陳玉林
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習近平總書記要求北大荒“建設現代農業大基地、大企業、大產業,努力形成農業領域的航母”,這是黨和國家為新時代北大荒確立的新目標新定位。
地處北大荒集團西部的九三分公司,作為中國旱作農業的一面旗幟,在集團經濟高質量發展全局中的戰略地位十分重要。分公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,持續深入學習貫徹習近平總書記對墾區兩次重要講話指示精神,緊緊圍繞集團戰略部署,用匹配高質量發展的理念和實踐主動作為、科學作為、精準作為,在北大荒集團建設農業航母的征程上持續貢獻九三力量。
在從行政管理體制整建制轉為集團化企業化經營管理體制過程中,原九三管理局2950項行政權力事項全部移交;83個事業單位分六類實施差異化改革,妥善移交安置涉改人員1584人;九三17個社區及14.95萬名居民全部納入屬地政府管理。在此基礎上,分公司扎實推進國企改革三年行動,推進3項制度改革,強化企業內部管控,真正激發干部職工干事創業的熱情,增強企業發展活力,推動企業實現高質量發展。僅今年上半年,九三分公司實現營業總收入16.63億元,同比增長96.3%;實現利潤總額38933萬元,同比增長386.3%;資產負債率52.3%,比年初下降5.2個百分點;土地外增收實現利潤15488萬元。
為企業高質量發展持續賦能。不斷提高把握新發展階段貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治站位和政治能力,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進,全力推進“1213”工程體系和“32366”任務體系落地。2020年分公司實現了農業“單產、均產、效益”三超歷史的良好成績,實現糧食總產24.6億斤,比上年增長10.2%;綜合單產652.7斤/畝,比上年增長8.7%。
到今年為止,九三分公司3.3萬戶家庭農場已整合成81個農業生產經營組織,立足土地規模化經營優勢和農業農機現代化、組織化優勢,大力推動農用物資統供、農產品統營和數字農服建設,全面構建新型統分結合雙層經營體制。僅今年上半年,完成肥料統一供應80156噸,肥料統供率達99.48%。分公司域內倉容290萬噸,上半年,11家糧貿公司糧食銷售收入7.72億元,糧食統營率達到91.24%,年底力爭實現統營率98%的預期目標。
產業化步伐持續加快。緊緊圍繞集團關于建設大基地、推進產業化發展的要求,分公司圍繞建設“三大基地”、發展“五大綠色產業”的任務目標,突出差異化發展,不斷增強發展動能。深入推進大豆、酒用高粱、優質生鮮乳三大基地建設。上半年,分公司以專屬專供為目標,建設大豆食品專用原料生產基地,種植高蛋白、無腥味、芽豆等大豆面積180萬畝;以綠色有機為方向,建設國家優質酒用高粱生產基地,依托國窖1573、江小白等知名酒企發展有機訂單種植,落實種植面積13.6萬畝;以生態安全為抓手,抓好國家優質安全生鮮乳生產基地建設。截至目前,13個參加生產性能測定的現代化牧場305天平均單產達到9.693噸。大豆、鮮食玉米、有機小麥、食用菌、藍靛果“五大綠色產業”發展成效顯著。今年5月7日至5月9日,在2021中國品牌價值評價信息發布暨中國品牌建設高峰論壇上,“九三大豆”品牌在1875個品牌評選中,以141839票脫穎而出,位列全品類第四名、地理標志產品類第一名。“九三大豆”區域品牌價值從22.91億元躍升至34.65億元。
加快推進墾地合作,持續發揮區域農服中心的作用。重點加強環節托管、技術托管服務,與嫩江市簽訂農業標準化區域合作協議書12.5萬畝,今春共為九三分公司周邊區域單環節作業面積85萬畝;為6鄉22屯開展技術托管服務,服務農戶720戶,參與技術指導面積12萬畝。有效整合農機資源,將地方29個農機合作社和農場機械全部納入農機信息化平臺管理,對農村的服務對象、服務地號進行登記,從托管戶需求出發提供農機作業服務。上半年共為周邊農村用戶聯系機車25臺,作業面積81000畝。
九三分公司黨委對標一流,加快企業化步伐,努力將習近平總書記視察墾區時的科學思想轉化為實踐成果。下一步,我們要在集團黨委的領導下,將習近平總書記的信任和重托化作強大動力,真正成為國家關鍵時刻抓得住、用得上的重要力量。
要著力抓好產業發展。一是突出發展大豆產業。要重點推進尖山、紅五月農場大豆產業集群項目以及尖山農場與禹王集團合作項目,為品牌價值持續提升提供有力支撐。二是積極發展鮮食玉米產業。山河農場要在原有一期生產甜玉米粒的基礎上,利用3年時間實施二期鮮食玉米加工建設項目,不斷提升加工能力,努力開拓市場。三是積極發展小麥產業。建邊農場要著力打好基地建設、品牌塑造、產品營銷3張牌。力爭實現幸福麥田10000畝、產銷面粉10000噸、創辦拙麥門店100家的3年目標。四是積極發展食用菌產業。紅五月農場要加快推進雙孢菇醬廠建設,力爭在今年10月初投產,實現日加工鮮菇4噸,日產雙孢菇醬2萬瓶。五是積極發展漿果產業。嫩江農場要進一步推進藍靛果深加工項目建設,加快推動項目落地,提升產品深加工能力。
九三分公司黨委對標一流,加快企業化步伐,努力將習近平總書記視察墾區時的科學思想轉化為實踐成果。
要著力抓好市場營銷工作。強化“九三大豆”品牌建設,加強品牌管理與保護,持續提升品牌價值,打造中國大豆第一品牌。推進抱團經營,著力做好三個整合,即:整合營銷隊伍,打造專業化的營銷團隊,結合人員特長進行編組分工,建立輪訓實操運營機制,用全員大練兵促進營銷能力全面提升;整合銷售平臺,線上要集中力量打造分公司直播主賬號和電商主平臺,線下要重點推進各農場有限公司直營店共銷共享;整合區域產品,以“九合美廚”新品牌為抓手,推進同類產品融合,優化分公司產品結構,打造全新的九三優選產品榜單,推動產品升級,增強產品競爭力。全面強化糧食統營,整合各農場有限公司糧源,統一對接下游終端市場,變各農場“自主經營”為分公司“整體作戰”,形成拳頭優勢,增強糧食市場話語權。進一步加強對各農場糧貿公司的管理,完善激勵機制,積極探索利用期貨貿易等金融杠桿降低市場風險,確保2021年分公司糧食統營率和糧食銷售收入實現雙增長。
要著力壓緊壓實疫情防控責任。統籌常態化疫情防控和經濟發展、社會穩定各方面工作,嚴格貫徹落實黨中央、國務院,省委、省政府各項工作部署,緊盯國內外疫情防控形勢,著力壓實“四方”責任,要密切配合屬地,堅決防止疫情反彈。
新時代呼喚新作為,新使命需要新擔當。我們必須牢記習近平總書記視察北大荒時的重要指示精神,在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在集團黨委的正確領導下,在奮力開啟建設現代農業大基地大企業大產業、努力形成農業領域航母的新征程上貢獻新的力量!