與光明日報原總編輯徐光春交往的回憶

一個普通的駐地記者與一位共事只有4年多、相隔也很遠的總編輯之間，似乎不會有多少“交集”，也好像不會有多少“故事”，但我與曾任光明日報總編輯的徐光春應屬“例外”。

1991年，徐光春自新華社調入光明日報社，先后擔任副總編輯、總編輯。雖然在光明日報任職時間不算長，但他在光明日報社做了許多開創性的工作，給我留下深刻的印象。

到光明日報社工作之前，徐光春曾就新聞宣傳方面的問題給時任中共中央總書記江澤民寫信，提出頗有見地的建議，得到了江澤民總書記的充分肯定，所提建議也向全國相關部門轉發。在報社工作會議上，他針對當時新聞界普遍存在的問題，旗幟鮮明地提出新聞宣傳要有“十二個變”和“十二個不變”，堪稱振聾發聵，至今回想他當時的有些提法，感覺還有針對性和指導性。

徐光春不僅有創新的理論，而且有成功的實踐。建光明日報采編大平臺，就是在他提出“十二個變與不變”之后，推出的一個重大改革舉措。此舉對提高工作效率起到了很大的推動作用，也可以說是領風氣之先。記得當時有很多新聞單位前來參觀學習，也有許多單位效仿，至今還有一些新聞單位采用這個格局辦公。

其實，徐光春上世紀80年代初在新華社安徽分社當攝影記者時就很有創意，也有很突出的表現。同樣當過新華社攝影記者，并與徐光春長期保持聯系的吳文彪，至今還記得徐光春40多年前拍攝的系列報道《誰是林森？》，曾經全國大大小小許多報刊采用，在全國引起了非同尋常的轟動。近日，他再次提起這段往事，仍然對徐光春欽佩不已。正因為徐光春本人就是一名優秀記者，而且展露了領導的才華，所以，很快就得到了重用，先后在新華社安徽分社、上海分社、北京分社擔任領導工作。而到光明日報社工作，則表明中央對他的進一步重用。

徐光春在光明日報工作期間，推出了許多有影響的報道。我自己一些有影響的報道，如《是是非非話收費》《版面費，收不得！》《為貧困學生開通求學成才之路》《閉館：無奈的選擇》《解脫大學校長》《影視帝王后妃熱何時降溫？》《同心縣郵電局為何掐縣機關電話？》《農村召喚“話匣子”——同心縣廣播站只剩三只喇叭》《迎來送往：基層難堪事》《西北這么窮，為啥還要鋪張？》《會議開支有譜沒譜？》《“媚下”也是一種腐敗》《寧夏成了垃圾場嗎？》等“鋒芒畢露”“刺刀見紅”的稿件，都是在他在任時發出來的。我想，如果沒有報社領導，特別是徐光春的支持，這些稿件是很難登上突出的版面與各界讀者見面的，我也不可能有這么大的積極性、寫出如此之多針砭時弊的報道和文章。

推出“每月聚焦”，也是徐光春的創意。當時，中央電視臺的“焦點訪談”影響很大，光明日報的“每月聚焦”影響也不小。記得首篇是翟惠生與方江山合寫的《部長同志，您的辦公室掛國旗嗎？》一炮打響，引起強烈的社會反響。緊接著，陜西記者站的凌翔采寫的《黑米專家的困境》也引起全國各界的密切關注。此后，每一個“聚焦”都成為社會一時關注的焦點。

“每月聚焦”，是徐光春倡議推出的欄目，他自然也格外重視。每一次“聚焦”，都是他親自審定、親自策劃、親自指揮。每次“聚焦”，都是按一個戰役來策劃、實施的，都不是發一篇稿了事，而是“窮追不舍”，連發多篇，直到解決問題、達到預期效果為止。結果，沒有放過一次“啞炮”。光明日報的“每月聚焦”，每一次都能引起社會各界的廣泛關注、強烈反響，一些人甚至對此充滿期待，不斷有人通過各種途徑詢問：你們下個月“聚焦”什么？還有人提出建議：可否把XX問題也“聚焦”一下？

