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加強(qiáng)行政事業(yè)單位房屋出租管理的有效措施

2021-10-21 08:49:26劉喬曼
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年10期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位管理

劉喬曼

【摘要】新時期,為了規(guī)范行政事業(yè)單位房產(chǎn)出租管理的行為,需要實(shí)現(xiàn)對當(dāng)前行政事業(yè)單位房屋資源地合理配置,實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的充分利用,不斷提高國有資產(chǎn)的使用效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)單位房屋出租內(nèi)容的統(tǒng)一管理。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;房屋出租;管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

現(xiàn)如今,加強(qiáng)對房租賃的管理,不僅可以緩解住房市場供需之間的矛盾,還能夠及時解決行政事業(yè)單位房屋出租之間的問題,保證租賃業(yè)務(wù)管理的有效性和科學(xué)性。同時,在對行政事業(yè)單位房屋出租內(nèi)容進(jìn)行管理時,還需要嚴(yán)格遵守我國資產(chǎn)管理中的相關(guān)規(guī)定,從而實(shí)現(xiàn)對出租管理風(fēng)險的控制和預(yù)防。

1、行政事業(yè)單位房屋出租管理的情況

當(dāng)前,行政事業(yè)單位在社會發(fā)展中所面臨的主要問題之一就是房屋出租問題。再加上,房屋屬于行政事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分。在具體的會計處理中,行政事業(yè)單位的房屋一般會通過固定基金和建工程科目核算等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)單位房屋出租重點(diǎn)內(nèi)容的整合,然后通過適當(dāng)購入房屋,讓其可以達(dá)到預(yù)定的使用狀態(tài),可以借記“固定資產(chǎn)”科目,保證行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)凈額的有效性[1]。

一般情況下,行政事業(yè)單位的房屋出租具有比較積極的作用。首先,對于出租者來說,充分利用閑置資產(chǎn),能夠提高資產(chǎn)的利用率。在此過程中,還可以利用出租房屋取得的收入,去彌補(bǔ)單位在開展經(jīng)濟(jì)活動中的經(jīng)費(fèi)不足。其次,財政部門還需要積極發(fā)揮本身在行政事業(yè)單位房屋出租管理中的作用,主要在現(xiàn)行預(yù)算管理體制下,將出租內(nèi)容融入到預(yù)算管理中,減輕政府財政預(yù)算的資金壓力。此外,行政事業(yè)單位在具體的房屋資產(chǎn)出租管理中還存在比較普遍性和傾向性等問題,所以相關(guān)的管理人員需要加強(qiáng)對此部分內(nèi)容的關(guān)注和重視。

在對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析時,發(fā)現(xiàn)其主要分為非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)。其中的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要是指行政事業(yè)單位在具體的發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)對國家行政任務(wù)的合理劃分,在此基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)活動,實(shí)現(xiàn)對使用資產(chǎn)的整合。同時,經(jīng)營性資產(chǎn)一般是指行政事業(yè)單位需要完成基本的工作,然后在此背景下,結(jié)合國家的相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)經(jīng)營活動資產(chǎn)的整合。

此外,大部分的行政事業(yè)單位中的辦公用房一般是非經(jīng)營性資產(chǎn),需要加強(qiáng)對此部分的綜合管理,結(jié)合《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了對非經(jīng)營性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,進(jìn)而保證出租內(nèi)容的合法性和有效性。在此基礎(chǔ)上提出申請,并且主管部門還需要對此部分內(nèi)容進(jìn)行審查和核實(shí),進(jìn)而保證行政事業(yè)單位房屋出租管理的有效性。

2、行政事業(yè)單位房屋出租管理中的問題

2.1房屋出租沒有履行報批程序

我國在對行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行管理時,需要堅持所有權(quán)以及使用權(quán),明確兩者之間相分離的原則,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)管,并且政府在此過程中也需要對其進(jìn)行分級監(jiān)管。然而,即便是房屋建筑物的使用權(quán)和管理權(quán)屬于行政事業(yè)單位,但是其中的所有權(quán)在法律上是屬于國家的,并且部分的行政事業(yè)單位也沒有在法定程序上對其進(jìn)行報批,一般其會擅自決定房屋出租的相關(guān)事項[2]。

