建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制研究

侯昌建

摘要： 近些年來，建設(shè)工程的優(yōu)劣品質(zhì)受到越來越多的人們的關(guān)注。建設(shè)行業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大助力，房建項(xiàng)目是建設(shè)行業(yè)中的重中之重， 同時(shí)是與民眾、社會(huì)休戚相關(guān)的一類工程，所以近年來受到的重視程度愈來愈高。另外，隨著社會(huì)的進(jìn)步，房建項(xiàng)目的構(gòu)造向著更加繁雜的方向轉(zhuǎn)變， 無形中增加了施工品質(zhì)隱患的出現(xiàn)概率，加大作業(yè)質(zhì)量的管控力度已成為不容忽略的一項(xiàng)工作。本文對目前所存在的管理工作問題進(jìn)行探討，希望對工程的更好發(fā)展有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：工程管理;質(zhì)量控制;策略研究

引言：建設(shè)行業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大助力，房建項(xiàng)目是建設(shè)行業(yè)中的重中之重，同時(shí)是與民眾、社會(huì)休戚相關(guān)的一類工程，所以近年來 受到的重視程度愈來愈高。另外，隨著社會(huì)的進(jìn)步，房建項(xiàng)目的構(gòu)造向著 更加繁雜的方向轉(zhuǎn)變，無形中增加了施工品質(zhì)隱患的出現(xiàn)概率，加大作業(yè) 質(zhì)量的管控力度已成為不容忽略的一項(xiàng)工作。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量提高的重要性

首先，滿足施工成本控制的必要性，也得力于建筑工程施工質(zhì)量的保 障，因?yàn)槌杀究刂票旧砭褪琼?xiàng)目管理的重要組成部分，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的 過程中，相關(guān)管控人員會(huì)針對浪費(fèi)情況進(jìn)行管制，并盡可能減少工程施工 成本支出，這就實(shí)現(xiàn)了工程施工的成本控制。其次，具備滿足建筑工程要 求的必要性，建筑工程要求的滿足，就是指通過對工程施工質(zhì)量的保障， 建筑工程的設(shè)計(jì)要求、安全要求、壽命要求等都能得到提升和滿足，能夠在很大程度上促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和建筑工程的進(jìn)步。最后，滿足保障工序交接的必要性，也是建筑工程施工質(zhì)量保障的重要作用。之所以工程質(zhì)量的保障，能夠?qū)ば蚪唤悠鸬揭欢◣椭饕且驗(yàn)槭┕べ|(zhì)量的保障， 必然會(huì)需要相關(guān)施工單位和施工部門，在施工的過程中進(jìn)行施工管理和控制，通過施工管理和控制，一方面能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升，另一方面就可以實(shí)現(xiàn)工序的控制，以防止工序?qū)邮д`，造成工程質(zhì)量降低。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

綜上所示，現(xiàn)階段的管理工作，還存在著很多不足和缺陷，這些缺陷和不足都嚴(yán)重影響到了質(zhì)量的有效提升，所以本文就針對這一情況進(jìn)行了 分析，具體闡述了建筑工程管理及施工質(zhì)量提高的對策，其具體內(nèi)容如下。

3.1加大建筑材料的管理力度

房屋建筑施工材料是影響建筑整體質(zhì)量的重要因素之一，因此，需要 對房屋建筑所需的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第一，建筑材料的采購方面。企業(yè)建筑材料采購人員需要具備良好的質(zhì)量意識(shí)，能夠?qū)ㄖ牧系膬?yōu)劣進(jìn)行明確的判斷，堅(jiān)決抵制以次充好的違法手段，并且采購人員在進(jìn)行原 材料的采購時(shí)，可以充分調(diào)查建筑市場的實(shí)際情況，也可以與一些知名度 高、品牌效果好的原材料廠商進(jìn)行合作，從而有效確保房屋建筑的原材料質(zhì)量優(yōu)良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在人庫之前，需要對材 料進(jìn)行抽樣檢查，確保人庫的建筑材料與選購時(shí)的質(zhì)量相同，若材料檢驗(yàn) 中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，則堅(jiān)決不允許原材料人庫。另外，原材料監(jiān)管人 員需要嚴(yán)格按照材料保存標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，避免由于原材料保存不良而出現(xiàn)變質(zhì)等情況，進(jìn)而造成嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問題。

