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以花為媒 以花興業(yè)——崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

2021-09-23 09:17:42劉冬青孫雪彤
上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2021年9期
關(guān)鍵詞:生態(tài)建設(shè)發(fā)展

■ 劉冬青 孫雪彤

目前,世界花卉產(chǎn)業(yè)以每年8%-10%的速度快速增長(zhǎng),這對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)效應(yīng)十分明顯,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1元花卉產(chǎn)值可帶動(dòng)6元的相關(guān)產(chǎn)值。中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)速度保持在20%以上,遠(yuǎn)超世界平均水平,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。黨的十九大報(bào)告提出,要把建設(shè)美麗中國(guó)作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要目標(biāo)。花卉產(chǎn)業(yè)是美麗經(jīng)濟(jì),是建設(shè)美麗中國(guó)的重要產(chǎn)業(yè)。作為上海“生態(tài)之城”的重要功能承載區(qū),崇明應(yīng)緊抓承辦2021年第十屆中國(guó)花卉博覽會(huì)的重要契機(jī),補(bǔ)足花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,進(jìn)一步研究花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,打造海上花島,助推崇明世界級(jí)生態(tài)島的建設(shè)。

一、崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇

(一)第十屆中國(guó)花卉博覽會(huì)的舉辦契機(jī)

2021年5月21日-7月2日,第十屆中國(guó)花卉博覽會(huì)在上海崇明舉辦。作為花卉屆的“奧林匹克”盛會(huì),花博會(huì)的舉辦不僅能夠展示花卉的美好形式和花卉產(chǎn)業(yè)的巨大成就,而且是具有強(qiáng)大輻射力和帶動(dòng)力的全民活動(dòng)。花博會(huì)有力推動(dòng)花卉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升花卉科技水平、促進(jìn)花卉行業(yè)交流和市場(chǎng)開拓等,有效推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)升級(jí),加快崇明世界級(jí)生態(tài)島的建設(shè)步伐。

(二)上海建設(shè)“生態(tài)之城”的目標(biāo)指引

上海于2020年12月出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)高品質(zhì)生活的意見》,提出到2025年,將上海建成國(guó)內(nèi)一流的特色花卉研發(fā)中心、種源生產(chǎn)繁育中心、花卉交易中心和家庭園藝服務(wù)中心。打響上海花卉品牌,使花卉產(chǎn)業(yè)成為上海現(xiàn)代化國(guó)際大都市“生態(tài)之城”的靚麗名片。崇明是上海面向未來最重要的生態(tài)發(fā)展空間和生態(tài)屏障,以不足上海20%的土地面積,為上海提供了約40%的生態(tài)資源和50%的生態(tài)服務(wù)功能。作為上海市重點(diǎn)打造的三大市級(jí)花卉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一,在上海建設(shè)生態(tài)之城的目標(biāo)指引下,崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的難得機(jī)遇。

(三)崇明生態(tài)島建設(shè)20周年的重要節(jié)點(diǎn)

新世紀(jì)之初,崇明走上了生態(tài)島建設(shè)的新征程。20年來,在生態(tài)島的建設(shè)過程中,崇明牢固樹立了“生態(tài)立島”的原則,堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)優(yōu)先、厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施“生態(tài)+”“+生態(tài)”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。崇明花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就是崇明生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)縮影。利用崇明生態(tài)島建設(shè)20周年契機(jī),梳理總結(jié)生態(tài)島建設(shè)的成就和經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信念,厘清海上花島建設(shè)思路,對(duì)于崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。

二、崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,崇明水仙已有500多年的栽培歷史和100多年的商品貿(mào)易史。特色花卉產(chǎn)業(yè)較為突出,崇明藏紅花種植基地是中國(guó)最大的藏紅花基地,切花紅掌遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外,黃楊產(chǎn)業(yè)異軍突起。花卉種植面積較大,截至2019年底,崇明花卉種植面積達(dá)12.65萬(wàn)畝,其中觀賞苗木12.32萬(wàn)畝、鮮切花796畝、種球花卉714畝、草坪612畝,此外還有水生花卉355畝、盆栽植物344畝、種苗花卉213畝、食用與藥用花卉211畝。目前崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模,但仍具有諸多制約因素。

(一)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,尚未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

崇明花卉產(chǎn)業(yè)總體體量偏小,就業(yè)增收帶動(dòng)效應(yīng)及行業(yè)影響力較弱,品種優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。以崇明水仙為例,素有種植歷史、種質(zhì)資源、品質(zhì)品牌等優(yōu)勢(shì),1945年合興鎮(zhèn)園藝村水仙種植面積已達(dá)700畝,但2018年崇明全區(qū)栽培面積僅約280多畝,銷售量250余萬(wàn)株,產(chǎn)值約300余萬(wàn)元,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模均都較小。而且花卉衍生產(chǎn)品、加工產(chǎn)品較少,仍以鮮花銷售為主,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,附加值較低。

