化工安全生產管理問題和要點探討

王延軍

摘要：化工安全生產對員工安全健康和企業的發展至關重要，對于化工安全生產與管理工作的持續推進具有重要意義。不僅能夠降低事故發生幾率，而且也能夠提高化工生產的安全性，實現化工企業的可持續發展。現階段在化工安全生產與管理過程中，存在著一定的缺陷和不足，因此就要通過有效的管理對策和解決方案，避免安全隱患問題的出現，提高安全生產水平。

關鍵詞：化工企業;安全生產;管理要點

化工產品與其他產品有著極大程度的差別，由于在對化工產品生產過程中有著十分強烈的危險性，因此在實際開展化工生產以及安全管控工作的過程當中，需要將安全問題進一步重視起來。化工企業需要對安全生產知識進行更為有效的宣傳，進一步加強有關從業人員的安全生產意識，有效增強制度建設，有效建立并進一步完善化工生產安全管控體系。以此來進一步推進化工企業穩定.健康的發展[1]，使得化工企業的生產質量.生產效率以及生產安全性能夠得到進一步的提升。

1 化工安全生產管理的重要性

1.1 樹立良好的企業形象。

對化工進行安全生產和管理，通過安全管理工作的有效落實，增強企業員工的安全意識，從而打造一個安全生產的氛圍和環境。這樣的工作環境也有助于良好的企業文化的樹立和形成，讓企業能夠在市場上具有更高的信譽，樹立一個良好的企業形象，進一步強化企業內部的凝聚力和向心力，促進企業實現快速.穩定發展[2]。而且通過安全生產管理工作的積極落實，也能夠讓員工在安全生產的氛圍下工作，不斷地提高工作的積極性，從而提高工作效率，不斷地提高企業的綜合競爭實力，有助于良好企業文化的打造。

1.2 確保企業安全生產。

在各個行業中，人都是工作的主體，也是經營管理的關鍵。在發展中需要按照"以人為本"的原則落實，在化工企業管理中，必須做好安全生產管理，確保在生產過程中，可最大程度地實現化工生產安全。要注意的是要不斷提升化工企業工作人員的安全意識和安全生產相關技能，最大程度上保證人們生命和財產安全。

1.3 實現企業的經濟效益。

落實好化工安全生產和管理工作，其中一項重要的工作內容就是做好各種生產設備的維修和養護。通過對于設備的定期檢修保養，也能夠降低設備出現損壞的幾率，保證設備在生產過程中，能夠正常地運轉和使用，還能夠讓生產設備的使用期限大大延長。科學.有效地開展化工生產安全管理工作，也能夠有效地控制化工企業生產過程中的成本投人，避免出現不必要的成本浪費，幫助企業實現更大的經濟效益。

2 化工安全生產管理的問題分析

2.1 安全意識不高。

化工生產是一個危險性的行業，化工生產的安全性已成為社會廣泛關注的熱點話題，特別是近年來，接連發生了各種各樣的生產安全事故，人們對化工生產的關注度日益增加。然而，由于經濟發展和市場競爭壓力的增加，很多化工企業片面追求市場分額和經濟效益，將精力主要集中在生產上，忽視了安全生產管理，只是盲目地追求生產的效率。此外，還有一些化工生產企業存在僥幸心理，由于在生產經營期間沒有發生安全事故，就放松了安全管理的警惕性，造成企業管理人員不重視當前的生產安全管理。以上兩種情況，都反映了化工企業管理人員的安全意識不高，化工生產人員對安全管理的重要性認識不充分。

2.2 安全管理體系不完善。

我國大多數化工生產企業已經建立了安全管理體系，但是有的企業安全管理體系通常只是形式上的存在，而沒有嚴格落實，導致我國化工生產企業仍然存在許多安全生產問題。此外，我國頒布了一系列與化工生產有關的標準和規范，但是這些標準和規范并未完全在化工企業生產和經營中得到執行。我國化工生產企業裝備水平不一，有的企業在設備管理方面方式方法落后，依然存在著安全管理體系不完善的問題。

