討論加強企業財務內部控制對提高企業財務管理水平的作用

孫建超

摘 要：目前，隨著我國現代社會經濟的不斷發展，在國民經濟發展中，中小企業逐漸成為其中非常重要的組成部分，對于科技創新以及經濟提升有著非常重要的推動作用。在國際經濟一體化推進背景下，企業生存與發展環境也在原來的基礎上發生了相應的轉變，所面臨的國際競爭壓力不斷增加，傳統的財務管理模式已經不能在滿足現代企業發展要求，主要是因為缺少較強的控制基礎，同時在財務預控分析模式上不能滿足一定的先進性。因此，一定要將企業所涉及到的內部控制與管理工作進行全面實施，同時對目前所應用到的一些財務管理方法，進行有效改革與創新，通過這種方式可以促進財務管理水平有著非常重要的作用。本文主要針對企業財務內部控制概念進行了深入分析，并結合實際情況提出了一些通過財務內部控制提升企業財務管理水平的相關策略，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：企業;財務;內部控制;財務管理水平

現如今，我國經濟發展已經進入到了新時期，所以市場經濟體制也因此不斷優化與改革，這就為各企業發展創設出了非常重要的基礎條件，開始面向現代化以及集約化的方向不斷發展，這不但對社會經濟水平有著重要的推動作用，并且還能實現對資源方面的合理優化與配置。目前，在現代社會經濟發展中，企業所發揮的作用逐漸現象出來，但是，因為長期受到傳統思想觀念的影響，導致在開展各項管理工作時，往往將重點只放在了業務方面，而沒有對各項管理工作引起高度重視，這就在很大程度上降低了企業風險抵御能力。隨后，因為受到金融危機的影響，傳統的財務管理模式已經不能在滿足企業在效益方面的提升要求，而企業要想在未來提升自身核心競爭力，就必須對目前財務管理工作實施中所面臨的難題進行明確這樣才能夠促進企業風險防范能力的提升。通常情況下，在企業所涉及到的各項管理工作中，內部控制屬于其中非常重要的內容，通過加強各個環節的控制工作，可以實現對風險因素的有效規避，這也是目前企業現有財務管理模式中所遇到的主要阻礙。

一、企業財務內部控制的概念與作用分析

（一）企業財務內部控制的概念

針對于企業管理所涉及到的相關理論而言，內控理論與財務管理屬于其中非常重要的內容。首先，在開展內控工作時，主要是對企業日常經營活動中所產生的內容進行嚴格控制與管理，從而保證經營方面的合理性與規范性。另外，針對于企業所開展的每一項財務管理工作而言，主要是對企業運營過程中所涉及到的各項財務工作進行嚴格監督與管理，在此基礎上推動企業財務目標的實現，在更大程度上提升企業經濟效益。通過實施內控工作，還能對企業工作人員行為進行嚴格規范，有效防止各種違紀違法行為的產生。目前所應用到的財務內控管理理論，最開始的時候主要是產生于西方國家，現如今已經經歷了比較漫長的發展階段段。

在企業內部控制與管理中所涉及到的相關內容，主要體現在了內部環境與控制活動兩個方面。通過開展內控工作，可以為企業各項運營活動順利開展提供非常重要的保障作用，同樣，如果不能及時將內控工作進行全面落實，不但會降低財務信息的真實性，同時也會導致管理人員在作出各項決策時，缺少嚴格的參考依據，從而對企業每一項經營活動開展帶來了一定的負面影響。加強內部控制工作，一般主要是在權力規范基礎上形成的，所以，該工作的有效落實，與企業合法性之間有著密切的聯系，并且還能為企業各項工作開展提供非常重要的基礎條件。內控工作在具體的實施過程中，其特點主要體現在了前置性與調整性兩個方面，通過對不相容的崗位進行分析，同時加強經濟分析工作，可以起到非常重要的監督作用。內控本身具有一定的動態性，在監督工作當中可以明確其中存在的一些缺陷，從而在最快的時間內制定出有效的解決方案。

（二）企業財務內部控制對于提升財務管理水平的作用

針對于財務管理工作而言，其內容主要可以劃分為籌投資與運營資金兩個主要方面。首先，對于財務管理工作來說，可以從價值管理角度上進行分析，對現有的收入價值指標的參考作用發揮出來，從而在財務預測以及財務預算工作中，通過這種方式有助于企業本身價值的形成。在落實各項財務管理工作的時候，其主要目的是為了體現企業價值，同時在更大程度上發揮股東利益。通過加強企業財務內部管理工作，可以對每一項生產流程與操作行為進行嚴格規范，從而促進企業各項目標的實現。保證企業財務管理職能可以得到充分發揮，同時還能保證企業在開展各項財務活動時，在內容上能達到法律所規定的相關要求，通過加強活動控制工作，對于提升財務管理決策性有著非常重要的作用。

二、目前企業財務內部控制中存在的問題

（一） 缺少完善的內部控制體制

結合目前的實際情況來看，在企業發展與改革過程中，所存在的主要問題就是現代化程度不高，在開展各項管理工作時，仍然采用傳統的管理模式，這就導致領導在作出各項決策時，經常會受到主觀因素的影響，從而不能滿足一定的客觀性與科學性等要求。要想保證財務內控體系的完善性，就必須對內部管理結構中所涉及到的職責進行合理劃分，同時將企業所有權與經營權劃分清楚。但是，企業現有的內部控制體系不斷滿足一定的完善性，從而對財務內部控制工作開展形成了一定的阻礙。

