孫怡雯
《基礎教育課程改革綱要》指出,課程評價應促進學生發展。筆者所在的學校以此為目標,進行了小學生綜合素質評價的嘗試和探索。此評價以“促進學生發展”為目的,開展了“8844登峰行動”,即積分制評價辦法,以提高學生的綜合素養。
一、制定積分制評價標準
學校設置了每月學科評優和德育評優,包括國文小翰林、數學小博士、雙語小達人、藝術小明星、體育小能手、禮儀小金雀、文藝小金雞、進步小金馬、好學小金猴、科技小金熊、運動小金鹿、勞動小金蟻、誠信小金象等獎項。在期末評獎評優中,學校除了設置傳統獎項“三好學生”外,還設置了“三能班干”“三會標兵”“十佳小金童”等。獎項類別涵蓋面廣,主要是為了彰顯學生各方面的能力和個性特點,讓每一位學生都能有目標、有動力,讓每一位學生都能將他的閃光點展示給大家,更加健康快樂成長。除了學校給予每個班級評優評獎的名額以外,任課老師也會根據自己所帶學科的特點,制定相應的積分制評價標準。
在學校每月評優以及期末評優中,50個學生一個學期總共有67張獎狀,再加上各類比賽活動以及任課老師所頒發的獎狀、表揚信,基本上每個學生都能獲得獎勵。這對于一二年級的孩子而言,是非常有必要的。低年級學生表現欲強,需要及時給予肯定和鼓勵,每個學生都應該得到激勵,不管是學校還是老師,都應該擴大其閃光點。
二、促進學生發展的有效工具
獎狀本應是鼓勵先進、褒獎優秀、促進學生發展的有效工具,讓先進有動力、有干勁,讓后勁有榜樣、有目標,現在也存在含金量太低的問題。例如:“最佳勞動獎”“團隊協作獎”等,這種既不是第一名、第二名的考試獎,也不是什么競賽獎,而是一堆看起來亮閃閃,其實沒什么用的獎項,有的班級甚至是人手一張,含金量不高。筆者很擔心學生一直在這種虛無的鼓勵下,會分不清到底什么時候該努力,養成自以為很優秀的毛病。另一個問題是,老師尤其是班主任,在管理過程中,為了調動學生積極性,為了讓學生知道什么該做什么不該做,通常會設置各種類型的獎狀或表揚信,雖然一開始的確起到了調動學生積極性的作用,但是一段時間下來,筆者發現,也容易讓學生形成懈怠感:學生干什么都有獎狀,就會有一種“我很優秀”的錯覺,從而形成懈怠。還有一種“投機取巧”的做法,就是學生為了拿獎狀,只在自己擅長的方面下功夫,反而得不償失。
筆者經過思考,在班上嘗試改進相關評價要求,以上問題倒也很好解決。雖然獎狀種類繁多,幾乎可以人人都有,但是內容各不相同,可以通過平和的方式來激勵學生,先是對學生表示肯定,傳達老師對他們重視,其次,就是調動學生的興趣,朝著別的獎項內容努力。調動孩子“大滿貫”的心態,鼓勵學生做個全能人才,這個問題就能解決了。
三、嘗試把評價的機會交給學生
隨著學生的成長,筆者除了調整學生對于獎勵獎狀的認知態度外,還試圖把班級評價的機會交給學生,建立起“日評”和“周評”制度。例如:讓學生對班級值日工作或其他崗位及時評價反饋。筆者特別重視“一事一評”的形式,對運動、競賽、作文、表演或好人好事等,事后立即進行單項評價,表彰獎勵優秀學生。不僅如此,筆者還把原來的班主任單維評價,改為自評、組評、全班評、老師評、家長評等各種相關因素全面參與,構建立體多維的評價模式。教育學生要學會多看別人的優點,努力營造友愛、融洽的集體氛圍。除此以外,筆者還第一次嘗試引入“家長獎勵機制”,除了對學生的優秀表現給予評價、肯定外,還不定時地肯定家長的配合和支持,給積極配合老師、學校工作的家長頒發感謝信。因為在班級管理、學生教育教學工作中,家長的配合和支持是必不可少的力量,對于學生而言,也是另一種形式的獎勵與肯定。
四、進行小組量化表管理
在班級管理中,筆者為了評價的方便,在班級中進行小組量化表管理,即將班級中的成員5至6人為一個小組,小組之間開展競賽活動。競賽的內容包括課堂測驗、課堂表現、衛生紀律等指標。每位同學根據自身的實際情況,分別擔任小組中的一項工作,如小組組長、副組長、紀律組長等,確保每一位學生都人盡其才,并完成相應的任務。然后,再依據學校“8844登峰行動”的精神,把各量化單位以積分形式呈現。當然,只有獎勵的教育是不完整的,需要把握好尺度,不能只對學生進行獎勵機制,還需要合理地運用懲罰機制。只有將獎勵與懲罰相結合,才能更好地使班級管理順利進行。懲罰與獎勵不同,要照顧學生的心理承受能力。對于學生的小錯誤、小毛病,筆者通常會私下里提醒,避免再犯,大錯誤、大問題可以在班上討論,引以為戒。但不能不分青紅皂白,踐踏學生的尊嚴,將小錯誤、小毛病升級為大錯誤、大毛病。班級不定期地開展一系列教育活動,例如:舉行以“遵守規則”為主題的活動,帶領全班學生共同分析不遵守規則的危害,讓學生發表自己的觀點,并自我對照、自我教育、自我改正,讓學生體驗“規則下的秩序”,從而對不遵守班級制度的學生起到警示作用,使之在班級活動的熏陶下,意識到自己的錯誤,并且知道應該怎樣改正和避免此類錯誤,真正讓學生心服口服,誠心改正。
綜上所述,筆者認為,隨著學生的成長,獎勵機制或者獎勵的規則不應該一成不變。在獎勵的同時,也不能忽視懲戒在教育中的作用。老師在班級管理中,應該依據本班情況進行摸索、適時調整。