企業成本會計管理優化研究

◆摘? 要：成本會計是企業會計工作的重要組成部分，在提高企業經濟效益與管理水平方面發揮著重要的作用。現階段，行業競爭不斷加劇，企業面臨的市場環境更為復雜，對成本會計管理工作有更高的要求，只有借助良好的成本會計管理才可以有效降低化成本。本文簡要分析了現階段企業成本會計管理存在的問題，在此基礎上探討了優化策略。

◆關鍵詞：成本會計;企業;成本管理

成本是企業財務管理中的一項重點，成本直接關乎企業的經濟效益，減少企業成本費用、提高企業經濟效益是成本會計管理的一大目標。在市場開放逐步深化的背景下，企業經營管理工作面臨著更為復雜的形勢，企業想要在市場競爭中站穩腳跟，就需要重視成本會計管理工作，通過有效的管理手段提高節約成本費用，降低企業的經濟壓力。

1現階段企業成本會計管理存在的問題

當前企業成本會計管理存在諸多的問題，包括：首先是成本會計管理理念滯后。企業為了保持競爭優勢就必須根據市場變化不斷去調整經營與管理理念、方式，成本會計管理也不例外，如此才可以充分發揮出成本會計管理的價值，才可以更有效使企業獲益。但從實際情況來看，許多管理者對成本會計管理概念模糊，沒有跟上信息時代的趨勢，例如在成本控制中沒有考慮到用大數據去分析成本的控制效果，使企業成本利用率偏低。其次是缺乏成本會計管理監督體系。企業成本費用是不斷變化的，企業在生產經營過程中總會遇到各種風險以及不確定的問題，需要企業通過動態的監督機制去提高成本會計核算水平。但目前許多企業管理人員忽視了這一方面，受傳統管理思想地影響以及部門溝通不暢等因素的影響，未能建立起成本會計管理動態監督體系。最后是成本會計管理人才匱乏，許多企業考慮到成本等因素，往往將成本會計工作交由財務會計負責，對成本會計管理人員也不夠重視培訓與引進，部分人員在編制成本會計項目時以“走馬觀花”的形式進行編制，嚴重影響了成本會計管理工作的質量和水平。

2企業成本會計管理優化策略

2.1樹立正確的成本會計管理理念

當前，企業面臨著更為復雜的市場競爭環境，部分業務還有拓展市場的需要，因此企業成本會計管理人員需要樹立注重全局的管理理念，在管理過程中不能片面地將眼光放在成本費用的記錄與核算上，而是要密切的結合企業經營與發展的需要，結合成本會計管理的需要，從而去利用現代信息技術快速地提取有效的財務數據，更快了解企業的業務方向與市場環境的變化，站在全局的角度上提高運營成本的切實性。

與此同時，企業成本會計管理人員還應該樹立成本效益發展理念。經濟體制的改革使經濟效益已經成為企業競爭的重點，而要實現這一目標，不僅需要重視企業生產與服務以外，還需要盡可能減少成本費用支出，并且提高資金利用率。成本會計管理人員應該認識到過分節約成本已經不適應現代管理的需要，而是應該不斷地嘗試根據投入產出比實施管理，在合理范圍內注重產品質量與服務的提升，從而有效地提高成本會計管理水平。

2.2健全動態成本管理制度

為了規范企業經營管理過程中的成本會計管理工作，需要健全動態成本管理制度，使管理人員可以更全面、客觀地了解成本變動情況。以某項業務成本管理為例，要求業務成本專員發起，經成本負責人與財務負責人審核后上報至成本對接人及財務負責人，財務負責人與成本對接人進行積極的溝通，確認無誤后，然后將有關信息報至財務經理與成本經理，再由專門的管理人員對有關信息進行歸檔。在編制動態成本項目時，要求成本會計必須根據各類臺賬與憑證進行科學地編制，在編制動態成本報表時要求其需要將待發生地成本估算按照合約規劃進行，預備費主要用于應對風險事項，未經審批不得使用。

在動態成本會計管理過程中，還應該進一步地完善成本預警機制。如果在生產經營過程中一旦有成本項目即將或可能超出預算的，則應該有管理人員向有關部門發出警示，成本會計管理人員應該提醒財務部等部門負責范圍內的成本超支情況，所有成本預警處理方案需要填寫有關表格進行審批，帶到審批通過后再實施。在完善成本預警機制的同時，也需要完善成本清查制度，即定期對各科目費用是否有調整、費用分攤方式是否合理等進行清查，以提高動態化監管水平。

2.3重視專業化人才的培養

隨著現代信息技術的快速發展， 現代信息技術滲透到各行各業中已經成為了一大趨勢，企業成本會計管理工作也不例外，但企業成本會計信息化管理對管理人員提出了更高的要求。同時，成本會計管理人才匱乏也是企業成本會計管理中不可忽視的一個問題，所以企業需要重視高素質專業化人才的培養，在培訓中增加信息技術有關的內容，去提高管理人員業務能力尤其是信息化管理水平，定期為成本會計人員進行教學培訓。除此之外，企業也應該重視高素質成本會計管理人才的引進，可以采用線上招聘與線下招聘同步進行的方式，提高高素質人才的薪資待遇，改善其工作條件，打造自己的人才儲備庫，提高管理隊伍整體水平。

3結語

成本會計管理是企業管理工作的重要組成部分，關乎企業的經濟效益與長遠發展，需要引起企業的重視。當前，企業成本會計管理存在成本會計管理理念滯后、缺乏成本會計管理監督體系、成本會計管理人才匱乏等問題，需要成本會計管理人員轉變理念，企業也需要健全動態成本管理制度，加強人才培養，提高管理水平。

參考文獻

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作者簡介

李麗娜（2000.05-），性別：女，籍貫：內蒙古自治區呼和浩特市，民族：漢，工作單位：長春師范大學，研究方向：繪畫。