現場監理對建筑工程施工進度及質量的影響研究

王漢偉 劉鑫

【摘要】建筑工程施工過程中，工程監理是極其重要且不可缺少的環節，對提升工程質量及效率具有積極意義。但是從我國建筑工程監理的實施情況來看，在很多方面表現出明顯的不足，這些問題也是制約我國工程監理行業快速發展的重要方面，基于此，本文就現場監理對建筑工程施工進度及質量的影響進行簡要探討。

【關鍵詞】現場監理;建筑工程;施工進度;質量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

1、工程監理的特點

結合我國工程監理的具體實施情況分析，將其特點總結為以下方面。1）適用性。工程監理活動的開展必須在得到業主同意后才可實施，實際工作屬于一種服務行為，具有較高的適用性;2）科學性。往往監理人員的專業性較強，綜合素質較高，以科學的監管方式作為向導，從而使監理工作的科學性得到充分展現;3）獨立性。無論是施工組織還是經濟層面，工程監理的工作沒有附加關系，同樣在服務對象方面也是表現出較強的獨立性，保證監理義務得到充分發揮;4）公平性。平衡好施工各方利益是監理工作的重點內容，如果業主與承包商之間出現任何矛盾或糾紛，要及時查找原因，以相關法律及建設合同細則為依據，保障業主合法權益的同時，不會給承包商的基本權益造成威脅，可謂一舉兩得，這也是體現監理工作公平性的重要方面。

2、現場監理在施工進度和施工質量控制中的應用

2.1確定和分解進度控制目標

首先需要確定物資進度目標，根據實際的施工情況，確定供應物資的時間，確保施工過程中的物資供給，避免出現物資短缺、積壓的情況。其次是作業計劃，在施工過程中，通常將總工期分成不同的單位，根據各單位不同的工作職責，制定表格或條形圖，規定各單位在一定時間內需要完成的工程量。

2.2 建立現場監理組織機構

施工過程中，現場監理需要進行的工作量比較大，僅從工程進度的角度考慮，能影響工程進度的因素就有很多，如人力、資金等，因此，在施工過程中，想要對這些影響因素進行嚴格地管控，難度是比較大的。為了進一步實現工程進度控制目標，施工過程中要建立現場監理組織機構。建立現場監理組織機構，需要合理調控監理崗位，需要明確監理人員的各項職責，開設總監理師、總監理師總管等各方面監理管理崗位，實現施工決策信息的及時傳達，提高施工決策的時效性和準確性，從而避免出現進度障礙，確保施工的順利進行。

2.3 完善進度控制

在施工過程中，監理人員既要對業主負責，也要對承包商負責，因此需要制定進度控制報告制度。首先需要承建方將每周的施工進度情況和下一周的進度計劃交給監理人員進行審查。承建方在制定施工進度和進度計劃的時候，需要考慮實際工程情況，進行本月進度報告和下月進度計劃的編輯工作，最終由現場監理和業主共同進行審查和修訂工作，最終確定下月的進度計劃。

3、現場監理對建筑工程施工進度及施工質量提升的優勢

3.1 現場監理能有效統籌人員安排

通過現場監理工作能發現人員籌措中的不足，并定向分析是什么板塊出現了問題，應當在哪一部分加強相關的研究，這樣能令整體的施工流程更加精細化，而本質上當前監理工作中就比較常見的是人員和技術的統籌不當，導致資源發生了浪費，整體上提升了工作效能。建立在此基礎之上，能令建筑施工工作更好發展，統籌兼顧提升整體的工作效能。

3.2 現場監理能控制施工質量

在建筑施工的過程中，因為要涉及很多專業知識，所以為了確保整體的工程質量，我們在工程施工之前，都要進行相關制度的制定和完善工作，確保能夠落實到每一個施工環節。無論是工程施工進度還是工程質量的監督，亦或是工程器械和施工成本，都要制定切實有效的管理制度。同時，在完善各項管理制度的基礎上，指派專門的管理人員，指揮各項施工環節，保證各施工環節的順利進行。

