基于企業文化的國企政工工作創新路徑探究

余春霖

摘要：本文分析了國企政工管理創新的重要意義，并在企業文化基礎上，提出政工工作創新發展的新方法。力求通過革新工作觀念、創新工作方法、完善工作機制、樹立先進典型等方式，抓好生產與經營，結合國企的文化背景，在企業文化引導下確定發展方向，使其在競爭中脫穎而出，與政工工作共同創新發展。

關鍵詞：企業文化;國有企業;政工創新

引言：在國企長期發展中，逐漸形成帶有自身特色的企業文化，為未來發展提供明確的方向。因國企具有特殊性質，政治管理意義不可小覷，應將企業文化與政工工作有機融合起來，成為企業發展的助力器。但是，受市場經濟的強烈沖擊，國企發展速度開始放緩，急需在企業文化基礎上探索政工工作新路徑，創新工作理念與方法，才可使國企建設更上一層樓。

一、國企政工管理創新的重要意義

（一）有利于促進政工工作全面開展

在國企生產經營中，文化建設有利于提高員工職業素養，并堅持“人本化”建設原則，使員工處于主體地位，根據物質與精神層面的需求，合理調整員工與企業間的聯系，使其感到被企業認可和尊重，由此產生強烈的歸屬感。通過政工工作開展，可在文化建設基礎上科學指導，對提高內部思政教育來說意義重大。

（二）有助于迎接市場經濟挑戰

在國企改制后開始自負盈虧，面對市場經濟的巨大沖擊，員工心態開始發生較大轉變，萌生許多新想法，“軍心”一旦動搖很容易影響整個企業經營發展。對此，政工人員應積極發揮作用，從內外兩方面著手開展工作，對外界市場環境保持高度敏感，不斷吸收借鑒成功政工經驗，對內革新管理理念，開展豐富多彩的思政教育活動，并在文化建設背景下加強政工管理力度，從而穩住“軍心”，凝聚企業全員力量，勇敢的迎接市場經濟挑戰。

（三）有助于開拓職工視野

在國企文化建設涉及諸多內容，如員工政治面貌、精神狀態、經營理念等等，文化建設、價值觀樹立與政工工作關系緊密，二者融合有助于強化員工的思想認知，開拓職工視野，積極參與到文化建設中，豐富政工創新的內容與方式，提高政工管理效率[1]。

二、企業文化背景下政工工作的創新方法

（一）革新工作觀念，創新工作方法

世上任何事物都處于不斷變化之中，政工工作也不例外。在新時期背景下，政工人員應勇于沖破束縛，不斷將新元素、先進理念引入實際工作中，自覺樹立大局觀，深刻理解本職工作的性質與價值，通過開展思想教育工作，為員工解決思想認知方面的問題，使其能夠統一思想，全心全意的服務企業。同時，還應絕對禁止“喊口號”，應密切聯系群眾，拓展思路，吸收借鑒先進做法與經驗，堅定不移的用黨建武裝政工工作，在先進理念引導下提高工作實效。此外，思政工作開展不能浮于表面，政工人員應深入一線，與職工密切接觸，及時掌握廣大職工的想法與心聲，增強彼此間的交流，才可為企業思政發展把握好方向。對此，應創新工作方法，將信息技術、社交媒體、移動設備等引入政工工作，拉近領導層與群眾間的距離，依靠多媒體技術展示政工核心內容，并借助移動設備推送黨建信息、工作要點等，與傳統硬性傳輸相比，此舉更易被廣大員工接受，針對不解之處還可隨時向上反饋，實現上下級間的雙向傳播，取得更大的創新成果。

（二）抓好生產與經營，完善工作機制

一方面，把握生產經營。在國企政工工作中，應對生產與經營工作綜合分析，從本質上看，政工工作宗旨在于通過員工思政教育，提高其認識水平，推動生產經營順利高效開展。對此，政工人員應從思想層面著手，面向全體員工開展思政教育工作，并與實際生產經營相結合，優化發展格局。以寶武企業為例，該企業始終以踐行“綠色、精品、智慧”創新發展，共建高質量鋼鐵生態圈為使命，引導全體員工樹立誠信、創新、協同、共享的價值觀，力求成為全球鋼鐵業的引領者。其他國企應以此為榜樣，積極健全企業機制，獲得更多市場份額，促進各項政策與項目的貫徹落實。另一方面，政工人員應正確認識本職工作與企業文化間的聯系，并使二者充分協調，通過優化管理機制將企業文化滲透到各個方面。為提高政工工作效率，企業可制定獎懲機制，例如政工評優機制等，該項機制的落實有利于激發員工熱情，加快管理工作步伐。同時，完善政工機制還可有效約束黨政人員紀律，約束各項權力行使，避免出現以權謀私等行為。

（三）樹立先進典型，宣傳黨建知識

通常情況下，實力雄厚的企業不但在產品研發上占據先機，更關鍵的是擁有科學的人才培養與管理方式，使廣大員工能力同心協力，共謀發展。同時，企業發展目標清晰，領導層能夠掌控全局，做好上下級間的協調，對員工給予尊重和鼓勵，增強員工的向心力與忠誠度，從而全心全意的投入生產經營活動。長此以往，企業內的優秀職工越來越多，政工人員應從中樹立先進典型，為其授予榮譽或獎金，由此發揮帶動和感染力量，激發更多員工努力工作。表彰“先優模”工作的開展方式較多，還可結合內部實際情況，利用空閑時間舉辦生產經營類知識競賽，鼓勵廣大員工報名參與，此類活動不但可檢驗員工技術水平，還可培養其安全與責任意識，傳播企業文化，推動政工管理工作的高效開展。

此外，在黨建管理工作中，政工人員還應拓展黨建知識宣傳渠道，借助網絡渠道為員工搭建黨建知識宣傳平臺，并發動新舊媒體或社會資源的力量傳播企業文化。例如，可利用傳統媒體將企業信息公示在宣傳欄上，使更多人了解國企的精神內核、責任等;還可借助新媒體、微信、QQ等平臺，創建黨員、團員的微信群，定期推送與企業文化相關的知識，引導更多員工主動學習黨務知識，并在群內分享工作經驗、學習心得等，使企業文化能夠做到內化于心、外化于形;還可利用信息技術開展遠程網絡會議，實時討論理論知識，拓展學習渠道，可將政工工作拓展到室外，定期組織團建活動，使思政教學更加高效可行[2]。

結論：綜上所述，在新時期背景下，國企面臨著市場經濟的強烈沖擊，需要充分發揮政工工作的價值與優勢，并深刻意識到二者間的關聯。通過革新工作觀念、創新工作方法、完善工作機制、樹立先進典型等方式，更加高效的開展思政工作，全面提高員工思想覺悟，凝聚全體員工力量，為企業發展注入更多助力。

參考文獻：

[1]張惠，張偉明，李蘭英.有效利用企業文化推進政工工作之探析[J].東方企業文化，2019，000（022）：24.

[2]張建民.以企業文化為政工載體做好企業思想政治工作[J].科技與企業，2019，000（021）：79-79.