2.2房屋出租收入管理并不規(guī)范

行政事業(yè)單位中的預(yù)算一般是由預(yù)算收入以及預(yù)算支出所組成的,并且行政事業(yè)單位中的全部收入和支出都會納入預(yù)算管理中。但是,部分行政單位并沒有將房屋出租收入有效地納入到單位年度預(yù)算中,更難以對其進(jìn)行統(tǒng)籌管理。再加上,一些管理制度不符合預(yù)算編制中的規(guī)定,所以行政事業(yè)單位在對房屋出租收入進(jìn)行整合時,還沒有完善和優(yōu)化管理流程。此外,房屋租金定價也并不合理。如表2所示:

例如,水利事業(yè)單位在對房屋進(jìn)行出租時,部分單位并沒有進(jìn)行充分的市場調(diào)研,也沒有對有關(guān)的租金情況進(jìn)行分析,這會導(dǎo)致房屋出租的實(shí)際租金低于同等的市場價格水平,嚴(yán)重情況下會導(dǎo)致國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失風(fēng)險。

2.3房屋出租收入漏繳相關(guān)稅費(fèi)

雖然大部分行政事業(yè)單位在發(fā)展中都認(rèn)識到了房屋出租的重要性,會將租金收入上交給財政非稅收入專戶。但是出租收入稅費(fèi)是不是不用進(jìn)行繳納,還存在一定的問題,并且一些單位為了少繳稅費(fèi),他們在收取房租收入的時候,對發(fā)票的使用并不是十分的規(guī)范。同時,相關(guān)的行政單位也沒有對款收據(jù)進(jìn)行整合和管理,這會造成國有資產(chǎn)出現(xiàn)變相流失的情況。

3、明確當(dāng)前行政事業(yè)單位房屋出租中的內(nèi)容

3.1放寬出租期限

一般情況下,原房產(chǎn)租賃期限為三年,對用于賓館和超市等行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析時,發(fā)現(xiàn)如果其面積較大,就可以適當(dāng)延長租期。但是,最長不可以超過五年。在此過程中,需要參照省級房產(chǎn)租賃中的具體內(nèi)容和辦法,將其適當(dāng)放寬,不可以讓其超過5年[3]。

3.2非公開招租方式的條件和限制

在對市級機(jī)關(guān)和財政補(bǔ)助事業(yè)單位的出租用房進(jìn)行管理時,需要按雙方協(xié)議方式租賃,加強(qiáng)對租金的控制,不可以讓其超過評估價。出租給屬地社區(qū)用于公益事業(yè)的,要結(jié)合雙方協(xié)議的租賃要求,對租金進(jìn)行控制,可以參考評估價,設(shè)計其中的租金,但是其中的租金不能低于評估價。

一般情況下,在對租賃期限進(jìn)行管理時,需要以30天以內(nèi)臨時租賃為基礎(chǔ),按雙方協(xié)議方式租賃,實(shí)現(xiàn)對租金的有效控制。在此過程中,協(xié)議方式的臨時租賃不可以連續(xù),結(jié)合雙方協(xié)議方式的租賃,控制租金不可以低于評估價。

4、加強(qiáng)行政事業(yè)單位房屋出租管理的主要措施

4.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,明確責(zé)任

為了保證行政事業(yè)單位發(fā)展的有效性,需要實(shí)現(xiàn)對公有房產(chǎn)出租內(nèi)容的統(tǒng)一管理,建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,辦公室主任需要加強(qiáng)對此工作的重視,對其進(jìn)行精心組織和周密部署,積極采取措施,優(yōu)化加強(qiáng)管理流程,認(rèn)真履行相關(guān)的職責(zé),在此基礎(chǔ)上保證房產(chǎn)出租的統(tǒng)一性,幫助管理工作可以按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行。

