邱蘭慧
摘要:為了探究財務會計與管理會計相融合的具體方法,筆者對于企業內部進行了調研。通過調研,了解到財務會計與管理會計的日常工作范圍,并對于各自的工作性質有一定的掌握,進而探究兩者融合的內涵和兩者融合對于企業發展的意義。本文對新形勢下企業財務會計與管理會計的融合進行分析,以供參考。
關鍵詞:財務會計;管理會計;融合方案
引言
隨著時代的進步,現代管理理論也在逐步完善。與此同時,企業各部門之間的差距也在逐漸縮小,各部分之間的關聯也越來越緊密。這種變化使企業具有整體性和協調性。同樣,這種變化也給企業帶來了一些問題,這種變化會導致財務危機,企業會計和管理會計之間的關系變得更加密切。同時,這兩個部門之間的溝通與合作對企業的發展有著非常重要的推動因素,這有利于進一步提高企業的會計功能。因此,財務會計與管理會計的融合已成為一種趨勢和需求。
1企業財務會計與管理會計的有關概述
1.1財務會計與管理會計的特征差異
財務會計的工作主要圍繞對企業運轉資金的計算和審核展開,管理會計的工作則主要是對企業的各項決策和商業活動進行規劃和控制,從這一點來看,財務會計與管理會計的工作范圍和目標確實存在較大的差異,且財務會計的工作要求是要具備真實性和精準性,相比之下,管理會計為企業發展提供方向性的建議更像是一種預測,其無關真實性,重點也不在于提供數據是否精準,而在于其對以往數據的搜集和分析是否全面、具有參考意義。因而可知財務會計與管理會計無論在內容上還是特征性質上都存在一定的差異,這讓二者之間的分工一直十分明確,如今也為財務會計與管理會計的融合帶來了一定的限制,阻礙了企業財務信息管理融合的進一步施行。而相關人員應正確看待這些差異,并通過對企業會計與管理會計之間聯系的挖掘與運用,進一步平衡這些差異,以讓企業財務管理的提升得到有效的促進。
1.2企業管理會計與財務會計整合的重要性
企業管理會計與財務會計整合的重要性主要體現在適應外部環境上。在目前的會計工作中,管理會計和財務會計工作仍然是兩個獨立的個體。隨著現代科學技術的發展和運用,在新時代的背景下,新興產業和新興事物在不斷地發展。在這一時期,對企業而言,既是一種機遇,也是一種挑戰。財務會計工作如果存在一些不足,將會阻礙其發展,然而,通過企業管理會計與財務會計,在實際的發展中能夠給企業的財務管理工作提供更堅固的保障。企業管理會計與財務會計整合的意義十分大,在一定的基礎上進行二者的整合是一項十分重要的工作。通過整合,企業的發展也將得到一定的提升,進而促進社會經濟的發展和進步。
2新形勢下企業財務會計與管理會計的融合路徑
2.1合理的確認依據和測量模式
財務會計在經濟時代,企業財務管理必須加強、有效、創新和發展。財務會計與管理會計的融合可以促進企業的財務管理,適應新形勢多元化發展的需要,進一步促進會計制度的完善和發展,這也是企業可持續發展的重要前提。然而,在財務會計與管理會計融合的過程中,不可避免地會出現各種問題,所以我們必須及時正確分析和解決它們,才能有效地促進企業的良好發展。
2.2建設會計制度
財務會計與管理會計在融合之后,還須建立完整的規章制度來制約會計的職業規劃,給予兩者融合后工作活動的便利性,對于企業運營是一把利器,確保企業的順利發展。目前,大多企業的規章制度主要是對于財務會計制定的工作流程,而管理會計工作具有靈活性,對于現存制度無法協調工作。在融合后,企業應根據會計當下工作內容變革制度,順應國家發展的局勢,制定符合當下最新的會計工作制度。管理會計工作不同于財務會計工作那么單一,在制定具體制度時,要從宏觀和微觀兩方面加以考慮,在建立制度上還要細分,且對于財務會計進行制度約束,進而建立獨立的會計管理系統,不僅要規范兩者的工作行為,也要讓企業在兩者的融合下得到更好的發展。當下,無論是大型、中小型企業,還是開創性企業,都存在企業文化和運轉理念,在發展上形成了巨大的競爭力,企業要想在這種大形勢下站穩腳跟,對內必須走融合之路,對外要實行企業改革創新,才能有效地規避企業的外界風險,更好地開展經營活動。在經濟發展的不斷變革下,只有順應時代,才不會被社會淘汰。在內整合資源,在外抓住市場,提高會計人員的工作效率,定期進行專業培訓,不斷提升工作能力,打造符合時代的專業性人才。不斷調整工作中的不足和制度上的缺口,在融合的道路上,不斷開創新的工作模式和運營模式,才能使企業在新形勢下長期發展下去。
2.3提高會計人員綜合素養
第一,增強財務人員的綜合素養,對于企業中的財務人員,在實際工作中需要結合會計工作的基本現狀,提高自身的綜合素養,并通過財務會計知識及專業技能的分析,掌握企業的基本運行情況。例如,根據企業的發展特點,確定企業的經營范圍,并采用先進的技術進行會計工作的操作,提高會計工作的整體效果,解決財務管理工作中存在的問題,會計人員在財務會計與管理會計融合中,也應該提高自身的語言表達能力,通過與各個部門的良好溝通,發揮財務管理工作的優勢,為企業的穩步運行及發展提供參考。第二,在會計人員職能轉型中,企業財務人員要積極參與到企業的戰略性決策中,按照企業的規范,加強對資金的管理,實現企業資本增值,保證企業資金管理的安全性。
結束語
總而言之,在企業運行及持續發展中,為了提高企業核心競爭力,企業管理者要認識到財務會計與管理會計融合的重要性,并結合企業的運行特點,設置完善性的會計管理機制,以保證各項工作的穩步進行,提高企業財務管理及管理會計的融合價值,為行業的持續運行提供參考。通常情況下,在企業會計工作創新中,會計人員要轉變以往的工作職能,通過正確會計管理觀念的樹立、財務會計與管理會計融合途徑的創新,以及會計人員綜合素養的提升等,保證各項工作的規范進行。
參考文獻
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