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公路工程施工管理的管理重點分析

2021-09-23 09:42:24王麒竣
交通科技與管理 2021年24期
關鍵詞:公路工程施工管理分析

王麒竣

摘 要:隨著社會經濟的快速發展,科學技術的不斷進步,城市化建設持續推進,人們的生活水平也逐步提升。公路建設是城市化建設的主要內容,備受各界人們的關注。在公路建設施工期間,相關單位要提高施工管理關注,制定并實施良好的施工管理策略,為公路工程的整體質量提供有力保障。

關鍵詞:公路工程;重點;施工管理;分析

0 引言

公路工程對于社會經濟的發展及交通順暢有著重要作用,目前,我國經濟發展迅速,公路工程建設水平不斷提高,建設規模逐漸壯大。在公路工程建設施工期間,工程的施工安全和質量得到了人們的廣泛關注,為了有效提高施工質量和安全,相關單位必須做好施工管理工作,確保建設施工期間安全作業,為提高工程的質量提供有效保障。

1 公路工程施工管理的重要性

公路工程施工受區域性、危險性、復雜性因素限制,會對施工安全造成一定的影響。因此,在施工期間,為了有效規避施工安全隱患和經濟損失,相關施工單位必須將施工安全放在首位。施工單位要構建完善的安全管理體系,并將各個環節的安全工作落實到。

公路施工管理工作能有效協助單位積累經驗,使其單位能對整個公路工程進度和質量進行有效監管和把控,促使單位管理能力不斷提高。當公路工程建設施工之前,施工管理人員會針對相關規劃設計計劃、工程詳細內容展開分析研究,及時準確的找出不利因素,有針對性的制定詳細的管理計劃,可以有效減低成本投入,完善管理計劃。

公路施工質量是公路工程施工建設的根本,公路工程建設工作要想有序開展,相關的施工單位首先要做好施工的管理工作,才能確保施工效率和質量,但部分施工單位對施工管理的重要性認知不足。公路工程施工單位要想有效提高施工質量,確保單位經濟利益不受損,要增強施工管理工作的重視度,將其作為單位發展的核心內容,制定相應的管理措施,并將責任落實到個人,為公路施工質量和安全提供保障。

2 公路工程施工管理中存在的不足

現在我國許多公路工程在施工建造期間管理體系不夠完善,管理方式缺乏科學、合理性,大部分施工單位的管理制度只體現在表面,在施工建造中落實不到位,缺乏實效性。施工單位一般只注重單位的經濟效益,對于施工管理方面存在的問題重視度不高、缺少經驗,致使安全隱患得不到有效控制,容易引起安全建設事故。在施工建造期間缺少真實有效的管理措施,安全意識不夠,項目成本提高,無法按期交工,給施工單位帶來嚴重的經濟損失。

大多數公路建設施工人員專業素質不高,專業知識和專業技能掌握不足,安全意識淡薄。公路施工建設環節多,施工人員的需求量大。但目前公路工程施工期間,施工人員經常存在素質不同、相關技術結合能力不強、對施工工藝與技術運用不合理等情況,無法實現規范施工,致使工程建設無法完成預期值、各種資源配置不合理等情況時常出現。另外,有些公路工程建設地點環境復雜,只有專業能力較強的施工人員進行建設施工操作,基于此假如施工人員施工技能不過關,勢必會影響施工進度和質量。

3 公路工程施工管理的管理重點分析

3.1 做好施工前的準備工作

公路工程建設施工之前要做好前期準備工作,可以有效降低不利因素的出現,確保工程施工的順利進行。工程在建設施工之前,相關施工管理人員要深入施工區域展開調查研究,針對施工現場的實際情況甄選相應的施工原料和設備。為了有效確保施工質量,購置的原料必須符合國家相關標準。還要對工程施工現場進行實地調查,根據施工地點的地形和氣候等外界因素,認真篩選恰當的施工機械設備,并做好設備的檢查維修工作。在新時代背景下,施工單位的施工管理工作也要緊跟時代,構建完善的智能化管理體系,根據施工環節的不同,優化人力資源配置。

3.2 優化公路施工現場的管理

公路工程施工單位施工管理體系不健全,為了有效解決工程的施工安全問題,施工單位必須對施工管理工作提起足夠的重視。在公路工程施工期間要做好現場監管工作,防止路基下沉、路面凹凸不平的現象出現,嚴格把控施工質量。針對工程建造施工構建施工現場安全責任制度,通過有效的安全施工教育培訓,提升施工人員的安全意識和專業技能。另外,構建完善的現場管理制度,加大各種施工質量和安全檢查,對于違規人員進行處罰,并采取有效措施解決問題。

3.3 優化人力資源管理

如今,人力資源是單位生產經營的核心內容,進行崗位設定和人員分配是單位發展的關鍵,由于公路工程施工人群龐大,人力資源普遍存在綜合素質低下,人才流動、流失等問題。公路工程施工單位工作群體的浮動的主要原因是,員工在平日工作過程中,自身的專業知識掌握不牢固,職業技能與企業生產的實際需求不符,這些現象的出現表明施工單位人力資源管理工作不足。因此,公路工程在建設施工期間,提高人力資源管理工作的重視度,及時掌握施工現場的真實施工狀況,不斷優化資源配置,為工程施工的有序進行提供保障。

3.4 加強施工管理的基礎性工作

施工管理工作貫穿公路工程建設的每個工序,特別是施工過程要嚴格遵循相關的規章制度,確保施工秩序。但大部分施工單位,對基礎性工作不重視,例如,項目評估、工程測算等細節性工作,這些對公路的整體質量至關重要。假如測算結果不準確,會對施工單位帶來巨大的經濟損失。由此可見,公路工程施工管理的基礎性工作的重要性。詳細的施工計劃與施工質量的關系密切,施工單位可以建立基礎性工作管理部門,針對工程建設施工的工作程序進行詳細劃分,將細節工作作為重點,進而提高公路建設的整體質量。

4 結語

綜上所述,公路工程建設是我國經濟發展、人們生產生活的重要保障。公路工程建設施工期間,要充分認識到施工管理的重要性,加強安全作業的重視程度。以安全施工、確保施工質量為基礎,提升公路工程建設施工的工作效率,促使施工單位經濟效益的不斷提高。

參考文獻:

[1]徐璟.公路工程施工管理的管理重點分析[J].四川水泥,2020(11):159-160.

[2]徐鑫.公路工程施工管理的管理重點分析[J].農家參謀,2020(9):132.

[3]董林.公路工程施工管理的管理重點分析[J].科技經濟導刊,2019(29):45-46.

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