淺談內容分析法在企業管理研究中的應用

王原

摘 要：隨著現在創業者越來越多，有很多企業在剛開始管理的過程當中還是存在一定的問題，特別是在當今的社會當中，市場競爭越來越激烈，企業想要在市場當中占領一定的市場先機，想要穩固自己的市場地位，就需要考慮更多的企業管理在企業管理的過程當中應該采用先進的管理方法，這樣就能夠極大程度上解決企業運行過程當中的相關難題。本文主要從內容分析法在企業管理研究當中的應用這樣的角度進行討論和分析。

關鍵詞：內容分析法;企業管理;應用

內容分析的方法主要指的是通過研究和收集相關的資料信息，并且在這些資料信息進行分析的基礎之上，能夠對于周圍的環境市場有一個大致的了解。隨著現代信息化時代的到來，內容分析逐漸的被運用到各個領域當中，確實反饋的效果都還是不錯，在現在有很多企業管理的過程當中也采用了內容分析的方法，確實對于企業的整體運營，=都有著很大的幫助，對于企業的發展有著現實的意義。

一、內容分析法的概念以及特點

內容分析的方法最早是運用于新聞媒介這樣的方向，并且是負責前期在收集各種資料，并且對于資料進行全方面的分析和研究工作。在收集資料的基礎之上，對于相關的新聞事業進行推進工作內容分析的方法。在最近這幾年的發展過程當中，運用的范圍比較廣泛，現在在企業的管理過程當中應用的方面還是比較多，通過現在的信息化時代，能夠收集更多的信息，能夠得到更多廣泛的另一應用，并且應用的效果都還是不錯。這也是現在信息化時代發展的一個必然的趨勢，內容分析方法在企業管理當中的應用方面比較多，相關的管理工作人員需要引起高度的重視，采用更多的分析技術，掌握高端的分析方法。

內容分析方法是把傳播內容進行定量的系統分析，并且在分析的過程當中經過層層的推理，能夠研究出更多的內容信息，并且內容分析的方法是一種社會科學的研究方法，在研究的過程當中能夠通過多樣性、交叉性這樣的方式研究出內容更多的利用價值。當今企業在發展過程當中，企業管理是非常重要的一個環節，采用內容分析法這樣的方式，確實可以研究出來更多企業管理的方法，通過數據分析，找到企業未來的發展方向。并且在企業的管理過程當中可以發現內容研究方法能夠給企業帶來更多的經濟效益，這是目前內容分析方法的一些概念和特點。

二、現代化企業管理分析

隨著現在信息化時代的到來，現在企業在管理的模式上面也進行了創新和改革。現在有很多企業在管理的時候都采用計劃管理的模式，能夠優化生產方案，能夠在管理的過程當中采用現代化的科學技術進行管理，并且對于企業的發展有著重大的實施意義。在最近這幾年經濟大發展的時代之下，中國經濟進入了一個全球化的經濟發展時代，在企業管理的過程當中。相關的信息資源管理越來越重要，并且在企業通過以人為本、信息整合這樣的管理方式基礎之上，企業就能夠更快地實現現代化的發展進程。

在管理的過程當中，需要采用以人為本的管理經營理念。企業相關的管理人員需要注重員工人才的培養，激發員工的積極性，并且在戰略布局上面需要通過數據分析這樣的方法拿到更多的信息資源。特別是現在信息化時代的到來，信息傳播速度越來越快，相關的企業在進行企業活動的時候，就需要明確企業未來的改革方向和發展目標，加強決策性的管理方式。通過不同的環境，不同的地域對于企業造成的一定影響需要進行數據分析，需要進行環境的應變處理能力，這些都是企業在目前的管理過程當中需要注意的內容。

三、內容分析法在企業管理研究當中的應用分析

內容分析法在最近這幾年的發展當中逐漸的深入到各種行業當中，對于企業來說，在發展和管理的過程當中，采用內容分析的方法確實是非常不錯，通過對于企業內部的相關內容信息分析以及企業外部環境的相關內容分析，就能夠掌握企業的競爭優勢，能夠在激烈的市場當中拿到更多的消費者資源。在企業管理的過程當中也能夠通過創新管理、社會問題管理、人力資源管理等等方面進行內容分析處理。在實際的應用當中，可以采用一元化的經營方式和多元化經營方式相結合，這樣做能夠進一步加強企業的競爭能力，能夠讓企業在發展過程當中占領市場的優勢。本文主要從內容分析法在企業管理當中的應用這樣的角度進行探討和分析。

