張坤
摘要:當前,城鎮化建設步伐迅速,勢頭日漸迅猛,在此背景下,城鄉規劃與建設受到社會各界的關注也越來越高,城鄉規劃建設的重要性也日益突出。隨著經濟制度的改革,政府職能定義也發生了較大轉變,城鄉規劃建設的監督管理工作也逐漸暴露出了一些問題,亟待解決。
關鍵詞:城鄉規劃;監督管理;策略
引言:
為了對城市、鄉村地區的資源條件等進行科學規劃與合理保護開發利用,確保城市、鄉村的健康可持續發展,城鄉規劃管理制度中一些舊有的缺陷漏洞必須要進行改革,結合現代化信息技術、城鄉規劃理念等進行優化改善。本文從城鄉規劃建設監督管理工作中所暴露出來的一些問題出發,探討城鄉規劃建設的監督管理有效策略。
一、城鄉規劃建設監督管理中存在的問題
1、規劃監督管理的效率相對較低
就目前而言,城鄉規劃建設監督管理工作的體系建設與整體水平并不十分先進,其中一個主要原因就是城鄉規劃監督管理工作效率非常低,監督管理部門的業務水平、人員素質等跟不上先進的建設理念與行業思想,比較落后。
2、規劃監督管理權不明確或落實不徹底
在城鄉規劃建設監督管理工作落實過程中,空檔現象并不是偶發,在很多的監督環節都會出現,反映了監督管理工作的權力和責任沒有完全落實,或者落實不嚴格,貫徹不徹底,導致一些不良行為發現漏洞,鉆了空擋。
3、規劃監督管理的公眾透明度相對缺乏
由于城鄉規劃建設監督與管理沒有重視公眾監督,導致欠缺工作透明度。作為城鄉規劃建設工作的領導部門來說,決策權、監督權、管理權等權力大部分都集中在少數人手中,少數人掌權,導致因為利益、協調等各方面原因,形成比較封閉的規劃監督管理模式,在整個的監督管理工作的過程中,公眾很少參與或者提出意見,或者公眾的聲音不被重視等,導致城鄉規劃建設監督管理工作中,頻頻出現一些諸如腐敗等的嚴重現象。
二、加強城鄉規劃建設監督管理的有效策略
1、對規劃建設的監督管理權進行合理分配
在一個民主社會的大環境下,監督與管理的權力應該多元化的,是針對監督和管理權力來源的多元化的有機統一。就這個權力來說,其不是單一,必須要多元化的,才能真正保證監督管理的公平公正與客觀真實。因此,城鄉規劃建設監督管理必須要就監督管理這一權力合理分配,結合所涉及相關到的各個城建部門、文物部門、環保部門、消防部門等,進行平衡分配這項權力。在權力分配時,要注意必須做到“平衡”,尤其不能出現權利大小不一、分配不均的問題。監督與管理權力的指向可以是多元化的,可自上而下,形成上級對下級的監督管理,也可以自下而上,形成下級的多方監督管理體系,同時,也可以采用平行制約方式,明確城鄉規劃所涉及的每一個部門、單位的權力、責任等,對其責任和權力進行明確的劃分與規范,并嚴格落實到各個部門、基層中去。在權責規范落實的過程中,必須要做到多方參與,確保流程流轉的規范性與嚴謹性,以避免一些不法分子利用流程紕漏或者規范漏洞有機可乘,破壞城鄉規劃的建設發展,提高城鄉規劃建設管理與監督工作的嚴肅性,嚴抓嚴打,嚴格落實,嚴格遵守,嚴格監督,嚴格管理,嚴格手續,嚴格流程,權責到人,確保相關負責人、責任人的明確,推動規范的貫徹落實與監督管理工作的嚴謹度,定期對管理規范、流程等進行審查,及時處理監督管理工作出現的人員、流程、手續等的漏洞,及時填補,確保監督管理的高效推進,有效降低建設項目腐敗、權力混亂、責任不清等現象的發生幾率。
2、建立公眾參與的規劃監督管理機制
公民擁有不可剝奪的監督權,讓公眾參與到城鄉規劃建設的監督管理中來,是非常重要的,也是必要的,是對城鄉規劃建設監督管理工作展開有效控制的重要手段。因此,相關部門應該開放群眾通道,改變過往的封閉式的決策與監督工作開展方式,提升公眾監督的力度,提升城鄉規劃建設監督管理工作的透明度。首先可以通過社區組織、人民代表大會等公眾組織形式,將其納入到城鄉規劃監督管理體系中來,開放公眾監督渠道,讓公章可以通過社區組織或者其他一些互聯網渠道參與到規劃決策、監督、管理等工作中來,合法使用監督權,真正發揮群眾對于城鄉規劃建設的監督管理的作用。
3、提高規劃監督管理人員的業務水平和職業素養
城鄉規劃建設的監督管理工作受到限制的因素較多,但其影響較大一個重要原因就是監督管理的“人”的問題,工作人員業務水平低、專業能力不強、專業素養不高、職業道德有所欠缺等,都會對監督管理工作的高效推進產生一定影響,形成阻礙,導致監督管理工作效率低,管理混亂等,嚴重影響了建設發展。因此,提高監督管理工作人員的業務水平與職業素養十分必要,對規劃監督與管理工作高效開展與高質量推進意義非常。對此,相關部門應該嚴格工作人員調配的綜合考量,對于參與此項工作的人員專業能力、綜合素質等方面要有全面衡量和把握,并定期展開對工作人員的業務水平與道德素養的培訓考核工作,建立獎懲機制,激勵全體工作人員的素質提升,以獎懲機制確保整體素質和業務開展,有效提升城鄉規劃建設監督管理工作的效率。
三、結束語
總之,在當前的城鄉規劃監督管理體系建設過程中,問題和弊端不可忽視,必須要深刻認識,并深入思考,探尋更佳的監督管理工作體系優化完善之道。
參考文獻
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