工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制探析

李明

摘要：對(duì)住房需求的加大讓越來(lái)越多的人開始關(guān)注建筑行業(yè)，當(dāng)然對(duì)建筑的質(zhì)量也是很多人非常重視的問(wèn)題，建筑工程的質(zhì)量是離不開良好建筑工程的管理的，建筑工程具有很長(zhǎng)的工程周期，這無(wú)疑加大了建筑工程管理的難度，提升建筑工程質(zhì)量的一個(gè)有效途徑就是分析影響建筑工程管理的因素，并根據(jù)這些因素在建筑工程管理上采取對(duì)策進(jìn)行有效的改進(jìn)，從而提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施

引言

為了滿足人們逐漸增加的需求，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位逐漸開始重視建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范，通過(guò)合理、有效防范措施的應(yīng)用，其可以在一定程度上提升建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還可以為人們營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的環(huán)境，推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定性運(yùn)行。為此，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位只有在實(shí)際施工過(guò)程中加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的探究，后續(xù)通過(guò)科學(xué)化的防范措施來(lái)確保建筑工程項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，以此來(lái)推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

（一）環(huán)境問(wèn)題

在施工過(guò)程中，施工環(huán)境與施工風(fēng)險(xiǎn)的傳播密切相關(guān)。在施工過(guò)程中，由于施工過(guò)程中的工作環(huán)境主要是開放的，再加上建筑物本身體積巨大、無(wú)法自由移動(dòng)的特點(diǎn)，施工人員的環(huán)境條件會(huì)受到地理位置、氣象條件、地質(zhì)條件等因素的限制施工過(guò)程中隨時(shí)可能影響施工的其他環(huán)境問(wèn)題過(guò)程因素影響建筑業(yè)安全造成事故的原因：施工作業(yè)過(guò)程中的安全人員。在為避免施工環(huán)境對(duì)作業(yè)人員造成安全隱患，首先要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，按照各施工作業(yè)人員的作業(yè)程序，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保意識(shí);工作中要避免氣候變化造成的環(huán)境和地質(zhì)條件的風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故的發(fā)生頻率，確保施工作業(yè)人員的安全。

（二）技術(shù)設(shè)備、材料等客觀因素的影響

若在進(jìn)行建筑施工時(shí)，所選擇的建筑材料不合格，勢(shì)必會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量，一般來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料在進(jìn)場(chǎng)前都需要經(jīng)過(guò)抽樣檢查，合格以后才能正式進(jìn)入場(chǎng)地使用，只有這樣才能確保施工材料的質(zhì)量得到保證，為后期的施工和建設(shè)打好基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備對(duì)于建筑工程的管理是個(gè)很重要的因素，在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)時(shí)，需要用到大量的機(jī)械設(shè)備，我國(guó)科技的發(fā)展也促使了這些機(jī)械設(shè)備被大量的運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，工程負(fù)責(zé)人在購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行嚴(yán)格的可控制，這樣是為了確保機(jī)械設(shè)備在實(shí)際施工中能正常使用。環(huán)境因素也是對(duì)建筑工程管理產(chǎn)生重要影響的一個(gè)因素，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理是建筑企業(yè)需要慎重考慮的問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生粉塵等垃圾，這都會(huì)影響到建筑工程周圍居民的生活，進(jìn)而引發(fā)工程糾紛，從而使建筑工程難以管理。

二、建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）控制風(fēng)險(xiǎn)

首先，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要立足于實(shí)際對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行通知。相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位需要對(duì)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，采取合理化的措施來(lái)提升建筑工程項(xiàng)目管理工作的水平。實(shí)際上，要達(dá)到控制建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的目的，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位必須深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的重要性，在施工中要及時(shí)改變自己以往的思想觀念，企業(yè)管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)的宣傳和教育工作，同時(shí)施工人員也要不斷學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí)與素質(zhì)，這可以保證建筑工程項(xiàng)目管理工作的有序、規(guī)范開展，維護(hù)企業(yè)與工作人員的安全。在施工前期相應(yīng)的工作人員要對(duì)建筑工程項(xiàng)目所涉及的相關(guān)法律法規(guī)、合同、圖紙內(nèi)容等有一個(gè)全面的掌握，按照相關(guān)法律要求來(lái)開展施工作業(yè)，以此才可以在保證自身合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，有效控制工程風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善安全管理制度

作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，施工過(guò)程中總是存在施工安全隱患。為避免安全事故的發(fā)生，必須根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察組負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全管理措施的落實(shí)，從而有效地落實(shí)本單位的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員的管理，進(jìn)行有效的施工前安全教育和培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，減少施工安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平。提高施工管理人員和施工人員的安全意識(shí)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理辦法，從而提高施工企業(yè)的工程競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）在工程管理制度方面加強(qiáng)建設(shè)

在建筑工程管理制度的制定方面一定要遵循科學(xué)化的原則，提升建筑工程的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，明確各部門人員的職責(zé)，嚴(yán)格按照責(zé)任制進(jìn)行制度的執(zhí)行，并提升執(zhí)行力度。在考核獎(jiǎng)懲制度的建立方面，對(duì)審計(jì)力度要加強(qiáng)，如果在安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)等方面出現(xiàn)了問(wèn)題，一定要及時(shí)給予經(jīng)濟(jì)或法律方面的懲處。科學(xué)的建筑工程管理既要保證企業(yè)獲得較好的收益，又要控制好工程的工期、投資和質(zhì)量等，同時(shí)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)還要做好預(yù)防工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到及時(shí)的識(shí)別和規(guī)避，并提升工程的管理效率。

（四）機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備管理方面需要做好有關(guān)組織設(shè)計(jì)管理工作，依據(jù)場(chǎng)地分派各自的責(zé)任任務(wù)，確保工作規(guī)范完成。如果有暴雨、大雨、大雪等天氣情況，需要做好對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案預(yù)備，防控意外損失。所有機(jī)械設(shè)備需要做好統(tǒng)一調(diào)度管理，有專人接管，落實(shí)有關(guān)責(zé)任。如果有故障，需要有對(duì)應(yīng)的技術(shù)支持，確保在短時(shí)間內(nèi)可以達(dá)到更高的工作效率水準(zhǔn)，減少對(duì)工程構(gòu)成的影響。所有操作人員需要保證持證上崗，確保設(shè)備使用定人、定機(jī)、定崗，落實(shí)對(duì)應(yīng)責(zé)任制。如果有異常，需要及時(shí)停止，確保故障排查之后才能做后續(xù)使用。

結(jié)束語(yǔ)

盡管當(dāng)前我國(guó)的建筑工程管理還存在著很多的問(wèn)題，解決起來(lái)難度也非常的大，但是只要我們對(duì)出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，必定會(huì)將問(wèn)題各個(gè)擊破。建筑工程是關(guān)乎我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程，只有建筑工程管理發(fā)展地越來(lái)越好，才能使我國(guó)的建筑建設(shè)上一個(gè)新的層次，所以做好建筑工程的管理工作非常重要，在管理工作中一定要不斷創(chuàng)新，這樣才能保持與時(shí)俱進(jìn)。

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