如何提高采油廠設備管理效率研究

郝鵬飛 練曉箴

摘要：通過對采油廠的生產設備管理措施的探討，采取最佳的節能降耗的技術措施，提高采油生產設備的運行效率，降低采油生產的成本，不斷提高采油生產的效率。制定采油廠設備設備管理的規章制度，明確維護保養的周期，加強對設備的日常的維護保養，才能避免設備發生故障，保證各種采油生產設備安全運行。

關鍵詞：采油廠;設備管理;效率

油田采油廠的生產任務是開采出更多的油氣產品，利用各種機械設備的安全運行，如抽油機系統的運行，電潛泵設備的安全運行，螺桿泵的安全運行以及泵機組的安全運行等，才能達到預期的生產效率。

一、采油廠設備管理中存在的不足

1管理制度落后

采油設備管理與維護制度的相對落后，企業對采油設備維護手段與設備本身的技術含量嚴重脫節，導致許多現代化采油設備出現故障后難以得到及時又徹底的排查與維護，而在制度上，部分企業由于缺乏對設備維護工作體系的及時更新，導致維護和管理人員技術水平上難以達到設備維護的基本要求，對設備的不完全了解會直接引起維修頻次安排不得當，引發采油設備的過早老化等現象。

2設備分散管理

采油廠設備較多，涉及到多種類型、多種型號，并且使用區域較為分散，一些采油廠按照業務，只對車輛、發電機、機泵、抽油機等設備進行管理，將水處理裝置、三相分離器、加熱爐、氣液分離器等設備歸工藝研究所管理。這種管理方式看似條塊化，實則管理分散，形不成整體優勢，造成運營成本增大，效率低下。有的采油廠將壓風車、蒸汽清蠟車、熱洗車、水泥車和專用車輛直接分散到各采油作業區管理，雖然方便使用，減少了扯皮，但造成各作業區低效的占用設備和儲存配件，不能互相調劑使用，利用率低、重復購置、運行成本高。

二、提升采油廠設備管理水平的措施

1要樹立資產運營意識

為了對設備實行全壽命周期綜合管理，借鑒一些企業的先進做法，將屬于財務資產科業務的設備資產管理，整合到設備部門的管理工作中，或成立資產管理科，將資產和實物統一管理，以理順流程，整合資源。每年定時進行資產盤點清查，全面掌握設備的技術狀況，優化設備資源配置，盤活存量資產，減少占用，最大限度追求投資綜合經濟效益，確保設備資產增值、保值。

2建立骨干管理網絡

采油廠應加強對人才的培養，逐步建立基層單位、采油廠、坐作業區三級設備管理骨干網絡。其中基層單位主要負責培養組織能力較強、技術水平過硬的維修技師和班組長，做好基層單位設備管理工作的組織和實施;采油廠以培養中高級設備管理人員及技術專家為主，負責設備管理整體工作推動及重要課題的診斷指導;作業區以培養懂業務的一般設備管理人員為主，負責協調常規性事務，對基層工作檢查驗證及基礎業務進行指導。

3協調好設備采購與生產需求間的關系

設備管理部門在編制設備采購計劃時，應首先走訪基層，開展設備需求調研，了解設備使用中存在的問題，摸清需求意向;同時，結合采油廠中長期發展規劃，有針對性地編制設備采購計劃，實現設備采購由“基本保障型”向“滿足需求型”的轉變，使有限的資金最大限度滿足基層生產需求。

4建立設備調劑數據庫

采油廠應積極應用先進的科學技術，建立設備調劑數據庫，避免設備出現閑置，提升設備利用率。依托采油廠局域網絡，建立采油廠統一平臺的設備數據庫，為設備內部調劑及實現動態化管理搭建數據共享平臺，完善與之配套的設備調劑流通管理辦法，對通過調劑盤活設備的原所有單位，給予適當的成本沖減與補貼，進而有效調動各單位參與設備流通的積極性，不僅盤活閑置設備，提升設備利用率減少浪費，實現設備的實物形態和價值形態的有機統一，而且，利于設備的保養與維護，延長設備使用壽命。

5加強設備精細化管理

精細化管理是提升采油廠設備管理水平的重要途徑，采油廠設備管理人員應從基礎資料填寫、油水管理、一級預防性維修養護、回場檢查、強制潤滑這五個方面入手，實現對采油廠設備的精細化管理。積極應用潤滑油、水質、振動和噪聲等狀態檢測和故障診斷手段以及溫度、壓力、排量等在線檢測數據，及時掌握設備的運行狀態，以便采取針對性措施，預防事故的發生。對設備購置、保養、維修、調撥、處置、報廢等重點管理工作，以業務流程為中心，進行流程再造，重新設計管理過程，以優化資源配置，降低運行成本，提高效率。

6采油廠計量站設備的管理措施

計量站是油田生產的重要組成部分，實現單井油氣的計量，為明確油田生產的產能指標，提供油井的生產數據資料。通過量油測氣操作的實施，獲得油井是產液量和產氣量的數據。應用玻璃管分離器量油測氣裝置，通過流程的切換，達到量油測氣的效果。

計量站內存在單井的來油閥組、摻水閥組和熱洗閥組，對管線和閥門的安全運行情況進行管理，及時發現油井生產的異常現象，通過井口采油樹的控制和調節，獲得最佳的單井的產量。加強對計量站閥門和設備的安全管理，發現閥門泄漏等情況，及時修復，防止計量站內發生嚴重的泄漏事故，影響到采油廠生產的順利進行。

7采油廠轉油站設備的安全管理措施

油田轉油站是實現油氣水初步分離處理的場所，通過對單井產物的分離處理，給油井提供摻水及熱洗介質，收集和處理各個單井及井排的來油。對轉油站生產設備進行安全管理，合理控制三相分離器等設備的液位和壓力，防止設備超壓運行，保證設備安全平穩運行，達到設計的分離效果。

由于油田開發進入后期，高含水的采油階段，必須對采出的水進行處理。因此，轉油站實施油氣水的三相分離，將低含水的原油輸送給聯合站，進一步處理后，得到合格的油品外輸。對轉油站的各種泵機組進行維護保養，摻水泵、熱洗泵和輸油泵，提高驅動電動機的動力，通過對泵機組的安全運行管理，不斷提高泵效，滿足輸送介質的技術要求。

加強設備維修保養人員的專業素質培訓，使其掌握各種新設備的結構及工作原理。在對設備進行維修保養的過程中，禁止發生誤操作的行為，才能提高維修保養的效率。應用較少的投入，維修設備。使采油機械設備安全運行，達到設計的作用效果。

結束語：

油田企業在采油設備的管理中要落實全方位的管理及監控，加強采油設備使用前期、使用過程及維護之間的聯系。現階段我國的油田企業對其油田設備的管理還存在很多問題，為了提高采油設備運行效率和使用壽命，確保生產安全與企業效益，必須采取有效措施提升采油設備各項技術指標，提高采油設備技術管理水平，建立完善的采油設備維護體系，有效促進石油企業持續健康發展。

參考文獻：

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