束芳
【摘? ? 要】推動媒體融合發展,建設融媒體工作室是抓手、是切入口。在融媒體工作室建設中,新聞記者發揮著舉足輕重的作用。本文以合肥日報融媒體工作室建設為例,談談記者在融媒體工作室建設中如何充分發揮主觀能動性,帶動工作室成長壯大,為媒體融合發展作出積極貢獻。
【關鍵詞】融媒體工作室;流程再造;創新發展
作為合肥市委機關報,合肥日報從2019年著手啟動融媒體工作室建設,陸續推出時政類融媒體工作室《政在進行》、攝影圖片類工作室《看合肥》(原名《鏡界》)、民生新聞類工作室《好學》《文明之窗》以及經濟文化類工作室《政經800》《廬州月》等,這些工作室或是由記者、編輯跨部門組合,或是由記者根據自身跑口領域牽頭組建,在工作室運行兩年多的時間里,各工作室記者充分利用跑口優勢,發揮主觀能動性,推動工作室建設不斷向前發展。
一、服務主題宣傳,創新推出多形態融媒體產品
去年以來,合肥日報的一批融媒體工作室快速鍛造成為能夠適應移動傳播、迸發創新活力的輕騎兵和突擊隊,成為引導新聞輿論的重要抓手。
(一)圍繞主題宣傳,服務中心工作
《政在進行》融媒體工作室是合肥日報時政類新聞主打的“拳頭”產品,工作室主要成員為黨政、經濟領域跑口記者,同時由美術編輯、新媒體編輯跨部門合作。該工作室聚焦全市中心工作,以“第一時政、第一信息、第一時間”為要義,以重大主題報道、市領導主要活動、即時新聞海報三方面內容為工作室主打產品。去年以來,工作室圍繞“雙戰雙贏”推出了《63厘米!16個晝夜!合肥是如何拼盡全力的?》《載入合肥史冊的78天!》《今年這“三大戰役”,合肥是怎么扛過來的?接下來又怎么干?》《合肥向上》等一系列重大主題融媒體報道作品,引起了社會各界的廣泛關注,起到了引導輿論的積極作用。其中,《63厘米!16個晝夜!合肥是如何拼盡全力的?》登上“學習強國”主頁面,收獲了100萬+的閱讀量,受到了網友好評、同行點贊。圍繞央視《對話》欄目特別節目《萬億城市新征程· 合肥》的播出,今年6月,工作室又推出了獨家重磅融媒體作品《央視“對話”合肥!虞愛華精彩解讀!》,該作品凝練出十大關鍵詞,精彩解讀合肥發展密碼,各平臺閱讀量迅速突破30萬,點贊數、在看數、留言數均創本報時政報道的歷史新高,引發強烈關注。
《看合肥》融媒體工作室由本報攝影記者牽頭組建,工作室以數據海報形象化解讀、深度圖文報道等形式,創新產品形態,使時政新聞更接地氣、連民心,大大提升主流媒體的關注度、影響力、傳播力。去年以來,在決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會、復工復產、抓“六穩”促“六保”等重大經濟社會發展主題宣傳中,《看合肥》工作室先后推出《合肥產業“十二鏈”》《“芯屏器合”看合肥!》《量子這步棋,合肥走對了!》等主題報道,深受好評,讓受眾眼前一亮。
(二)緊跟時事熱點,策劃深度報道
合肥日報《好學》工作室由記者發揮跑口教育領域的優勢,緊扣公眾關注的民生熱點問題,圍繞合肥教育事業從“有學上”到“上好學”的優質均衡發展之路,策劃深度報道,引導社會輿論。2020年10月有媒體報道稱,山東青島一所中學讓體育老師當班主任,結果遭到家長反對和投訴,引發廣泛關注。合肥日報緊跟大眾關注的熱點、焦點,推出融媒體策劃作品《體育老師:當班主任?我可以!!》。本報記者第一時間聯系并采寫了合肥3所學校“70后”、“80后”、“85后”、“95后”4位不同年齡段的體育老師當班主任的情況,精心策劃成稿。后方新媒體編輯迅速整合稿件、編輯圖文,用新媒體的話語進行二次加工,融合了圖、文、視頻、GIF動圖等多種形式,以大眾喜聞樂見的方式對新聞事件進行呈現。整個稿件圍繞教育評價體系改革這一主題,用數據說話、用事實佐證,全方位論證了讓體育老師當班主任不再是一個“問題”,今后更應該成為一種發展趨勢。作品經獨家刊發后,“學習強國”、澎湃新聞等多家平臺第一時間進行了轉載。
今年高考前夕,在本報采編中心統一調度下,工作室所在的黨政部與經濟部、民生部、攝影部等嘗試跨部門合作,推出融媒體策劃作品《乘風破浪吧!少年!》,作品集圖文、海報、視頻等多種形式于一體,對本市全力以赴保障高考平穩順利進行做了精心策劃報道,體現市委市政府為民辦實事的決心和信心。此條微信閱讀量、留言量均創了本報高考類新聞報道的歷史新高,這也是本報工作室首次嘗試多部門“牽手”合作。
(三)貼合部門需求,唱響網上正能量
