裝備試驗類專業的知識能力結構及其差異性分析

朱擁勇 張愷 李宗吉

[摘? ? ? ? ? ?要]? 針對“裝備試驗初級指揮”“裝備試驗技術與管理”兩個新開設專業的建設與人才培養問題，從裝備試驗類專業建設調研、專業人才知識與能力結構需求分析、不同裝備試驗類專業的差異化比較等方面進行研究，所得結論有助于確保兩個專業建設“方向準、目標明、路徑清、質量高”，從而為海軍裝備試驗領域培養崗位合格人才。

[關? ? 鍵? ?詞]? 裝備試驗類專業;知識能力結構;差異性

[中圖分類號]? E251.3? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603（2021）33-0198-03

一、引言

當前海軍試驗機構對試驗鑒定人才數量需求較大、專業技能需求較突出，但海軍院校此前并未開設過裝備試驗相關學歷教育專業，沒有專門為試驗部隊培養過指揮管理或專業技術人才，僅開設過一個與裝備試驗相關的短期培訓專業，學制僅為兩個月，而且培訓對象與培養目標也不太明確，缺乏對海軍裝備試驗鑒定人才的系統培養[1]?！把b備試驗初級指揮”現職干部基本培訓專業、“裝備試驗技術與管理”生長軍官任職培訓專業均為改革后海軍院校新開設專業，二者雖然培訓對象、培養目標都不盡相同，但都屬于任職教育類型，而且主要為海軍試驗部隊培養指揮管理與專業技術人才，故將兩個專業統稱為裝備試驗類專業。

為了統籌推進“裝備試驗初級指揮”“裝備試驗技術與管理”兩個專業的建設，必須對裝備試驗專業技術人才建設現狀進行調研，進而厘清裝備試驗類專業技術人才的知識結構與能力結構需求，同時還必須研究上述不同裝備試驗類專業的差異性，這樣才能確保不同專業建設“方向準、目標明、路徑清、質量高”，為后續裝備試驗專業人才培養方案、課程體系、師資力量、專業教材、實驗室條件等全面建設奠定堅實的基礎，實現為海軍裝備試驗領域培養崗位合格人才的目標。

二、裝備試驗專業技術人才建設調研設計與實施

針對學校以前從未開展過裝備試驗相關專業人才培養的實際情況，為了切實把“培養什么人”“適應什么崗位”“需要哪些能力素質”等基本問題搞清楚，開展了裝備試驗專業技術人才建設調研。確定的調研目的主要包括：（1）掌握海軍試驗部隊裝備試驗指揮、管理、專業技術人員崗位與知識能力需求;（2）了解海軍試驗部隊在裝備試驗方面人才培養的經驗做法，收集相關培訓資料、裝備試驗類專業法規及系列技術資料;（3）了解海軍試驗部隊試驗條件建設情況，征求院校開展教學條件建設的意見、建議;（4）探討合作辦學意向，包括聯教聯訓、崗位實習、成立教學基地、合作編寫教材等;（5）收集部隊裝備試驗專家信息，為遴選院校兼職教官做準備。

裝備試驗類專業主要為海軍裝備試驗領域培養指揮與專業技術軍官，為此，選定的調研單位主要為海軍相關試驗部隊（包括業務機關、基層部隊等），調研形式主要有座談、參觀、技術資料收集、調查問卷等。調查問卷設計主要包括：（1）本崗位任職所需的業務專業知識：（2）本崗位任職所具備的能力;（3）為適應本崗位工作，需要院校開設的課程與加強的培訓;（4）除滿足崗位任職要求外，為更好地服務海軍裝備試驗工作，需要補充的知識和能力等。共計四十余人參加問卷調查，分布在四個不同的海軍試驗鑒定機構，包括裝備試驗指揮與管理干部、專業技術干部、試驗部隊勤務保障類干部等。上述干部均結合自身工作崗位實際填寫了調查問卷，為裝備試驗類專業建設提供了相關原始數據信息，這些信息也是開展裝備試驗專業人才知識與能力需求分析的基礎。

三、裝備試驗類專業人才知識與能力需求分析

（一）裝備試驗類專業人才知識結構

一般說來，可以歸納為裝備知識、專業知識與管理知識三大類。

1.裝備知識

首先，裝備知識包括裝備結構組成與性能指標、裝備分類、裝備編制體制、裝備發展戰略、裝備法規、裝備發展動態等方面的基本知識。同時，裝備知識與戰略戰術知識是緊密相連的，在了解一般裝備知識的同時，必然會涉獵有關戰略戰術等方面的軍事知識，它們之間是協調一致的關系。其次，武器裝備的高技術含量要求裝備試驗人才掌握相應的科技知識，熟悉高技術裝備的設計原理、結構、制造工藝和試驗特點，懂得如何運用科技知識考核武器裝備。

2.專業知識

裝備試驗是一項涉及面廣、專業性和政策性很強的工作，它不僅涉及軍事、裝備、技術，還涉及管理、法規等多學科知識，具有專業知識的復合性、工作對象的復雜性、政策法規的特殊性和管理效益的綜合性等特征，是一項復雜的系統工程。裝備試驗人員要想履行好職能，必須精通本職業務、打牢專業功底，必須弄通裝備試驗相關的政策法規，必須熟悉掌握有關的裝備試驗的技術與方法，必須掌握一些分析和解決裝備試驗技術問題的基本原理與方法。

3.管理知識

對于裝備試驗人才而言，掌握必要的管理知識是至關重要的。結合裝備試驗工作的實際，裝備試驗人才需要重點掌握：（1）試驗管理知識。試驗管理是一項綜合性管理知識[2]，包括試驗計劃管理、試驗裝備管理、試驗組織管理、試驗技術管理、標準化管理、試驗勤務管理等。裝備試驗人才完成好一項試驗任務，必須了解裝備試驗的管理體制，把握裝備試驗管理的原則，在全面掌握的基礎上，綜合運用這些管理知識，才能提高試驗效益。（2）項目管理知識。對于裝備試驗人員來說，應該熟悉裝備項目管理的階段劃分、各個階段相應的工作內容和項目管理的具體組織結構。實踐證明，搞好裝備項目管理，不僅能夠保證裝備的性能和質量，還能夠大幅節省裝備經濟投入，從而提高裝備建設經費的使用效益。