3 化工安全生產管理要點

3.1 加強安全生產管理意識。

為了能夠更為有效的加強企業管控人員以及生產人員的安全意識，在

對化工產品進行生產的過程中需要將設施以及技術的操作規范重視起來，建構出一個十分安全的生產環境。并且化工企業的管控人員以及領導人員需要進一步提高自身的安全管控能力以及安全管控水準，向有關從業人員積極宣傳化工產品安全生產知識，普及化工產品安全生產技術以及規范化的操作流程，做到實踐與理論相互結合，將化工產品安全生產知識進一步應用到對化工產品的生產過程中。比方說化工企業可以定期組織開展安全生產講座活動，為有關從業人員宣傳化工產品安全生產知識.解析近幾年來化工產品生產事故出現的主要原因，進而進一步提升企業工作人員的責任意識以及安全生產意識，使其充分了解安全生產不僅僅密切關系到了化工企業的穩定進展[3]，與此同時是對自身財產安全以及生命安全的進一步保障。由此可見，只有進一步加強化工企業有關從業人員的化工產品安全生產意識，才能夠使得企業有關工作人員在生產過程中規范設施操作，進一步實現化工產品安全生產。

3.2 加強設備管理能力。

在化工安全生產中，一個關鍵工作環節就是設備的保養與維護，因此必須要加強這一項工作。尤其是對于一些涉及到高危化學品的設備來說，必須要嚴格按照具體的要求，制定維護和保養計劃，并且將其落實到實際工作中。如果在進行設備的維修和保養時，發現存在安全問題，要向上級進行反饋，并及時進行安全隱患的處理和消除。在進行設備的采購時，要注重所選購設備的質量，并且能夠在具體生產工藝的基礎上，進行合理的設備選擇。不能為了節約采購成本，而降低設備的質量[4]。有關管理部門也要對于設備設施的采購環節進行嚴格的檢查，一旦發現不規范的采購行為，影響到企業的生產安全，必須要嚴加懲罰，并在日后杜絕這類問題的發生。

3.3 完善化工安全生產管理體系。

化工企業在安全生產管理中，必須堅持創新原則，進一步完善化工安全生產管理體系。每個生產環節都應采用嚴格的安全生產控制方式，建立責任到人制度，并且領導層也要定期深人基層一線，督促檢查，落實到位：在安全管理體系中，要堅持以人為本，生命至上，體現人文關懷，例如，重視安全消防工作，每個生產車間都要在指定地點安裝滅火器，一旦發生火災，可以及時使用滅火器進行滅火，以防止著火區域的擴大。除此之外，還要張貼應急疏散圖，設立應急逃生通道和緊急避難場所，最大程度地降低突發性事故，減少事故對化工企業員工的威脅。要創造自覺遵守安全管理制度的良好氛圍，以遵守制度和紀律為榮，以違反制度和紀律為恥，為化工企業安全生產奠定堅實的制度保障。

4 結束語

綜上所述，隨著我國市場經濟的快速發展，化學工業也面臨著新的發展機遇。化工企業在發展過程中，需要全面加強安全生產管理，建立科學的化工安全生產防控措施，實現從粗獷型化工生產向精細化生產的過渡，全面消除化工生產中潛在的威脅，以滿足可持續發展和現代化工建設的要求。為此，化工企業必須充分認識安全管理的重要意義，切實增強安全意識，認真排查企業安全管理存在的問題，制定有效的應對措施，保證化工企業的安全穩定長周期運行。

參考文獻：

[1] 畢蕓蕓.陳宗健.淺析化工安全生產管理的問題和要點研究[J].化工管理.2019（32）：87-88.

[2] 梁東榮.化工安全生產管理的問題和要點探析[J].現代鹽化工.2019.46（04）：96-97.

[3] 魏娜.新環境下化工安全生產及管理的對策研究[J].中國設備工程，2021（01）：77-79.

[4] 宋昕佟.試論化工安全生產管理的問題和要點[J].清洗世界.2019.35（01）：69-70.