蘇艷慧 鐘留鳳
陽谷縣人民醫院,山東 聊城 252300
消毒供應室屬于醫院重要科室,不僅需要對醫院診療用品進行消毒處理,保證物品供應充足,同時還需完成相關用品的回收及分類工作,其工作質量直接影響到醫療質量及安全。因此,近年來醫學領域逐漸重視消毒供應室的管理,避免醫院內感染等風險。有研究顯示,環節質量控制在消毒供應室管理中尤為重要,可提高整體管理質量[1]。基于此,本次研究對消毒供應室行環節質量控制,如下。
1.1基線資料 取本院供應室352件產品器械,樣本數及管理人員時間為2019年3月-2020年3月。選取使用器械患者為210例。其中包括4名管理人員,5名專業消毒人員。干預前后患者、管理人員等基線數據保持均衡(p>0.05)。
納入條件:管理人員、患者均了解此次觀察內容,同意參與。
1.2方法 消毒供應室環節質量控制,具體措施:①建立小組:選擇本院消毒供應室及各科室主要人員,成立質控小組,可建立微信群,及時溝通,定期召開會議,分析問題,并進行整改。組長兼一級質控員,需要每日現場質量控制,醫院管理人員需要每周落實質控情況,包括工作區域空氣、器械表面、手采樣送檢等。同時需要共同完善消毒供應室工作流程,加強對管理人員及清潔人員的培訓,定期考核,持證上崗。②自我監督:管理人員需要掌握醫院感染防控、職業安全防護的相關知識,及物品清洗、消毒、滅菌、分類、回收、包裝等環節的注意事項,掌握專業操作技能,管理人員之間互相監督,嚴格按照標準流程操作,對自身工作環境的潔凈程度等質量均保持標準化,提出監測措施。③外部監督:其他部門及科室需要加強與消毒供應室人員溝通,及時反饋科室對無菌物品、器械的需求,及時分析、整改并落實,不斷吸取科室建議。管理人員下收、下送時面對面溝通,明確每位管理人員管轄科室,每季度為其他科室發放調查表,建立不合格物品登記表、科室投訴登記表,持續改進質量。④安全管理:主要包括:第一,深入分析發現,以往消毒供應中心內經常發生護理風險問題。通過整理歸納問題,綜合分析,加強細節管理與控制,制定出了應用性與針對性較強的制度。第二,定期總結,定期安排會議,針對性討論,找尋最佳解決措施,積極創新。第三,搜集、整理數據、詳細記錄,并將內容數據表格化,劃分護理責任,精細化內容,常規化數據。第四,組裝、拆分復雜器械,定期清理與消毒,制定專門流程圖,設置功能區域。
1.3觀察指標 (1)統計干預前后消毒供應室管理質量評分,參照消毒供應室考核標準,包括自我管理、下收下送、環境管理、無菌區等。總分值(0~100分)越高,管理質量越佳。
(2)統計干預前后患者感染發生率,其中包括潮濕器械包、潮濕敷料、潮濕人流包等,并計算總發生率。
(3)對比兩組消毒認知,以均值形式呈現,指標包括:安全防范意識、風險防范。

2.1管理質量 較之干預前,干預后消毒供應室管理質量評分明顯較高(p<0.05),見表1。

表1 管理質量
2.2感染總發生率 較之干預前,干預后患者感染總發生率3.81%明顯較低(p<0.05),見表2。

表2 感染總發生率(n/%)
2.3兩組工作人員消毒認知評分對比 干預后工作人員消毒認知評分優于干預前(P<0.05),見表3。

表3 兩組工作人員消毒認知評分對比
消毒供應室,在醫院是預防、減少醫院感染發生的重要科室,其工作、管理質量可對醫療護理質量、患者安危造成直接影響。因此,加強供應室各環節的質量監控,是確保無菌器械、物品質量的重要舉措,亦是供應室的工作核心。環節質量控制,是通過對消毒供應室工作進行全過程、全員性、全方位管理,強化管理人員素質教育與操作技能,指導認真執行每項操作過程,同時促進各科室的積極配合,通過科室間的有效溝通,及時提出問題并糾正,降低醫院總感染發生率,隨之減少醫院風險,提高供應室管理質量,使供應室管理進一步走上規范化、標準化及科學化的運動軌道[2]。
本文上述研究結果表明,較之干預前,干預后消毒供應室管理質量評分明顯較高,干預后患者感染總發生率3.81%明顯較低(p<0.05)。干預后工作人員消毒認知評分優于干預前(P<0.05)。分析原因:消毒供應中心納入環節質量控制,可將消毒認知與護理滿意度提升,將器械抽查不合格率降低。產生結果機制在于,護理安全干預是在安全管理基礎上,能夠將消毒供應中心的工作質量提升,并將此作為目標,借鑒相關標準,結合院內工作的實際情況,制定相應的操作標準,確保工作開展的精準性與規范性。基于此,可促使消毒供應中心的工作有章可循。不僅如此,消毒供應中心工作人員年齡較小,隊伍經驗不足,對醫院內部消毒工作的認知度較低。實施護理安全干預措施,可將被動管理轉變為主動管理,借助相應培訓,能夠建設風險處理方案,提供風險預警機制,以此確保工作質量,提升消毒供應中心的護理滿意度。
總而言之,消毒供應室管理中,環節質量控制有其特殊優勢,值得應用。