(二)科技支撐能力不足,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱

崇明花卉產(chǎn)業(yè)的科技研發(fā)尚處于起步階段,且由于崇明缺乏大學(xué)、科研院所等,科技人才、資金投入等明顯不足,缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的花卉新品種和相應(yīng)支撐技術(shù)。即使是崇明部分具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色花卉產(chǎn)品,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)也十分薄弱。以藏紅花(也稱西紅花)為例,藏紅花因從國(guó)外引進(jìn)途經(jīng)西藏而得名,但鮮有人知曉崇明才是中國(guó)最大的藏紅花種植基地。鼎盛時(shí)期廟鎮(zhèn)擁有5000多畝藏紅花,產(chǎn)量占全國(guó)90%以上。品牌建設(shè)方面,雖有“雷允上”“神像”等品牌,但知名度有限,也沒有能夠體現(xiàn)出崇明地域特色的知名品牌。

(三)分散經(jīng)營(yíng)較多,規(guī)模化生產(chǎn)程度較低

崇明花卉產(chǎn)業(yè)以分散、小規(guī)模和個(gè)體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式為主。截至2019年底,全區(qū)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)主體共153家,其中企業(yè)30家(生產(chǎn)企業(yè)13家,合作社17家),農(nóng)戶123家。從業(yè)人員531人,專業(yè)技術(shù)人員101人。這種分散、小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式缺乏有效的組織和帶動(dòng),不利于形成規(guī)模與品牌效應(yīng),難以提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、行業(yè)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),與國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的地區(qū)相比,全區(qū)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量偏少,專業(yè)從事花卉生產(chǎn)種植的人才隊(duì)伍并未形成,一定程度制約了花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)物流成本較高、流通體系尚需完善

崇明花卉產(chǎn)品銷售以種植主體自售方式為主,主要包括四種途徑:一是田頭交易,由于出島通行費(fèi)用偏高,很多花卉種植散戶選擇田頭交易,依靠批發(fā)商、收購(gòu)商上門收購(gòu)為主。二是自主營(yíng)銷配送,主要是合作社和部分企業(yè)主體,自主開拓銷售市場(chǎng),自行負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸配送。三是訂單生產(chǎn),主要是企業(yè)主體建立了較穩(wěn)定的客戶群,自行配送或委托專業(yè)運(yùn)輸物流公司配送。四是電子商務(wù),委托物流公司配送。目前,崇明花卉產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)交易方式為主,生產(chǎn)主體投入時(shí)間精力較多、成本較高,中間環(huán)節(jié)較多,流通體系不健全,銷售價(jià)格較低,利潤(rùn)空間較小,存在信息滯后及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大等問題。

三、崇明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要路徑

花博會(huì)的舉辦對(duì)于崇明花卉科技創(chuàng)新、傳承花卉文化精髓、促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展等具有重要的推動(dòng)作用。崇明應(yīng)緊抓花博會(huì)契機(jī),在上海建設(shè)“生態(tài)之城”目標(biāo)指引下,總結(jié)崇明生態(tài)島建設(shè)20周年寶貴經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮花博效應(yīng),拓展花博成果,助推海上花島建設(shè)。

(一)持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮政策支撐導(dǎo)向作用

目前,崇明已研究制定《關(guān)于以籌辦2021年中國(guó)花卉博覽會(huì)為契機(jī)大力發(fā)展現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)的意見》《關(guān)于上海市崇明區(qū)打造國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)高地的若干扶持政策》《崇明區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與空間布局》等,從頂層設(shè)計(jì)入手,促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及重大功能性項(xiàng)目主體進(jìn)行資金支持、政策支持等,旨在引進(jìn)培育國(guó)內(nèi)外花卉龍頭企業(yè),鼓勵(lì)花卉種源科技研發(fā),支持花卉流通體系建設(shè)等。要進(jìn)一步完善對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)、花卉規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體、花卉交易平臺(tái)以及花卉專業(yè)人才建設(shè)的政策支持,充分發(fā)揮政策支撐的導(dǎo)向作用,推動(dòng)分散、小規(guī)模、個(gè)體化經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展,形成品牌效應(yīng),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)推進(jìn)市區(qū)協(xié)同機(jī)制,整合資源助推融合發(fā)展