合肥日報《文明之窗》融媒體工作室設在黨政部,由黨政部跑口城市管理、文明創建的記者負責工作室日常建設。該工作室立足合肥“文明之城、道德高地”建設,貼合部門需求,和市文明委各成員單位積極合作,策劃新媒體活動,讓社會主義核心價值觀在網絡上得到弘揚。2021年2月10日至2月21日新春佳節期間,《文明之窗》工作室聯合市文明辦、市教育局,結合今年提出的“就地過年”號召,推出了“童心同樂過大年——2021年合肥市未成年人‘我們的節日·春節網絡展播”大型新媒體互動展播活動,活動旨在落實立德樹人根本任務,幫助未成年人扣好人生第一粒扣子,讓正能量在網上唱響。2月4日,首條預熱微信推出,至2月21日活動結束,該條微信總閱讀量達8.8萬,點贊數、在看數以及留言數均創本報歷史新高。最終活動共收到圖片9044張,近萬名中小學生家長積極參與,實現了兩個效益的雙贏。作為合肥日報首次挑大梁承辦的大型新媒體互動展播活動,此次活動由《文明之窗》工作室牽頭發起,得到本報采編中心的鼎力支持,實現了全社發力、全員參與、全媒體傳播的良性發展。
去年11月20日至24日期間,《文明之窗》工作室還聯合瑤海區委、區政府聯合開展“獻策東部新中心 尋找瑤海好聲音——我為東部新中心發展獻一策”活動,通過網上集思廣益、開門納諫的形式,利用新媒體的傳播優勢,把群眾的好聲音變成建設現代化文明瑤海的蓬勃力量,至活動結束收到網民意見建議千余條,合肥日報官方微信后臺精選出100條留言予以公布,引發網友強烈關注。
二、調動記者能動性,提高融媒體工作室建設質量
合肥日報各融媒體工作室以提高新聞輿論工作有效性為目的,堅持原創、獨家、首發的原則,充分挖掘內容價值,體現主流媒體內容優勢。在突如其來的新冠肺炎疫情、百年不遇洪水等重大突發性事件面前,依托融媒體工作室開展策劃,圖文、海報、視頻、網評等各類新媒體產品層出不窮,運用全媒體平臺,全景呈現、全媒體傳播,在互聯網陣地上有力發揮了“定盤星”“壓艙石”的作用。但在當前的工作室打造中,合肥日報還處于“摸著石頭過河”的階段。記者站在新聞發生的一線和前沿,擁有著大量部門資源,如何調動記者積極性,提高融媒體工作室建設質量,還有很多值得深思的地方。
(一)實現采編發各流程再造
以每年的高考報道為例,以往黨報對高考進行報道時,報社文字記者寫文字稿,攝影記者拍攝照片,單兵種作戰,最后再由新媒體編輯進行整合,往往面臨著圖文不能很好對應起來的問題,形成不了集合效應。現在在采編中心統一調度、工作室牽頭下,報社各部門相互協同、各生產環節實現一體設計,文字、圖片、視頻、海報、漫畫等各種報道形式都能確保與內容契合并且風格統一,給受眾帶來良好的閱讀體驗,實現了報道的采寫、編輯、發布等流程的協同。比如今年合肥日報在高考報道中,在報社采編中心的整合力推下,由《好學》工作室“牽頭抓總”,打破部門條塊分割,集新聞采寫、圖片拍攝、視頻制作、新媒體編輯等各部門的優勢,無論是高考前夕推出的《乘風破浪吧!少年!》,還是在高考期間推出的《高考第一天,合肥這一幕幕刷屏!》《再見,高考;明天,你好!》等一批融媒體作品,都獲得了好評,微信閱讀量創歷史新高。
今后在進行重大主題報道時,可在工作室的“領銜”下,組織策劃、采訪、編輯、技術等部門集中辦公,打破不同終端的界限,優化工作流程,構建集技術支撐、全媒體內容管理、傳播效果監測反饋于一體的采編發體系,打破先前部門分割、資源壁壘的屏障,打造出多形態融媒體產品,更好滿足受眾需求。
(二)創新考核機制力推“名記者工作室”
為了激發各工作室成員的能動性,應創新考核機制,實行“揭榜掛帥”,可由報社根據當年全市發展“大事記”,列出年度融媒體產品重點項目,由各個工作室“領辦”,參考市級促進媒體融合發展扶持資金獎補政策等配套措施,由報社采取事前資金備案支持、事后獎補的方式,將融媒體工作室推出的產品納入績效考核,以產品推出后達到的傳播效應、社會效應、內容效應等為評價標準給予配套資金獎勵,通過“考核”這一指揮棒推動各工作室的創新。
此外,報社可通過推行“名記者工作室”“星級工作室”等一系列激勵措施,同時給予工作室一定的自主運營權、資金支配權、資源使用權等,充分調動工作室領頭人和相關成員的積極性,讓采編隊伍更好地煥發生機與活力。
(三)加大培訓力度實現“請進來”和“走出去”
融媒體產品生產涉及多個技術工種,需要團隊協同配合,如代碼開發、視頻剪輯、美術設計等。現在絕大部分工作室主要由傳統媒體記者、編輯“領銜”打造,他們深耕媒體多年,歷經“打磨”,擁有良好的采訪功底、文字功底,同時也擁有對自己跑口領域新聞報道的整體把握能力,對行業熟悉、對政策熟知。他們的創新策劃有沖勁,但由于缺乏新技術的“加持”,生產出來的產品往往顯得比較死板。應創新人才培養機制,通過“請進來”和“走出去”方式,實施內部輪崗、對外掛職學習機制,培育善用現代傳播手段的全媒體人才。
結語
當前,抓住媒體融合這一機遇,傳統媒體轉型要謀定而后動,利用組建融媒體工作室這一“小切口”做好“大文章”實現“大逆轉”,充分挖掘報社內部人力資源潛力,整合現有資源,打破條塊分割,加快流程再造,以最小的投入換取最大的收獲。
參考文獻:
[1]李天行,周婷,賈遠方.人民日報中央廚房“融媒體工作室”再探媒體融合新模式[J].中國記者,2017(01).
[2]宋建武.全媒體傳播格局中的主流價值引領[J].新聞與寫作,2019(11).
(作者單位:合肥日報)
責編:周蕾