程中對應聘者沒有高要求，員工素質不高影響了工商管理的實施。經營管理層在宣傳中沒有發揮重要作用，主要理由是，培訓模式和方法沒有更新，相對落后。因此，工商管理沒有促進企業的成長，導致競爭中企業成長得遲緩。現在很多企業在工商管理中使用的教材內容與社會發展的具體情況不一致，這導致工商管理培訓工作不理想，效果減半，員工在培訓中沒有得到改善，企業管理水平的提高是徒勞的[3]。

（四）管理模式存在局限性

企業工商管理主要基于企業自身發展的實際情況和員工的需求，確保企業嚴格的經營模式是基于員工的倫理。但是，從企業的實際情況來看，從業人員數量也增加了，有了獨特的特性。通過工商管理，可以有效地應對各種各樣的員工的需求。同時，工商管理模式不僅注重員工的需求，還要考慮企業的經營成果，因此，在管理中難以完全滿足經營上的員工需求，影響員工的積極性和生產性。

四、提升工商管理質量的有效措施

（一）創新管理體系

現在，以互聯網經濟為主導的市場經濟正在逐步發展，商業經濟也必須十分重視互聯網，信息技術和貿易的組合最大化貿易效率和經濟發展。網絡經濟作為現代化的重要特征，改變了企業的經營模式，在傳統的管理方式上增加了現代的管理方式。隨著時代的進步，企業的工商管理模式隨著時代的進步而不斷進行調整，企業的經營在短時間內無法發揮作用，因此各個方面都有關聯，相關的經營者必須耐心地制定長期計劃，經營難度高，細節多，經營者有足夠的忍耐力，需要根據企業情況制定不同的經營方法。工商管理在企業發展中起著非常重要的作用。近年來，我國科技取得了巨大進步，員工得到了各種訓練的機會。管理者必須充分利用現有的利益，利用不同的渠道對企業員工進行培訓，改善企業工商管理制度，為了完善理論知識體系，最重要的是在日常管理中貫徹執行。在制定工商管理制度時，必須在權利、義務、利益等各個方面采取適當的活動和保護措施，促進和認可員工的卓越業績，關注員工的卓越業績。企業是否有助于提高企業的經濟效益、管理企業的發展，企業必須充分認識和體現員工的勞動價值。

（二）加強對工商管理的重視

企業在全面開展工商管理的基礎上，著眼于整體經營理念的發展趨勢，明確企業的市場定位和發展方向，合理制定企業的經營方法，最大限度地利用企業資源幫助企業與時俱進充分利用現代的經營方法，實現企業的持續改善。同時，要激發經營者的責任感和使命感，提高管理能力，明確個人目標，明確企業定位，促進企業各經營者的共同發展，實現企業業務標準的快速發展。在經濟市場競爭日益激烈的今天，企業經營者必須明確企業的經營方向，以經營為中心，為了提高企業的核心競爭力，需要有效的工商管理。從這個意義上來說，企業經營者可以從以下幾點來提高工商管理。其中之一就是全體員工參與企業的經營，定義正確的認知概念，在經營中關注經營者，糾正服從，尋求經營者的工作支持。其次，管理者要重視基層員工的公關工作，實行基層員工的企業治理理念，促進相關管理的順利發展。對于企業來說，不管是管理者還是一般的員工，為了提高企業的團結力，實現企業的真正利益，應該有良好的企業責任感。

（三）增強管理團隊整體素質

人才培養是企業未來可持續發展的重要因素，企業為經營者創造良好的學習環境，持續提供學習的機會。但是，企業現在的培訓工作，很多管理者在培訓過程中缺乏主動學習的意識，他們沒有深刻理解相關培訓內容，學習活動也變得形式化。因此，企業在開展工商管理時，應加強評價系統的有效實施，加強理論知識和實踐知識的整合，對相關經營者進行分級評價，指導經營者掌握正確的管理方法。同時，應該通過管理者的持續評價和分析，進行管理者的系統性評價，構筑提高管理者的自我學習能力的完整評價系統。企業通過提高員工的管理能力，推進企業整體經營水平的綜合提高。創新是重要組成要素，創新是企業發展的核心。對于企業經營人才來說，創新能力非常重要，良好的創新能力是適應不同時期社會發展和市場變化的基礎，創新是滿足我們工作的需要[4]。企業的人才管理多樣化，經營者能正確評價企業的風險，與政策的推進相連，他們的專業能力反映了他們的實踐操作能力。由于工商管理的必要性，管理團隊必須不斷提高管理者的運用能力，管理者要保持著高度的責任感和專業性。工商管理對管理團隊的作用是非常積極的，企業治理的改善依賴于工商管理的創新與應用，企業治理質量的提高依賴于工商管理新理念的塑造。

（四）積極引入多元化管理手段

工商管理活動比較復雜，對管理者的要求比較高，任務比較困難。因此，經營者必須適當地變更經營方法和業務內容。在當今社會，隨著信息技術的進步，信息技術應用在各個領域，在管理中，信息管理模型可以減少管理者的工作量。管理者可以使用多種管理方法來彌補管理中出現的問題，將理論和實踐結合起來。如何利用計算機管理軟件來庫存數據資源，整合企業管理信息，提高企業管理水平。在分析中，以某個集團為例，多元化經營是應對激烈的市場競爭必須通過的道路，也是提高企業經濟效益的必要手段，這完全符合新時期互聯網經濟發展的特點。企業管理者以“可持續發展”為概念，擴大相關產業鏈，提高產品的附加價值和生存能力。一方面，為企業的生存和發展提供資金，提高企業的經濟效益，另一方面，利用現代的生產方式在企業內形成產業鏈，實現企業資源的充分利用，對一部分次品進行加工，進行多渠道銷售，有效地整理庫存，削減企業成本，培養多種經營的良好措施。因此，企業部門不僅體現在市場經濟和網絡環境的管理上，而且體現在企業長期發展的必然理念上，根據時代的特性來適當拓寬管理方法。

結語

隨著當前市場經濟的波動，經濟發展方式和相關制度發生了動態變化，市場競爭日益激烈，為了實現企業的發展和變化，必須加強企業內部的治理建設，有效保障企業的持續健康發展。從目前的發展現狀來看，工商管理的有效實施，可以有效提高企業經營效率，更好地適應競爭和市場發展，最終可以獲得更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]潘映昆.工商管理對提高企業管理水平的作用探討——評《企業管理咨詢：理論、方法與演練》[J].林產工業，2021，58（07）：136.

[2]曲永強.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用分析[J].營銷界，2021（18）：155-156.

[3]郜莉娟.工商管理對提高企業管理水平的作用探討[J].財會學習，2021（05）：164-165.

[4]鐘凌，張艷峰.探究工商管理對提高企業管理水平的作用[J].今日財富，2020（24）：77-78.