淺談策劃編輯的“五高”路徑

韓小婷

摘 要：高質量發展是當前我國經濟社會發展的主題詞，文化改革發展必須聚焦這一主題。對于出版行業而言，高質量關聯著內容、市場、產業、機制、人才等多個維度，其中，最關鍵的是內容的高質量。策劃編輯作為提供出版內容的核心力量，必須以謀劃高質量選題、提供高質量內容為堅守的目標，從意識導向及實施環節中不斷滲透高標準，以實現高質量出版。本文以策劃編輯的主觀能動性為切入點，從高站位、高謀略、高層次、高效率、高保障五方面，探索新時期圖書策劃工作的開展。

關鍵詞：高質量出版 策劃編輯 主觀能動性 “五高”

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調，要推動文化產業高質量發展，以高質量文化供給增強人們的文化獲得感、幸福感。對于出版行業而言，高質量關聯著內容、市場、產業、機制、人才等多個維度，其中，最關鍵的是內容的高質量。筆者始終認為，策劃編輯的主觀能動性是把好內容高質量至關重要的關口。他們作為提供出版內容的核心力量，必須以謀劃高質量選題、提供高質量內容為目標，可以說實現高質量出版關鍵在“人為”。本文從高站位、高謀略、高層次、高效率、高保障五方面，探索新時期圖書策劃編輯如何發揮主觀能動性，實現高質量出版。

一、高站位

高站位是指編輯個人及行業的思想準則要求高。策劃編輯肩負著傳播社會主義精神文明和優秀文化的重要職責，必須堅持內容策劃的有所為和有所不為。

我國出版物的數量雖然很大，但真正在世界上有影響的著作太少。出版已經過了以量為評價標準的時代，逐漸由質取代量。習近平總書記指出：“衡量文化產業發展質量和水平，最重要的不是看經濟效益，而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產品。”這就要求出版業在高質量發展中堅持質量至上、社會效益為重的同時，對于優質文化產品應多多益善，劣質的精神產品應少之又少。

高站位的思想不應只停留在出版行業的決策層和管理層面，而應該是整個行業人員都應該遵循的從業準則，應成為策劃編輯的職業操守。所謂職業操守，是建立在對出版編輯這個職業所承擔的社會義務和社會責任認識的基礎上的，由此逐漸形成為與編輯職業相關的道德情感如榮譽感、道德感、羞恥感等，逐漸形成編輯的職業良心，形成一種自覺的道德行為;絕不能一味地迎合讀者，毫無專業底線地順從作者，更不能為博人眼球而使作品喪失基本的價值立場。

高站位的策劃編輯的能動性在于把握時代脈搏，實事求是，與時俱進，堅守我國先進文化的前進方向，弘揚真善美，傳遞正能量，用社會主義核心價值觀感染、引導讀者;同時要始終把控好出版職業的道德標尺，樹立較高的榮譽目標，守住高質量出版的第一道門檻。

二、高謀略

高謀略是指策劃項目的整體布局要全面高遠。筆者所指的整體布局包含內在之質、外在之美和延伸之廣。

前面我們說到高站位，即策劃選題要有所為有所不為，這是對選題大方向進行了把關。選題策劃后的內在之質才是真真切切的精髓。近些年，我們看到很多好的選題策劃方案，可是最終呈現出來的產品卻往往不盡如人意，究其原因主要是選題意圖與承載的學術、藝術的質量內涵不匹配。對于策劃編輯來說，以自身的專業性和責任心全程跟進編寫環節，是實現高質量出版的關鍵。筆者認為，策劃編輯不應該把自己當成是內容的甄別者，而應該是和作者一起成為文化產品的生產者。故在編寫之初，策劃編輯須對編寫體例以及內容架構等進行科學設計，這樣才能使編寫出的圖書更加契合讀者的實際需求，從而具備更強的市場競爭優勢，為出版社帶來最佳的綜合效益。在加工內容時，策劃編輯應明確自身所肩負的重大責任，為讀者提供專業、準確、全面的信息。

