機械制造企業(yè)會計核算中的問題探討

趙潔利

摘要：機械制造企業(yè)需要不斷強化企業(yè)內(nèi)部的成本核算，對企業(yè)會計核算工作的問題進行分析，企業(yè)應(yīng)完善會計核算的制度體系，在會計核算中采用成本考核方式，加強機械制造企業(yè)的內(nèi)部控制，推進會計核算的信息化建設(shè)，對機械制造業(yè)的會計核算工作方式進行創(chuàng)新，全面提高企業(yè)的會計核算效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機械制造;企業(yè);會計核算

機械制造企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要企業(yè)，在新時期的快速變化中面臨著非常大的挑戰(zhàn)，機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化內(nèi)部管理，對會計核算工作進行調(diào)整，企業(yè)的會計核算人員要全面了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)的財務(wù)情況，保證會計核算的完整性和準(zhǔn)確性，通過有效的會計核算為企業(yè)的工作發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的參考，

一、機械制造企業(yè)會計核算工作中的問題

（一）會計核算缺少相應(yīng)的規(guī)范

機械制造企業(yè)的會計核算工作需要掌握企業(yè)的基本數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)進行核算，企業(yè)的基本數(shù)據(jù)來自于機械制造企業(yè)各項生產(chǎn)活動和經(jīng)營項目的基礎(chǔ)資料，只有掌握完整、準(zhǔn)確、真實的基礎(chǔ)資料，會計核算人員才能正常進行核算。但是，機械制造企業(yè)在資料保存、收集、管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面缺少相應(yīng)的規(guī)章制度，由于企業(yè)對基礎(chǔ)資料不夠重視，很多發(fā)票和收據(jù)等資料都出現(xiàn)了遺失或根本沒有的情況，資料的缺乏為會計核算工作帶來了極大的困難，而且也讓會計核算的結(jié)果不夠準(zhǔn)確和全面。

（二）成本核算方法具有局限性

機械制造企業(yè)在進行成本核算的時候具有非常大的局限性，目前比較常用的成本核算方法有作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法，這三種成本核算方法都具有一定的局限性。作業(yè)成本法主要針對的是企業(yè)內(nèi)部的各項成本，很少會考慮外部的市場環(huán)境和消費者需求。目標(biāo)成本法同樣沒有考慮企業(yè)外部環(huán)境的影響。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進行核算時基本不會考慮研發(fā)階段和銷售階段的成本，導(dǎo)致成本核算不夠完善。

（三）企業(yè)的內(nèi)部控制力度不足

機械制造企業(yè)的內(nèi)部控制會對會計核算工作產(chǎn)生較大的影響，目前的機械制造企業(yè)普遍存在內(nèi)部控制力度不足的情況，內(nèi)部控制的問題令會計核算的結(jié)果不夠準(zhǔn)確，無法為機械制造企業(yè)的各項決策和各項生產(chǎn)工作提供有效的參考，導(dǎo)致企業(yè)的決策不夠科學(xué)和無法落實。內(nèi)部控制不足還會使企業(yè)內(nèi)部缺少有效的監(jiān)督，監(jiān)督工作不夠嚴格會使企業(yè)出現(xiàn)較多漏洞，容易發(fā)生數(shù)據(jù)造假的情況，影響會計核算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和有效性。

（四）會計核算的信息化水平較低

機械制造企業(yè)在會計核算的工作觀念和工作方式上比較落后，新時代的機械制造企業(yè)正在向著信息化、現(xiàn)代化、自動化的方向發(fā)展，會計核算工作也應(yīng)當(dāng)緊隨時代和企業(yè)的發(fā)展，改變落后的會計核算觀念和工作模式。傳統(tǒng)的會計核算工作有著非常大的工作量，而且經(jīng)常出現(xiàn)信息資料不完整和核算錯誤的情況，但是企業(yè)的會計核算人員并沒有意識到核算工作的問題，對會計核算的信息化建設(shè)不夠了解和缺少重視，會計核算工作始終得不到發(fā)展。

二、機械制造企業(yè)提升會計核算水平的策略

（一）制定完善的會計核算制度

為了提高會計核算的有效性和真實性，機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計核算工作的需要建立相應(yīng)的制度規(guī)范。機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制度的要求使用票據(jù)，在機械設(shè)備和各種材料的采購環(huán)節(jié)、機械制造和產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、產(chǎn)品經(jīng)營銷售的環(huán)節(jié)合理使用和保存票據(jù)，工作人員應(yīng)當(dāng)將企業(yè)工作中產(chǎn)生的各種發(fā)票和收據(jù)妥善保存起來，對企業(yè)的各個發(fā)票和收據(jù)進行統(tǒng)一收集和分類整理[1]。為了使會計核算工作更加有效，機械制造企業(yè)需要根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)建立全面預(yù)算管理體系，企業(yè)的各個部門要加強溝通與合作，做好事前的預(yù)算準(zhǔn)備工作、事中的控制工作和事后的評價工作，從多個方面和角度制定預(yù)算管理體系，為會計核算工作打下良好的基礎(chǔ)。機械制造企業(yè)在制定規(guī)章制度的時候要充分聽取各部門人員的建議，保證制度內(nèi)容足夠全面，保證會計核算制度能夠得到落實，使會計核算制度發(fā)揮最大的作用。機械制造企業(yè)需要在會計核算制度中確定各項業(yè)務(wù)的流程、涉及的部門和負責(zé)人，對企業(yè)的各項工作進行全方位的控制，使企業(yè)的各項工作都能按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成。

