冷 婧 徐 海(四川希望汽車(chē)職業(yè)學(xué)院)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的研究是非常重要的,應(yīng)該逐漸引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念,全面實(shí)施行政管理,經(jīng)濟(jì)管理方法和工具的現(xiàn)代化與管理方法的民主化??萍歼M(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。相關(guān)人員應(yīng)明確發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展,為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)服務(wù)。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合管理措施,主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人力資源管理等。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步的發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的需求越來(lái)越大。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取合理措施,結(jié)合實(shí)際走經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和管理的道路,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)造是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,如經(jīng)濟(jì)管理缺乏創(chuàng)新,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)落后現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)管理的僵化和不靈活模式也會(huì)阻礙社會(huì)成員的進(jìn)步,導(dǎo)致管理體系的缺失。改革步伐如何不斷推進(jìn),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理主要面對(duì)的問(wèn)題,增強(qiáng)管理的藝術(shù)性,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮人的作用,從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益;二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和民主化。因此,企業(yè)必須不斷提高經(jīng)濟(jì)管理能力,為確保其規(guī)范化、系統(tǒng)化,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)民主管理,將集體主導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)以人性化方向發(fā)展,主要是因?yàn)槲磥?lái),基于人類(lèi)文本的發(fā)展和管理理念將更加有效,人的作用將更加重要。因此,企業(yè)管理者除了要合理配置物質(zhì)和財(cái)政資源外,還要更加重視人的創(chuàng)造力和尊嚴(yán),通過(guò)使其具有價(jià)值和適用性,可以最大限度地利用現(xiàn)有員工的優(yōu)勢(shì),形成最佳組合,保證團(tuán)隊(duì)整體工作效率。在積極吸引優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上,不斷提高自己的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能等素質(zhì),及時(shí)確定企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)方向,積極應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中的問(wèn)題。此外,在體制建設(shè)過(guò)程中必須充分考慮人的因素,如工作時(shí)間的靈活性、廣泛的休假福利,晉升機(jī)會(huì)等,充分發(fā)揮員工工作積極性,只有員工自身利益得到保障,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理的民主化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展具有極其重要的意義,其表現(xiàn)形式包括:?jiǎn)T工可以參與決策、進(jìn)行管理等。這大大激發(fā)了員工工作積極性。企業(yè)活動(dòng)的民主化意味著全體員工參與企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,充分尊重集體利益和意見(jiàn),從而促使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)民主的管理方法,企業(yè)匯集廣大員工的意見(jiàn),凝聚群眾的力量,增強(qiáng)民主精神,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。
過(guò)去的企業(yè)管理體系中,管理形式呈現(xiàn)為金字塔形式,即管理模式的金字塔形。從CEO 到員工,有很多層級(jí)和等級(jí),很難讓員工有效發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和潛力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定局限性。未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理模式將采用扁平化組織結(jié)構(gòu),尊重每名員工,充分發(fā)揮員工自身最大價(jià)值,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,凝聚員工智慧、力量,這是最新也是最有效的管理方式。