（二）沒有將財務管理的核心地位體現出來

基于新形勢發展背景下，各個行業發展水平也因此有了非常大的提升，但是，因為在思想觀念上沒有得到有效轉變，所以，存在很多企業在實際發展中，往往將重點只放在了市場份額方面，而沒有對財務管理核心地位引起高度重視，這就造成在企業財務管理中還存在著非常多的問題。結合目前的實際情況進行分析，企業財務管理中所存在的問題主要體現在了以下幾個方面：第一，財務管理職能作用得不到充分發揮;第二，財務管理人員專業性達不到相應的標準要求;第三，很多企業在實施財務管理工作時，仍然應用到以往比較集中性的管理模式，并且體現出了非常明顯的集權特點，這就造成大部分的管理 工作都是由領導人員來完成，而在財務部門當中不具備充分的專業人才，這就為財務管理決策性帶來了嚴重的影響。而導致以上問題產生的重要原因，是因為企業在內部沒有設立專門的治理機構，導致監督管理工作無法得到全面落實。另外，企業財務管理人員綜合素質水平比較低，主要是因為企業在對財務人員進行選擇與聘用時，沒有對專業性方面進行嚴格考察，很多財務管理人員不能對相關的專業知識進行全面掌握。甚至存在一些企業為了能降低資金的使用，所以會讓會計核算人員來擔任財務管理職責，這就降低了財務投資可行性。

（三）企業融資方面存在一定的難度

通常情況下，企業在對各項資金進行獲取時，銀行貸款與股權融資屬于兩項非常重要的融資方式，但是，往往企業在融資過程中會存在一定的難度。為了能向銀行獲取一定的資金，首先需要根據實際情況制定出完善的財務報告，并將資產負債率進行嚴格控制，保證可以在銀行所允許的范圍之內。但是，目前企業財務管理模式呈現出了非常明顯的落后性，自身風險抵抗能力比較差，所以很多銀行貸款可能會受到一定的限制，所以企業在資金獲取方面存在一定的難度。所以，企業在融資過程中，需要對目前主體資格方面存在的問題進行合理解決，但是因為企業沒有及時將財務內部控制工作進行全面落實，同時缺少完善的內部控制機制，因此降低了財務信息的準確性，從而導致對外投資工作無法實現順利開展。由此可以看出，在企業財務內部控制中還存在著非常多的問題，要想對這些問題進行合理解決，就必須站在內控角度上進行深入分析，從而才能在更大程度上提升企業財務管理水平。

三、加強企業財務內部控制提升財務管理水平的相關策略

（一） 構建合理的財務機構，提升工作人員思想認識

企業發展水平與整個社會經濟發展水平之間有著非常密切的聯系。但是，因為受到企業財務管理人員自身觀念的影響，對于財務管理質量提升形成了一定的阻礙。對于目前所面臨的一些財務問題，主要是因為沒有及時將內部控制管理工作進行全面落實，因此，要想在根本上提升財務管理水平，需要從內部控制角度上進行分析，在此基礎上營造出良好的財務管理環境。另外，企業在內部還應該構建出完善的財務組織機構，對現有的全面預算進行不斷細化，使所有工作人員可以在思想方面樹立出嚴格的內部控制意識。

（二） 夯實企業內部控制基礎，改善企業財務管理環境

企業在開展內部控制工作時，內部控制環境在其中起到了非常重要的基礎作用，因此，通過構建出良好的內部控制環境，對于企業各項管理活動開展有著非常重要的推動作用。通常情況下，企業內部控制環境主要體現在了公司治理結構以及內部審計等方面。目前，企業在對內部控制環境進行優化時，經常采用集權式的管理模式，這種管理方法往往沒有對相關職責進行明確。因此，企業需要實施環境優化工作，就必須結合企業實際發展特點進行深入分析。首先，企業可以構建出科學合理的財務組織節后，將財務業務劃分為財務以及會計等職能部門，保證財務部門在企業中具有一定的獨立性。另外，企業需要保證財務管理模式可以體現出一定的前瞻性特點。結合不同階段內的管理模式，對企業新的財務組織機構進行明確。

（三）構建完善的內部審計監督機制

當企業針對財務工作開展相應的監督工作時，還應該構建出完善的內部審計監督機制，從而降低企業運營過程中所面臨的風險問題。對于企業中所涉及到的每一個部門而言，都需要進行嚴格的監督工作，這就需要一個單獨的監督部門來完成。在企業內部控制管理工作中，內部審計屬于其中非常重要的內容，通過加強審計監督工作，可以有效防止各種違法違規行為的產生，從而為企業財務工作開展創設出良好的環境。針對于企業內部控制問題，一定要加強相應的監督管理工作，同時將先進的監督管理方法進行全面落實。企業在開展日常運營管理工作時，需要針對內部審計工作人員實施嚴格的激勵機制，使所有審計工作人員可以樹立正確的工作態度，當面對一些工作難題時，可以及時采取正確的方法進行解決，從而在更大程度上提升工作人員積極性與主動性。另外，對于企業內部管理人員來說，在自身崗位中一定要將自身職責進行全面落實，從而保證內部審計工作可以實現順利開展，同時不斷提升內部審計工作效率，保證企業在下一階段工作開展之前，能夠將內部審計監督工作進行全面落實。

四、結語

綜上所述，企業通過加強財務內部控制工作，對于提升企業財務管理水平有著非常重要的作用。目前，在企業財務內部控制工作中還存在著一定的問題，這就需要企業轉變傳統的思想觀念，在日常管理工作中，將內部控制工作進行全面落實，有效避免各種財務風險問題的產生，同時減少企業運營成本投入，這對于企業發展有著非常重要的推動作用。

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