書籍內容和裝幀設計是體現書籍價值的兩個重要方面，高質量的出版不僅要有優質的內在，也要有精美的外在，以期達到內容與裝幀設計的高度匹配。好的裝幀設計與圖書內容在整體上應是協調一致的，并能夠將圖書所表達的思想性通過裝幀設計藝術化。策劃編輯往往是圖書裝幀設計的第一讀者，其能動性在于不斷提升自身的藝術修養和審美能力。一方面要加強藝術修養，多接觸多了解繪畫、音樂、舞蹈、戲劇等多種藝術形式;一方面積極參與裝幀設計過程，上網瀏覽圖書的封面，或去書店感受陳列圖書的整體裝幀效果，掌握市場圖書的設計趨勢，了解目前的設計風格、工藝水平等。只有這樣才能與設計人員建立良好的溝通，呈現更佳效果。

延伸之廣是要對圖書出版進行外延的擴展，使其達到更廣的受眾、更大的影響、更久的生命力。策劃編輯需要對每種類型的圖書進行分類管理，區別規劃。比如針對學術專業圖書一定要注重其在學術領域的前瞻性和創新性，積極申報國家級學術基金項目，幫助作者在研究成果的出版上獲取更多資助，擴大該書的社會效益;對于大眾市場圖書，需要從出版社的專業定位出發，匹配合適的資源，學會借力發力，不斷開拓合作平臺，提高曝光率和知名度。

三、高層次

高層次是指策劃編輯除了在選擇合作團隊上要高端外，還要積極參加高層次的研究會議或者行業活動。

作者是出版工作的源頭活水，作者的思想境界、學術造詣、學風品格和寫作能力對保證書稿質量和實現選題意圖起著決定作用。那些被公認為在學術上有不凡功力和高深造詣、在專業領域有獨到建樹和較大影響的權威，或者是在某一范圍內創一流水平、有突出成就的名家即是這里所說的高端作者。筆者對與高端作者的合作單獨闡述，是為了強調編寫者是高質量出版的保障和根本。策劃編輯再厲害也是“巧婦難為無米之炊”，出版社的編輯永遠不能代替作者，所以選擇、維護、發掘高端作者是策劃編輯工作的重中之重。那么如何尋找高端的作者團隊呢？

策劃編輯不能閉門造車，人云亦云。可以從自己所熟悉的專業領域入手，瀏覽各大官網信息、關注微博及公眾號，發現有價值的作者資料并隨時記錄，建立高端作者信息數據庫。同時，選擇作者不能僅從片面的信息中獲取，要融入行業圈子里去，積極創造機會參加研究會議和相關活動，傾聽嘉賓的發言，與心儀的“大咖”作者面對面交流，越是高端的作者越愿意與謙虛和懂行的人打交道。注重發掘有潛力的新作者，從中培養真正的專家，也是難能可貴的。

一個高質量的作者群體，是策劃編輯的千里馬，是出版社品牌的保證。維護作者資源，開發作者信息數據庫，建立人脈網絡，是高質量出版的人才管理意識。作為策劃編輯，要用心體味總結，從中找出與高端作者建立聯系并產生互動的最佳規律。

四、高效率

高效率是指選題的實現率和圖書的轉化率要高。近幾年，出版業實行供給側改革，提倡要控制品種規模，擴大單品效益，切實追求出版的高效。

選題計劃實現率是出版實行科學管理和決策的一個重要的量化指標。從策劃編輯微觀層面而言，提高優秀選題的實現率首先要從自身做起，改變好高騖遠、不切實際的口號和規劃，一切從實用和可操作性出發，力爭在實用和可操作性的基礎上，盡可能做得有氣勢一些。選題策劃時必須要搞清楚選題的作者在哪里，選題的編輯力量在哪里，選題的讀者群體在哪里。把這三個問題圓滿解決了，選題才是具有可操作性的，這三者缺一不可。同時要注重主攻方向，根據自己所擁有的作者資源、渠道資源、讀者資源以及自身的興趣愛好、知識結構、技術專長，迅即找到出書方向，這也是選題實現至關重要的。

轉化率指在一個統計周期內，完成轉化行為的次數占推廣信息總點擊次數的比率，在出版業即為出版投資與回報的相應比例關系。現如今市面上圖書發行量整體低迷，可能就出在轉化率的基本預期上。策劃編輯對于一本圖書的出版，最基本的信心就來自于未來發行量上。然而要完美實現銷售轉化率，是由出版機構自身的發行渠道和營銷能力所決定的。這兩部分因素的轉化率，表現在圖書銷售終端及消費群體的覆蓋。圖書銷售終端越多，消費群體覆蓋率越高越精準，轉化率才會更有價值;反之，則相反。以往圖書銷售轉化率出現普遍性的偏差有一個原因，即策劃編輯與圖書發行營銷信息的不對等。作者和策劃的工作重心偏向于內容，發行又沒有精力細化選題的遴選，這就會導致圖書銷售轉化率往往達不到預期。