（一）實際應用舉例分析

企業想要在如此競爭激烈的社會當中生存下去，企業內部的內容分析就是企業在管理的過程當中非常重要的一種方式，能夠增加企業的綜合競爭能力。內容分析的方法應用的例子比較多，企業在日常的管理當中可以研究企業內部的日常報表、戰略方向、重要決策等等，也可以研究企業外部的競爭產品、緊競爭企業的實力、競爭企業發展的方向以及消費者對于企業內部產品的需求方向等等，這些都是可以通過內容分析的方式，讓企業能夠找到未來發展的方向。

企業當中的內容分析法應用的例子比較多，這里就以人力資源管理為簡單的例子進行探討和分析。企業管理者在進行企業內部人員資源管理的時候就可以了解人才培養的重要性以及人才培養的方向。通過企業內部和外部的數據就可以發現人力資源管理過程當中可以選擇的方向，選擇的培養方式有哪些。隨著經濟時代的加速，在人力資源管理上面，企業管理的時候就需要進行多方面人才的培養，并且在培養的過程當中可以有明確的方向，加大培養的規模，加大培養人才的投資資金，這樣做能夠在企業管理過程當中增加員工之間的信任度也能夠讓更多的員工提高工作的積極性，為企業帶來更高的效益。

（二）內容分析法對于企業管理的優勢

內容分析法在實際的應用當中給企業帶來了更多的應用管理優勢。內容分析法可以利用現在的信息多媒體技術，通過信息不斷地總結和分析，就能夠有效地提取關鍵的信息，并且在企業的管理過程當中可以讓企業的研究范圍更為廣泛。這樣就能夠讓企業在日常的管理當中能夠和其他的企業進行交流和溝通，實現企業多方面的管理方式。比如企業的文化管理、企業業務狀態的管理、企業形象的管理、企業發展的管理等等，這些都是可以通過內容分析研究出來的方向。

在當今的數據時代當中，內容分析這樣的方式能夠在短時間內收集更多有效的信息，并且分析的結果相對來說比較準確。這也是內容分析過程當中非常明顯的一個優勢。在以前的傳統企業管理模式發展過程當中，存在有很多隱藏的信息沒有被發現。在內容分析的過程當中，能夠保證企業分析的內容相對來說比較安全，并且能夠降低企業的分析成本和傳統的分析方法，相比較內容分析的方法相對來說比較安全。

在分析的過程當中，大部分研究的對象都是有時效性的內容信息，這就是非常重要的一個優勢之處，并且企業相關的技術人員也可以建立數據庫，通過數據庫這樣的方式就能夠保護企業內部的數據。隨著現代電子技術不斷的發展，能夠實現很多人工智能化的操作，這樣也能過極大程度上減少人力資源的投入，降低企業管理過程當中的成本。

（三）內容分析法的應用前景

隨著現在信息化時代的到來，有很多企業在日常的管理過程當中確實存在特別多方面的問題，在企業管理的時候，很多企業都采用現在信息化的管理模式，采用不同的分析方式，其中內容分析方法就占領的十分重要的地位。內容分析的方法在未來的發展過程當中，發展前景非常不錯，而且在企業管理研究過程當中，對于內容分析方法的應用方面比較多，因此在未來幾年的發展過程當中，相信很多企業一定會結合更多企業內部的發展方向以及企業內部的數據分析這樣的方式就能夠研究出更多的應用方面。并且在發展的過程當中，通過內容分析這樣的方式可以分析抽象的概念，也可以分析具體的概念，對于企業的實際發展來說有著重大的意義。

特別是在現代信息技術如此發達的時代當中，企業想要進行各方面的數據處理和分析，這個時候就需要知道企業未來的發展方向是什么，從這樣的角度才能夠拿到更多的消費者資源。比如現在的汽車企業發展的速度就比較快，其實企業在制造生產汽車的時候，就需要通過數據分析這樣的方式拿到更多的消費者需求點，這樣才能夠在進行汽車產品改良上找到對應的方向。相信通過這樣的內容分析方法確實能夠提升企業工作的效率，并且在生產的過程當中也能夠有一個明確的研究方向，為體企業提供了更多的軟件支持服務。通過互聯網這樣的方式確實能夠讓企業的研究方向走的更加的廣泛，這是非常重要的一個內容，未來的發展前景一定不錯。

四、結束語

綜上所述，隨著現在社會競爭越來越激烈，企業在社會當中生存的時候，也也需要注重企業內部的管理。在企業管理的時候，可以適當的采用內容分析的方法，就能夠找到更多企業管理的方向。并且在企業發展的時候，內容分析方法確實能夠提取到更多的數據，幫助企業管理人員進行企業的綜合規劃。相信在未來幾年的發展過程當中，內容分析方法的應用會更為廣泛，相關的企業管理人員一定要引起高度的重視，注意多方面內容的學習以及人才的培養。

參考文獻：

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