看到好幾位同仁在“每月聚焦”中大顯身手，我心生羨慕，也躍躍欲試。但寧夏地域偏小、經濟落后，適合上“每月聚焦”的題材不多，但我不甘心，總想抓個在全國有普遍意義的選題。針對亂貼亂畫在一些城市泛濫成災的現象，我向編輯部上報了選題，很快就被確定為“聚焦”的選題。我為此不僅在光明日報頭版頭條位置推出了題為《亂貼亂畫已成銀川公害》的“重頭”報道，而且相繼發出了《本報聚焦引起社會各界廣泛注意》《銀川高度重視本報批評，安排全面清理亂貼亂畫》《清查亂貼亂畫，銀川抓出成效》《銀川凈化城市環境》等多篇后續報道，其中有披露、有督促、有推動，也有表揚。其間，我還與時任銀川市市長韓有為等人一起上街清理這些“城市牛皮癬”。此舉也算是我“小試牛刀”吧。

讓我收獲滿滿的，還有由報社領導直接指揮的“重點報道組”。徐光春在光明日報社工作期間，報社抽調各記者站和各部門的業務骨干組成重點報道組，專抓重點報道。“重點報道組”每期四五人，每期兩個月，只要發出兩個頭條就算完成任務。好幾位記者在“重點報道組”里都有突出表現。很榮幸，我也被選入重點報道組。其間，我不僅得到了很好的學習和鍛煉，也啃下了一些難啃的新聞題材。結果，我不僅發出了兩個頭版頭條、五個二版頭條，而且在各個版面上發出多篇報道，遠遠超出了“定額”。其中，《“中樞”在變革——國務院精簡機構和轉變職能記事》，題材重大，是光明日報的獨家報道，也是我采寫的最大的題材，產生了很大也很久的影響。

徐光春在任期間，我兩次調回報社值班。編發各地來稿，對我來說也是大有益處。以往，自己埋頭寫稿，對編稿流程并不熟悉，對自己的缺點不足也不甚了了，通過審閱、修改別人的稿件，自己也得到了提高。在此期間，我多次參加徐光春主持的編前會。當時，總編室有主任、副主任，每個版也有主編、副主編。在編前會上，徐光春讓每個版的主編一一報題、闡發選稿思路，從第一版按順序一直報到最后一版，然后，他逐一進行點評。從他的點評中可以看出，他對許多稿件都了如指掌，許多見報稿中也都凝聚著他的心血。

徐光春不僅親自指揮記者采訪，而且常常親自動手修改稿件。記得我寫寧夏話劇團那篇通訊，原稿沒有小標題，但見報稿上卻有了小標題。看到幾個小標題都堪稱畫龍點睛，我便好奇地問總編室編輯：這幾個小標題，出自哪位高人之手？得到的答復是：徐光春總編輯親自加上去的，這讓我對他的敬意油然而生。

1992年9月2日，寧夏有關部門在北京人民大會堂為著名社會活動家費孝通的新書《行行重行行》舉行出版座談會。當時，我因為剛好在報社值班，便應邀前去采訪。在現場，我仔細觀察、捕捉細節，打破慣例寫了一篇“新聞速寫”。以往，這類活動很難見報，一般也不會在重要版面、突出位置刊登。所以，對這篇稿件能不能發出來，我心里也沒底。出乎意料，這篇稿件不僅發出來了，而且是以不小的篇幅在頭版發出來的。據說，這也是徐光春“拍板”的。更讓我沒想到的是，徐光春多次在報社相關會上對此給予表揚。他說，類似活動，許多記者經常參加，但多是以一二百字的簡訊交差。你們看看莊電一這篇稿件，寫得多么生動！我們就是要為這樣的稿件提供充足的版面，把它放在突出的位置。這篇特寫的寫法，也值得年輕記者研究、學習、借鑒。

一個事務纏身的報社領導，如此重視一篇稿件，是我沒想到的。

徐光春雖然“貴”為部級領導干部，但卻沒有一點官架子。在報社內，幾乎所有人都以“老徐”稱之，幾乎沒有人喊他“徐總”或其他官銜。記得有一次報社召開記者會議，時任人民出版社副社長、副總編輯韓舞鳳在夜間來到駐地，與我們做簡短交流，介紹了出版社的相關情況，有人告訴我：她就是徐光春的愛人。她的豪爽、健談、隨和和親和力，給我留下深刻印象，而那一口東北口音尤其讓我感到親切。也就是在那個場合，徐光春笑著向大家袒露了他們家的“小秘密”：他自己的廚藝水平也不低呢。只要有時間，他就親自下廚，做幾個拿手菜。從他們的言談舉止可以看出，他們夫妻十分恩愛，他們的家庭也非常和諧、幸福、美滿。