高質量的出版效率，必須要重視終端發行與營銷的功能。策劃編輯應在選題之初就主動與發行和營銷人員進行接洽，時刻保持通暢良好的溝通，甚至雙方可以建立起項目組的關系，相互督促、相互制約。保證了最終的效益轉化才是真正實現了有質量的出版活動。

五、高保障

高保障是指在圖書“三審三校”、印制、售后等配套保障環節進行嚴控。要保障圖書出版品質，就要建立一套科學的、精細的、實用的出版物質量追溯流程，對存在質量問題的環節要責任到人，防患未然。

嚴格執行“三審三校”制度是保證高質量出版最基礎的工作，也是最關鍵的環節。“三審三校”的話題雖是老生常談，但應切實根植于每一個立志于做好編輯、做好圖書的出版人的觀念中。策劃編輯有時候是圖書的初審，自然會第一時間對稿件的細節進行把控。但有些時候策劃編輯會將初審移交給其他審稿編輯，這就要求策劃編輯應根據稿件的專業方向以及責任編輯的能力、水平等方面，匹配與選擇合適的責編，最大限度地保障書稿的加工質量。同時，筆者不建議為了加快審稿的流程聘請社外具有專業職稱的人員擔任二審、三審工作，因為只有將圖書的三審環節控制在出版社內部，才是對稿件加工的尊重以及高質量的把關。如若涉及專業性極強的內容，可以在社內三審的基礎上再增加一環外審，但絕對不能將外審替代社內的任何一個環節。校對工作亦是如此，在此筆者不再贅述。

印制環節中紙張的選擇、印刷廠溝通等是圖書面世的最后一步，如果印制品相不佳，編輯前期的工作效果將大打折扣。盡管這個環節出版社大多由專門部門負責，但是作為策劃編輯，仍需要積極與相關部門同事聯系，溝通紙張的選擇，確定尺寸、色彩及工藝等細節，有時還需要直接到印刷廠進行印前確認以及督印工作，面面俱到，才能有的放矢。

售后以往是被策劃編輯所忽視的。隨著市場競爭越來越激烈，圖書作為商品的一個種類，用戶的使用體驗以及良好的售后服務，越來越成為高質量出版不容小覷的環節。如今的圖書售后，不拘泥于圖書印刷瑕疵或破損時的更換，更是包括了與讀者互動（微博、微信、征文）、提供增值服務（短視頻、音頻、公益課程）等一系列擴展受眾群體、獲得圖書更大雙效的范疇。所以策劃編輯在圖書產品設計之初也應著手規劃這些服務內容，一旦書稿進入印制環節，工作重心就轉移至提供售后服務以及延續性產品之中。

2021年是“十四五”規劃的開局之年，我國將進入新發展階段。習近平總書記指出：“新時代新階段的發展必須貫徹新發展理念，必須是高質量發展。” 高質量發展今后會體現在國家發展的各領域和全過程。有了統一的思想和部署，作為出版從業者的策劃編輯，一定要盡最大力量發揮人的主觀能動性，為民眾提供更優質更好的精神文化產品，以滿足人民日益增長的美好生活需要。

參考文獻：

[1]方卿，張新新.推進出版業高質量發展的幾個面向[J].科技與出版，2020，39（05）.

[2]衡量.以高質量出版供給增強人民群眾文化獲得感幸福感[N].中國新聞出版廣電報，2020-09-24.

[3]魏玉山：推進出版業高質量發展的思考[N].中國新聞出版廣電報，2020-11-18.

[4]趙強.“三審三校”：出版高質量發展的生命線[N].中國新聞出版廣電報，2019-12-05.

[5]劉興春，張弢，汲永臻，等.策劃編輯“小題大做”式服務意識[J].出版參考，2013（9）.

[6]王昌林.深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神：以推動高質量發展為主題[N].人民日報，2020-11-17.

[7]劉宇陽.聚焦出版業高質量發展[J].出版參考，2019（1）.

[8]姜慶樂.建立圖書質量保障體系[J].科技與出版，2014（6）.

[9]龍仕林.提高年度選題實現率路徑選擇[J].出版廣角，2011（11）.

[10]劉春雨.保障圖書出版質量的幾點思考[J].新聞研究導刊，2020（6）.

（作者單位系湖北科學技術出版社）