此外,管理人員之間需要密切配合,并且各行政事業(yè)單位也需要明確自身的職責(zé),認(rèn)真組織落實(shí)好相關(guān)的出租房產(chǎn)交接工作,保證交接表內(nèi)容的有效,從而為他們提供相關(guān)的資料。在具體的管理中,還需要促進(jìn)加強(qiáng)行政事業(yè)單位房屋出租管理與接收單位之間的密切配合,為交接工作的順利進(jìn)行提供條件。

在對租金收入等內(nèi)容進(jìn)行管理時候,行政單位需要在出租房產(chǎn)的實(shí)際租金收入情況出發(fā),結(jié)合政府的非稅收入規(guī)定,實(shí)施“收支兩條線”管理措施。在此過程中,財政還需要在不同角度加強(qiáng)對事業(yè)單位出租房產(chǎn)租金的管理,實(shí)現(xiàn)對此部分內(nèi)容統(tǒng)一核算和管理。

4.2完善監(jiān)督和處罰機(jī)制

首先,需要定期聯(lián)合監(jiān)察的審計部門,實(shí)現(xiàn)對房屋出租事項的綜合檢查,確保房屋出租內(nèi)容的合理性,實(shí)現(xiàn)對其中業(yè)務(wù)的整合。在此過程中,行政單位內(nèi)部機(jī)制的完善性也是提高房屋出租管理效果的關(guān)鍵。因此,在行政單位的房屋出租過程中,相關(guān)的監(jiān)察審計部門一定要采取措施對單位租賃房屋的招標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)對房屋出租管理全過程的監(jiān)督和檢查,并且各級財務(wù)部門還需要對單位租賃房屋的收入情況進(jìn)行審計和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對租賃房屋資產(chǎn)的收入,將其納入事業(yè)單位預(yù)算統(tǒng)一的管理流程中,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足的情況。同時,行政單位也需要在房屋租賃過程中,履行自己的監(jiān)管職責(zé),從而進(jìn)一步優(yōu)化房屋出租管理的流程。

轉(zhuǎn)變認(rèn)識,重視資產(chǎn)管理

部分管理人員并不重視資產(chǎn)管理, 這會對加強(qiáng)行政事業(yè)單位的發(fā)展情況帶來嚴(yán)重影響。因此,相關(guān)的行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)對房屋出租管理的重視,在預(yù)算資產(chǎn)管理的角度出發(fā),創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式,積極開展房屋出租清查工作。同時,還需要摸清房屋出租的現(xiàn)狀,適時開展單位房屋出租的清查和監(jiān)督工作,完善房屋出租方案,對其中的問題進(jìn)行整合,可以按照有關(guān)的規(guī)定對其進(jìn)行整改[4]。

行政事業(yè)單位在外出租房屋時,需要結(jié)合《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定,更好地履行報批程序,實(shí)現(xiàn)對房屋出租收入的預(yù)算管理。此外,在上一年度年如果沒有結(jié)合下一年度的預(yù)期,對房租進(jìn)行概算,就會影響整體的管理效果。因此,在具體的行政事業(yè)單位房屋出租管理中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方法,結(jié)合收支平衡的原則,實(shí)現(xiàn)對房租收入中相關(guān)資金的全面核算。

最后,行政事業(yè)單位出租房屋時,所取得的實(shí)際租金收入,需要結(jié)合法定稅率繳納增值稅以及房產(chǎn)稅對其進(jìn)行管理。同時,此過程中的出租行為,還要按稅收相關(guān)中的政策規(guī)定對其進(jìn)行計算和繳納。在此過程中,相關(guān)的稅收部門也需要積極發(fā)揮本身的征管能力,主要是為了防止稅收流失。