科學(xué)有效的管理能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也能提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化效用。因此,必須大力引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)等新的科技,為有效建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系提供技術(shù)支持,以提高管理的科學(xué)性。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)合作精神也越來(lái)越受到重視。團(tuán)隊(duì)合作的有效性是一個(gè)重要因素,特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,任何企業(yè)都無(wú)法獨(dú)立滿足其管理發(fā)展需求,必須與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,保持共贏,這是未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
面對(duì)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),進(jìn)入新時(shí)期,當(dāng)管理對(duì)象遇到更復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),就迫切需要新的領(lǐng)導(dǎo)模式來(lái)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。如圖1 所示,不同的學(xué)科對(duì)管理學(xué)的發(fā)展有不同的概念基礎(chǔ)。
圖1 行政管理體系過(guò)程
基于管理思維與經(jīng)濟(jì)思維的相互關(guān)系,在管理過(guò)程中需要更多地關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,由于某些經(jīng)濟(jì)做法可能會(huì)產(chǎn)生一定的長(zhǎng)期影響,導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)生隱形變化,最終隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)許多領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生影響,其經(jīng)濟(jì)行為在某些領(lǐng)域引起了更多的關(guān)注,而持續(xù)的行為必然會(huì)對(duì)可持續(xù)性產(chǎn)生影響。行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)行為重視程度的提高有利于提前感知市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)際上是用經(jīng)濟(jì)思維管理來(lái)思考,在分析和解決具體問(wèn)題時(shí),可以直接利用經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行干預(yù),避免行政管理出現(xiàn)問(wèn)題。此外,在管理對(duì)象經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中,行政管理行為的實(shí)施可以直接影響業(yè)務(wù)效率,基于經(jīng)濟(jì)管理思想下的行政管理模式提供了管理的科學(xué)性,通常采用定量和定向管理方法,避免管理偏重行為。
經(jīng)濟(jì)管理理念的主要任務(wù)是提高管理效率,從效率的經(jīng)濟(jì)特征出發(fā),行政管理行為必須以管理效率為導(dǎo)向。提高行政管理效率主要包括兩個(gè)方面:行政管理人員行為的有效性和行政領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性。這兩個(gè)效率因素符合特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的效率。首先,關(guān)于第一個(gè)效率,重點(diǎn)是成本;第二,須在另一層面進(jìn)行分析,以評(píng)價(jià)管理周期內(nèi)管理的發(fā)展情況,特別是他們?nèi)绾斡行У靥岣邩I(yè)務(wù)效率,并根據(jù)管理對(duì)象提供的信息及時(shí)調(diào)整行政管理模式,這種定期評(píng)估被納入行政管理中。
經(jīng)濟(jì)管理的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng),基于經(jīng)濟(jì)管理思維下的行政管理,應(yīng)注意市場(chǎng)變化,市場(chǎng)客體作為行為主體,一切行政管理行為都以市場(chǎng)客體管理為導(dǎo)向,不斷監(jiān)控管理領(lǐng)域的變化。行政管理主要針對(duì)兩個(gè)群體,即直接管理對(duì)象與往來(lái)管理對(duì)象。同時(shí),管理人員面臨的其他因素,如作為企業(yè)與消費(fèi)者、政府與人口的關(guān)系。這種行政管理模式是完整的,因?yàn)槠洳粌H僅針對(duì)那些關(guān)注市場(chǎng)主體,更好地服務(wù)于更多的管理對(duì)象,從而優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
系統(tǒng)思維是行政管理發(fā)展的基石,應(yīng)立足經(jīng)濟(jì)管理思維的系統(tǒng)特征,為其提供邏輯思維模式,保證行政管理能充分落實(shí)。在實(shí)踐中,基于“人的管理”思想的傳統(tǒng)管理模式具有高度的主觀性,以及與行政管理有關(guān)的措施和內(nèi)容,主要取決于決策過(guò)程中的管理者。關(guān)于行政資源應(yīng)適當(dāng)利用,合理分配其份額,系統(tǒng)整合資產(chǎn)、人力和硬件資源,并將其最大優(yōu)勢(shì)作為對(duì)管理設(shè)施發(fā)展的整體貢獻(xiàn),這是經(jīng)濟(jì)管理模式下行政管理科學(xué)發(fā)展的反映。
近年來(lái),經(jīng)濟(jì)管理體制現(xiàn)代化是可持續(xù)發(fā)展條件下全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展是非常重要的,只有努力在監(jiān)管領(lǐng)域取得突破,創(chuàng)新管理思路,才能保證其良好的發(fā)展。真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體系,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成實(shí)踐活動(dòng)的主要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),創(chuàng)新人才發(fā)展模式,增強(qiáng)員工工作積極性,不斷關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展。