作為總編輯，徐光春無疑是特別忙的，正因為如此，我基本沒有打擾過他。在我的記憶中，我從沒有進過他的辦公室，也沒有與他深入交談過，更沒有與他有任何私人交往，但這并沒有影響他對我的關心和鼓勵。1995年1月，寧夏日報以大半個版的篇幅刊登了寧夏著名詩人、高級編輯秦克溫寫我的報告文學《為了這片黃土地》，徐光春、王晨兩位報社領導非常高興，分別做出批示，要求本報“東風”文藝副刊轉載。

令人稍感遺憾的是，徐光春在光明日報擔任副總編輯、總編輯的時間加起來才4年多，否則，他一定會對光明日報有更多的貢獻，這是許多人的看法。

徐光春給我的突出印象是，不僅全心全意地投入工作，而且有點子、有思路、有創意，懂政治，也講政治，善于抓大事、謀全局。他的這個特點，不僅在光明日報社工作時有突出的表現，而且此后在幾個重要領導崗位上都有鮮明的展示。

離開了光明日報社，徐光春也走上了更大的人生舞臺：先是擔任中共中央宣傳部副部長，不久又兼任廣電總局局長。2004年12月，有一條消息引起全國的關注：記者出身的徐光春調任河南省委書記。之所以引人關注，是因為很少有這樣的先例。徐光春上任不久，我按中宣部的安排率領中央新聞單位采訪團赴西北五省區采訪，其中一位常駐河南的記者在閑談中說到了徐光春。據他透露：最初，有些河南人士對徐光春的工作能力還有懷疑，認為不該把一個大省交給一個從沒有在地方黨委、政府任過職的人來統領，但是，人們很快就發現：這個省委書記不簡單，是個干大事，也能干成大事的人！為了改變外界對河南人的誤解和偏見，他做了一系列卓有成效的工作。其中，有幾件事我都有很深的記憶：2005年，在浙江溫州務工的河南籍民工李學生在火車輪下救出兩個兒童英勇獻身，徐光春立即推動各類媒體宣傳，產生良好的社會效果；他到河南上任不久，就利用到北京參加兩會的機會，專門看望在北京務工的河南籍農民工，產生廣泛的影響；此外，在河南新鄭舉行的“黃帝故里拜祖大典”，是徐光春在任時升格的，他還在大典上親自恭讀了《拜祖文》……這些持續的、一系列的努力，對樹立河南的良好形象、改變人們的偏見和誤解起到了很好的作用。

徐光春是個重情義的人。他在光明日報社工作4年多時間，就對《光明日報》和光明日報人產生了很深的感情，對此我有切身的體會；他在河南工作僅僅5年時間，也對河南產生深厚的感情，也真的把自己融入其中，對此，我雖然沒有身臨其境，但也有耳聞。從媒體的報道中，我了解到，他在卸任后還通過《一部河南史半部中國史》的演講繼續“糾偏”。為河南正名、為河南揚名，是他一以貫之的信念，也說明他對河南一往情深。在離任多年后還能獲得“軒轅獎”，對他來說也算是實至名歸了。一位常駐河南的記者不止一次談道：徐光春不僅要求自己嚴格，而且對身邊人也有嚴格的要求，從不搞任人唯親那一套，所以，他在河南有很好的口碑。

從全國人大常委會退休后，徐光春又擔任了中央馬克思主義理論研究和建設工程咨詢委員會主任、中華炎黃文化研究會首席顧問等重要職務。雖然年近八旬了，但他的演講活動仍然不少，也常有重要文章在重要報刊上發表。每次發現他的文章，我都是如饑似渴地閱讀，由衷地敬佩他的情懷和學識。