4.3加強(qiáng)相關(guān)政策的宣貫

行政事業(yè)單位在對房屋進(jìn)行出租時,一般會由單位的房屋管理部門牽頭,并且在此過程中還需要定期對房屋出租的實(shí)際進(jìn)行分析,完善崗位人員培訓(xùn)方案,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人的政策宣貫和培訓(xùn),主要是為了確保房屋出租業(yè)務(wù)的合理性。事業(yè)單位在對房屋出租進(jìn)行管理時,還需要積極發(fā)揮事業(yè)中心本身的作用,及時發(fā)現(xiàn)職責(zé)不清和相互推諉等的情況,加強(qiáng)對房屋管理部門全過程的監(jiān)管,優(yōu)化的審計檢查流程。同時,還需要積極完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,不斷推動房屋管理部門機(jī)構(gòu)的單設(shè),主要是為了在確保資產(chǎn)管理有效性的基礎(chǔ)上,保證相關(guān)政策在行政事業(yè)單位房屋出租管理中的實(shí)施,結(jié)合管理的權(quán)限進(jìn)行報批,理清房屋出租的事項[5]。

各單位還要加強(qiáng)對相關(guān)政策內(nèi)容的分析,對于不再辦理的出租事項,一定要及時對其進(jìn)行清退,需要繼續(xù)出租的,要及時辦理房屋出租的相關(guān)手續(xù),在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各部門之間的溝通,完善房屋出租的相關(guān)內(nèi)容,保證管理方式的合理性,從而進(jìn)一步確保國有資產(chǎn)的保值增值,避免對加強(qiáng)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展帶來影響。

4.4規(guī)范房屋出租的收入管理工作

現(xiàn)階段,相關(guān)的行政事業(yè)單位中的非經(jīng)營性資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了經(jīng)營性資產(chǎn)。要想在此背景下,減少資金浪費(fèi)的發(fā)生,需要堅持有償使用的原則,并且其每年也要按照經(jīng)營性的資產(chǎn)原值,或者是評估值等內(nèi)容,明確資產(chǎn)清查的價值,實(shí)現(xiàn)對此部分內(nèi)容的有效控制。同時,財政部門還需要對非稅收入進(jìn)行統(tǒng)一管理,在收到行政事業(yè)單位上繳的房屋出租內(nèi)容后,需要對其進(jìn)行申請,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)余額的統(tǒng)籌和安排,保證出租內(nèi)容和支出預(yù)算的有效性。這種方式不僅可以實(shí)現(xiàn)對出租單位預(yù)算內(nèi)容的全面管理,還非常利于對統(tǒng)籌資金的管理,保證其在日后使用過程中的安全性。

此外,地方政府還需要研究和出臺統(tǒng)一的行房屋出租管理政策,完善管理方案。主要在制度層面,對行政事業(yè)單位房屋招租和租金收繳等大部分內(nèi)容進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)責(zé)任的有效劃分。在此過程中,需要定期檢查房屋出租的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對租金收入的管理,事業(yè)單位內(nèi)部也需要對房屋出租的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行“收支兩條線”管理,不可以坐收坐支,也不能以水電費(fèi)形式為基礎(chǔ),形成“小金庫”[6]。

因此,在對房屋出租收入進(jìn)行管理時,需要盡量采取轉(zhuǎn)賬的方式特點(diǎn),明確收取方式,不斷規(guī)范單位房屋出租管理的流程,完善相關(guān)的制度,保證房屋出租價格的市場化和透明化。此外,還需要按照“尊重市場、強(qiáng)化征收”的思維,實(shí)現(xiàn)對房屋出租業(yè)務(wù)的有效辦理,注意其年限不可以超過5年,從而進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位房屋出租管理的效果。

結(jié)語:

總之,在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,各級行政事業(yè)單位在發(fā)展中的辦公條件也得到了明顯改善。但是,在具體的管理中也存在部分辦公用房閑置的情況。這就需要加強(qiáng)對閑置房屋處理的力度,采取對外出租措施,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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