（二）采用成本考核方式，建立成本核算中心

機械制造企業(yè)的成本考核方式會對會計核算產(chǎn)生較大影響，會計核算人員要改變傳統(tǒng)的核算理念，不斷完善會計核算方式，對機械制造企業(yè)工作各個環(huán)節(jié)的成本進行管理，包括前期的設(shè)計成本和后期的銷售成本等，還要計算企業(yè)的設(shè)備維修、設(shè)備更換等生產(chǎn)成本，將各方面的成本都融入到會計考核的內(nèi)容中。機械制造企業(yè)可以建立成本核算中心，對企業(yè)的預(yù)算和成本進行管理，根據(jù)企業(yè)的不同部門和不同工作對各項成本費用進行分類和整理，優(yōu)化會計核算工作[2]。企業(yè)還可以把標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法融合到一起，對企業(yè)的成本進行系統(tǒng)地核算，同時還能夠?qū)ζ髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本與生產(chǎn)經(jīng)營中的實際成本進行比較，對企業(yè)的材料成本和制造成本等成本進行全面核算，企業(yè)會計核算人員可以按照圖1的作業(yè)流程進行成本管理和成本核算，使數(shù)據(jù)更加完整和準(zhǔn)確。

（三）加大機械制造企業(yè)的內(nèi)部控制力度

機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大內(nèi)部控制力度，通過內(nèi)部控制提高企業(yè)的會計核算水平、優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、加強企業(yè)的管理。為了保證內(nèi)部控制的效果，企業(yè)需要根據(jù)會計核算工作和制度規(guī)范要求制定相應(yīng)的監(jiān)督機制，對各項工作和各部門人員進行監(jiān)督。根據(jù)機械制造企業(yè)的實際情況，可以考慮應(yīng)用股份制使企業(yè)的政企分離，由企業(yè)的董事會對各項工作進行決定，由企業(yè)的監(jiān)事會進行監(jiān)督，由企業(yè)的經(jīng)理負責(zé)各項工作決策的執(zhí)行和各項制度的落實，使企業(yè)的運行更加高效。在內(nèi)部控制的作用下讓不同的部門和不同背景的工作人員彼此制衡和相互監(jiān)督，對企業(yè)的運行情況和工作開展情況進行控制。內(nèi)部控制還能讓企業(yè)的分工更加明確，如果會計核算工作需要某些資料，會計核算人員能夠快速地找到對應(yīng)的部門和責(zé)任人。企業(yè)在不斷加大內(nèi)部控制力度的過程中，數(shù)據(jù)造假和資料遺失等問題會越來越少，會計核算工作能夠獲得更加完整的資料和更加真實的數(shù)據(jù)。

（四）加強會計核算的信息化建設(shè)

機械制造企業(yè)要培養(yǎng)會計核算人員的信息化觀念，加強會計核算的信息化建設(shè)，促進機械制造企業(yè)全面向著信息化方向發(fā)展，打造現(xiàn)代化的機械制造企業(yè)。隨著信息量的增加和信息流動速度的加快，會計核算應(yīng)當(dāng)引入先進的信息設(shè)備和信息技術(shù)。機械制造企業(yè)要加強企業(yè)內(nèi)部的信息共享，尤其要加強財務(wù)信息的共享，根據(jù)機械制造企業(yè)的實際情況和會計核算工作的需求建立信息共享系統(tǒng)。其他部門的人員可以將日常的票據(jù)上傳到系統(tǒng)中，在共享系統(tǒng)中進行存儲和管理，會計核算人員可以直接提取需要的信息資料，全面提高會計核算工作的效率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對會計核算的信息化工作方式制定相應(yīng)的管理規(guī)范，建立全新的會計核算工作流程，引入會計核算方面的技術(shù)型人才。另外，機械制造企業(yè)要在整體的財務(wù)系統(tǒng)中建立成本數(shù)據(jù)庫，收集和整理企業(yè)中各個部門和各項生產(chǎn)經(jīng)營的成本數(shù)據(jù)，會計核算人員可以從成本數(shù)據(jù)庫中直接提取數(shù)據(jù)資料進行核算[3]。

結(jié)論：機械制造企業(yè)作為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，有著極為重要的經(jīng)濟價值和社會地位，機械制造企業(yè)的發(fā)展能夠帶動國民經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計核算工作制定完善的制度體系，為會計核算工作提供制度上的保障，將內(nèi)部控制作為會計核算的支撐，全面提高會計核算的有效性和工作效率，通過有效的會計核算提高機械制造企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

[1]王麗華.機械制造企業(yè)會計財政核算效率提升策略——評《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》[J].鍛壓技術(shù)，2020，45（11）：218.

[2]李春亭.機械制造企業(yè)完善會計財務(wù)管理水平的路徑探究[J].中國市場，2020（29）：95-96.

[3]吳鵬.機械制造企業(yè)會計核算存在的問題及改進建議[J].重型汽車，2019（01）：34-35.