雖然一直在關注他，對他也始終充滿著敬意，但我沒有聯系他，主要原因是不忍心打擾他。

要說與他的聯系，那還是他就任中宣部副部長不久的時候，而且是僅此一次。當時，我的第二本書《藝苑飛鴻》已經編好，寧夏文化部門一位負責人已寫了序言，但責任編輯希望我邀請在全國有影響的人再寫一篇序言，借以擴大出版社和這本書的影響。老實說，我并不希望借別人的光亮來照亮自己，所以對請人作序之類的事并不熱衷。正因為如此，在我出版的十余本書中，“自序”多，“他序”少。況且，在此之前，時任光明日報總編輯王晨已為我的第一本書《悠悠我心》寫過序了。王晨所寫的序言，此后還以《賀蘭山下一支筆》為題在報紙上刊登。從我本意來說，是不想麻煩別人的，但是，我又很理解責任編輯的想法，不能拒絕這個建議。那么，請誰來寫呢？我首先就想到了老領導徐光春，因為我覺得他是了解我的，以他當時擔任的職務也是比較合適的：中宣部副部長作序，那是不同尋常的。但是，他調離報社的時間已經不短了，而且工作十分繁忙，恐怕很難會管這類的“閑事”。我想，他完全可以忽略這個請求，所以也是抱著試試看的想法給他寫了一封十分簡短的信，整篇只有100多字，因為沒抱什么希望，所以我對全書內容也是一筆帶過，并沒有做過多的介紹，就連書稿也沒有寄給他，因為我不想占用他過多的時間。我當時的想法是：如果他肯寫，要看書稿，再寄不遲。記得我在信中說，我知道您特別忙，不好意思打擾您。如果沒有時間就算了，也不必回信。沒想到，僅僅過去幾天，他的秘書白建國就打電話給我：“老徐給你寫的序已經寫好了。怎么給你？”因為書已經編好了，就差這篇序言了，我就告訴白建國：“你馬上傳真給我吧！”我一看，傳過來的有四五頁，全是手寫，個別地方還有改動，一看那熟悉的筆跡，我就知道完全是出自他本人之手，沒有任何人“代勞”。只知道書名和書的大致內容，就寫出了序言，足以說明他對我有充分的了解、對我采寫的稿件有深刻的印象。這讓我感到很溫暖，也讓我很感動：一位早已調離的老領導，還能在百忙中抽出時間，滿足一個不溜不拍、無足輕重、與他也沒有深交的普通記者的要求，這對許多人來說，可能是難以置信的，而對我來說，則是一個難忘的佳話，而這樣的“佳話”在現實生活中是很少發生的，一般人也是做不到的。在我看來，這不僅體現了他對我的關心、愛護和支持，而且反映了他作為中宣部領導的責任心和高尚情懷。

因為他寫的序言好，具有很強的指導、啟發作用，又因為他在文中有“借《藝苑飛鴻》的問世，談一談對莊電一其人其文的認識，也對活躍在社會生活各個層面的記者朋友提點建議”之語，我便“擅自”加了個《好記者需要哪些品質》的標題，推薦給了寧夏日報、銀川晚報，結果都很快刊登出來了。

自此以后，我與徐光春就基本沒有聯系了，但從許多反饋的信息中，我發現他依然在關注和支持我，也肯定了我的探索。那時，作為中宣部分管新聞宣傳的副部長，他常常參加相關會議并在會上講話。寧夏參會的熟人在返回銀川后碰到我，曾不止一人、不止一次向我透露：“徐光春副部長表揚你了！”“徐部長又表揚你了，大約用了二十分鐘！”“徐部長在講話中，舉了你的許多例子！”這幾位參會者，對我說起這些都很興奮，甚至有幾分自豪。在他們看來，一位中宣部副部長，對一個記者如此熟悉、如此關注、如此褒獎，確實不多見。

一轉眼，20多年過去了，我雖然很想念他但卻再也沒有見過他。回憶在光明日報社工作的往事時，我也常常會想到他。在與老同事閑聊時，有位老同事說，在徐光春、王晨擔任光明日報總編輯時期，是你采訪最活躍、工作最賣力、針砭時弊稿件最多、獲得各種榮譽也最多的時期！對此，我沒有否認。當然，其中的原因是多方面的。在我自己看來，這固然與我那時經過幾年歷練、業務有了很大提高有關，也與我當時精力充沛、年富力強有關，而更為重要的，還是與這兩位領導高超的領導藝術、清晰的辦報思路和對我的引導、支持、鼓勵密不可分。事實上，我在光明日報社工作了30多年，先后經歷了10任總編輯，無論是哪位總編輯在任，我都是不遺余力、毫不懈怠地投入工作，從來沒有為希望哪位領導重用、討哪位領導歡心、謀求個人利益而做事。

梨花風起正清明，游子尋春半出城。這是一幅多么動人的畫面啊！再往深處想想，因為梨花開了，才有游子尋春。有人賞花，花才開得更有價值！

一個人工作的積極性能否充分煥發出來，絕不僅僅是個人的事，還與所在單位的領導是否重視、如何引導、怎樣支持有密切關系，這已被很多事例所證實。這也是我一直想寫這篇文章的一個原因。

（作者系光明日報社高級記者。）