3.2注重設(shè)備的質(zhì)量管控

機(jī)械設(shè)備作為影響建筑工程管理及施工質(zhì)量提高的重要因素之一，也需要控制管理，良好的機(jī)械設(shè)備往往能保障施工人員工作的事半功倍，而 對于機(jī)械設(shè)備之一質(zhì)量因素的管理控制，主要是通過以下幾方面實(shí)現(xiàn)的。首先，施工單位在采購的過程中，要注意對設(shè)備采購工作的管理，包括采購設(shè)備的質(zhì)量、采購設(shè)備的型號(hào)、采購設(shè)備的廠家、采購設(shè)備的合同、采購設(shè)備的運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行嚴(yán)格的管控，以確保從挑選設(shè)備到運(yùn)輸進(jìn)場都能具備良好的質(zhì)量控制。其次，施工單位在設(shè)備采購工作完成后，還要在進(jìn) 場前進(jìn)行統(tǒng)一的驗(yàn)收，并對設(shè)備的具體情況進(jìn)行核對檢查，一方面是檢查 設(shè)備的質(zhì)量和使用條件是否符合工程項(xiàng)目的需求。另一方面是對設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行核查，以避免在采購過程中的弄虛作假。最后，機(jī) 械設(shè)備的管理，還要注意對已經(jīng)人場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對已經(jīng) 人場的機(jī)械設(shè)備的管理，主要是做好設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作，設(shè)備的保養(yǎng)工作就是要求管理部門，制定嚴(yán)格的保養(yǎng)和設(shè)備儲(chǔ)存制度，確保設(shè)備能夠 得到良好的保存，避免設(shè)備出現(xiàn)因保存不當(dāng)而損壞的情況，這就需要管理 部門選擇合適的保管區(qū)域，確保設(shè)備在日常的保管中不會(huì)出現(xiàn)受潮和堆積問題。而設(shè)備的檢修，主要是要求管理部門做好檢修制度的制定，包括設(shè) 備的日常檢查和抽檢工作都要嚴(yán)格而詳細(xì)的制定，以此保障設(shè)備能夠得到較好的檢修控制。

3.3提高相應(yīng)的施工人員的技能以及自身的素質(zhì)

在管理時(shí)，要不斷地去探索管理方法，找到適合相應(yīng)建筑工程管理的 方法，做到后期的良好治理。除此之外，企業(yè)也要加大對相關(guān)人員的技能 素質(zhì)培訓(xùn)，不僅要讓他們掌握相應(yīng)的管理能力，同時(shí)也要對思想方面進(jìn)行 教育，讓他們有充分的責(zé)任感和工作感。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應(yīng)的人才在相應(yīng)的部門可以充分發(fā)揮自身的技能，不僅要考慮他對于專業(yè)的能力，也要考慮他在管理方面的能力， 從而確保良好的施工管理，保證工程的后期施工以及管理方面都能夠被很好地完成。

3.4應(yīng)用新型建筑材料

對任何一項(xiàng)工作的開展都要及時(shí)去挖掘新技術(shù)運(yùn)用新思想，在建筑質(zhì)量管理方面，可以采用新型建筑材料，以保證建筑能夠更加完美，使工作技術(shù)上有更大地進(jìn)步。但在選擇新材料時(shí)，必須全面、準(zhǔn)確地了解新材料的特點(diǎn)和可使用的建筑面積，避免盲目選材造成的質(zhì)量問題，引發(fā)建筑方 面的質(zhì)量通病。

3.5要加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)理和技術(shù)文件監(jiān)理工作

在施工的過程當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)工程施工人員的監(jiān)理工 作。要嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)理人員進(jìn)行交底工作，技術(shù)交底工作明確了工程施工人 員的工作內(nèi)容，如果技術(shù)交底出現(xiàn)問題的話，就得使工程施工方向出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到整個(gè)工程的整體質(zhì)量。因此對于這些環(huán)節(jié)，一定要做好監(jiān)督，否則出現(xiàn)任何情況都將帶來不可彌補(bǔ)的損失。

3.6要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

施工企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作首先要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)工作， 提高工程質(zhì)量的隊(duì)伍人員，確保工程最后達(dá)到預(yù)期的效果。

4 結(jié)束語

隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程作為國家和人民創(chuàng)造的基礎(chǔ)性設(shè)施，發(fā)揮著非常重要的建設(shè)作用。其中對于建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程施工的重要保證，而在施工的過程中有效保證工程的施工有利于企業(yè)的對外形象以及信譽(yù)。在建筑工程質(zhì)量迅速增多的同時(shí)為了讓行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，必須注重施工管理方面的問題，制定嚴(yán)格施工管理?xiàng)l件，本文通過對目前的建筑行業(yè)在施工方面存在的一些問題進(jìn)行簡要地分析，對相應(yīng)的問題做出相應(yīng)的對策，希望工程的施工管理方面可以更加完善，建筑質(zhì)量有更好地保證。

參考文獻(xiàn) ：

[1]霍磊.建筑工程管理中施工管理控制的實(shí)施[J].居舍 .2019（28）：148.

[2]熊偉. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 磚瓦，2021（2）： 133-134.

[3]朱貰宇.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].四川水泥， 2021（1）：153-154.

[4]丁東健.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（24）：42-43.