4、做好現場監理，提升建筑工程施工進度和質量的策略

4.1 提升從業人員的綜合素質

為了進一步提升建筑工程施工進度和施工質量，需要提升從業人員的綜合素質，制定一套完善的培訓體系，根據不同專業的人才，制定不同層次的培訓方案。我們可以將培訓專業技術和監理技術兩大類。專業技術指的是監理人員需要掌握的專業知識、規范以及理論;而監理技術則是在施工過程中，需要掌握的關于監理工作的原理、程序和進度、質量控制手段等。在培訓過程中，從業人員只有同時具備專業技術和監理技術，才能夠勝任監理崗位。其次，為了進一步提升從業人員綜合素質，可以根據培訓體系，籌建完善的培訓題庫。題庫涵蓋知識點圍繞技術原則和監理原則，根據不同專業的從業人員制定不同的專業知識點，同時歸納所有從業人員需要掌握的監理技術知識點。在籌建完善知識題庫的同時，還需要建立相應的考核制度，我們可以將知識題庫作為考核的標準，根據培訓的內容，制定相應的考核方案，嚴格把控、明確考核標準，確保從業人員綜合素質提升。

4.2 完善現場監理的制度

為了能夠有效開展工程的現場監理工作，應該完善有關的制度，相互之間溝通交流，解決現場質量控制和監理工作中存在的問題，提出相應的應對策略，尤其是一些重大、難以解決的問題，應該集中進行分析和處理，確保現場監理的工作效率。在制定現場施工監理制度期間，還應該明確材料質量監理標準、半成品配件監理標準，結合設計與規范要求等定期開展檢驗工作與試驗工作，規范現場質量的監理行為，有效預防出現工程質量問題。在相關的制度中還需提出現場取樣監理要求、試驗監理要求、復試監理要求等等，在全面檢驗之后只有質量符合標準，才能確定應用在工程施工中。

4.3 完善人員薪酬體系

進一步完善薪酬激勵制度，是確保從業人員綜合素質提高的關鍵，可以激發從業人員的工作積極性，鼓勵從業人員自己提升專業水平，主動攻克施工項目中的難點。進一步優化薪酬激勵制度，可以采用薪酬與績效考核相結合的方式，同時將薪酬激勵的權利，分發給最熟悉員工業績的工程管理部門和安全質量部門。當激勵政策被兩個部門共同掌握的時候，可以擬定一定的管理手段，確保薪酬激勵制度的有效性。在對薪酬激勵制度進行優化的過程中，還需要完善人員薪酬體系，把控崗位之間的收入差距，確保收入的公平公正性，避免引起員工不滿，嚴重影響工程進度和質量。

4.4 做好技術的優化

在新時代背景之下更需要優化工作效能，提升現場監理工作的技術含量。重視信息化在建設監理工作中的應用。充分借用 BIM 等技術優化工程管理，提升施工的安全性和優質化，充分建立在技術之上，做好監理工作的在線化發展。通過建筑施工質量數據監控系統，做好建筑施工的運維虛擬裝置管理，讓整體的工程質量發展趨向科技化。而本質上整體的工作流程也應當轉向線上發展，在建筑單位要對員工進行培訓，讓員工充分認識到高科技終端在建筑施工中的發展趨勢，以促進信息化技術在監理工作中的正常運行和發展。

結語：

在現今的時代背景之下，建筑工程的發展日新月異。只有做好監理工作才能提升工程施工質量，優化施工效果。這就需要工程監理部門在實際工作期間，重點開展施工之前、施工過程中與施工之后的現場質量監理工作，可以在日常工作中貫徹落實現場質量監理的標準與制度，形成系統化的監理工作模式和體系，達到預期的現場質量控制目的。

參考文獻：

[1]蔣奎.工程監理在建筑工程施工中的作用及質量控制研究[J].現代物業（中旬刊），2019（12）：112-115.