堅(jiān)持“市區(qū)聯(lián)動(dòng)、以區(qū)為主”的推進(jìn)機(jī)制,積極爭(zhēng)取整合全市資源,努力將花卉產(chǎn)業(yè)在崇明集聚并作為全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),要整合資源推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。黨的十九屆五中全會(huì)提出:“推動(dòng)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),拓展農(nóng)民增收空間。”要結(jié)合全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深入研究創(chuàng)新崇明發(fā)展路徑,把鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,將花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目列入鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù),打造長(zhǎng)三角中央花園,實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。創(chuàng)新形成“花卉+休閑農(nóng)業(yè)”“花卉+美麗鄉(xiāng)村”“花卉+文化產(chǎn)業(yè)”“花卉+健康”等新業(yè)態(tài)示范集群,提升特色花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量水平。

(三)延長(zhǎng)花卉產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)建立“四大中心”

花卉業(yè)具有明顯的多重性,花卉生產(chǎn)環(huán)節(jié)屬于第一產(chǎn)業(yè),而加工、流通、銷售以及消費(fèi)過程又屬于第二、第三產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及面廣。因而在花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,形成系統(tǒng)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈尤為重要。延長(zhǎng)花卉產(chǎn)業(yè)鏈,要打造生產(chǎn)示范、種源研發(fā)、花卉交易、花文化交流四大中心。一是注重品牌效益提升,加快建設(shè)現(xiàn)代花卉生產(chǎn)示范中心。一方面以特色花卉為基礎(chǔ),建立現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園;另一方面,加快建設(shè)崇明東、中、西部三大花卉苗木產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是加大科技研發(fā)力度,打造現(xiàn)代花卉種源研發(fā)中心。抓住上海建設(shè)具有全球影響力的科技中心契機(jī),充分利用上海科技人才豐富,高校、科研院所機(jī)構(gòu)集聚的優(yōu)勢(shì),加大花卉研發(fā)投入,加大花卉研發(fā)源頭創(chuàng)新力度。三是推動(dòng)線上線下融合,建造國(guó)際花卉交易中心。充分利用上海作為我國(guó)花卉重要消費(fèi)市場(chǎng)的巨大資源,結(jié)合上海在貿(mào)易、會(huì)展、金融等方面的優(yōu)勢(shì),逐步打造“買上海、賣上海”“買全國(guó)、賣全國(guó)”“買全球、賣全球”的崇明花卉市場(chǎng)交易中心。四是開發(fā)與保護(hù)傳統(tǒng)文化,形成國(guó)際花文化交流中心。通過挖掘花卉品種與文化內(nèi)涵,整合物質(zhì)與文化資源,以舉辦大型花事活動(dòng)為載體,推動(dòng)崇明建立花文化展示中心。

(四)建立專業(yè)物流體系,提升花卉商品品質(zhì)

花卉為鮮活易腐產(chǎn)品,在物流過程中容易發(fā)生變質(zhì),損耗,從而影響花卉商品品質(zhì)。一方面,要利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立專業(yè)的物流體系。對(duì)花卉的保鮮、包裝、檢疫、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行一條龍服務(wù),降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,開發(fā)專業(yè)花卉冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng),提高花卉商品品質(zhì)。如使用花卉專用運(yùn)輸車輛;采用專業(yè)機(jī)械化搬運(yùn)最大限度減少運(yùn)輸過程中的花卉損耗;利用專業(yè)軟件、精確計(jì)算車輛裝載量,通過成本核算制定最佳運(yùn)輸線路;采用GPS定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新花卉運(yùn)輸物流信息,方便客戶查詢訂單情況等。

(五)打造花文化品牌,提高花卉產(chǎn)業(yè)附加值

花卉旅游、花卉衍生品的開發(fā)等都是提高花卉附加值的重要手段。在花卉旅游中,花卉文化是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有挖掘傳統(tǒng)花卉文化、創(chuàng)意現(xiàn)代花卉文化,使花卉與文化緊密結(jié)合,才能使其上升為農(nóng)業(yè)審美休閑與花卉文化體驗(yàn)認(rèn)知活動(dòng),才能提升花卉旅游的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要充分依托崇明良好的自然生態(tài)、農(nóng)林水田、景觀道路、鄉(xiāng)村風(fēng)貌等特色資源,重點(diǎn)推進(jìn)花卉生產(chǎn)、休閑旅游、養(yǎng)生體驗(yàn)、花卉衍生品加工等多位一體的發(fā)展模式。大力推動(dòng)花卉文化與生態(tài)文化、海島文化、農(nóng)耕文化融合,推動(dòng)以花卉為主題的衍生品開發(fā),打造崇明的花文化品牌,提高花卉產(chǎn)業(yè)附加值。□

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