馮登潘 董記哲 魏巍
摘要:建筑智能化是將建筑、通信、計算機、網絡等各方面新進技術相結合的,具有較高的系統性的綜合工程,其主要目的是為了向人民提供更為便捷舒適的建筑環境。現如今,從事智能化的建筑企業不斷增加,加強對智能化施工管理的要求就成為了保證建筑行業穩定發展的重要手段。因此,本文此次研究的內容和提出的策略對改善建筑智能化施工管理的發展具有理論性意義,對指導當前建筑智能化施工管理的改革方式具有現實意義。
關鍵詞:建筑智能化、施工管理、現狀、策略
一.建筑智能化工程的概念
建筑智能化工程主要就是采用系統集的方式,對計算機網絡技術以及通信技術和信息技術有效的和建筑技術相結合,采用對機電設備自動監控以及對信息資源有效管理和對于使用人員的信息服務等有效組合,同時其在施工中確保建筑施工的安全以及高效和靈活。在建筑智能化工程所需要重視的目標方面,其主要就是采用工程的相關觀點,對建筑的環境平臺以 及系統和智能化設備、業主的需求、物業管理等要素進行組合。其主要就是需要滿足:第一,相對于管理人員來講,建筑智能化工程設備需要具備管理以及控制和運行維護等通信設備,使其能夠采用比較低的價格以及費用和外界進行溝通,并且在此基礎上提供完善的以及便利的服務;第二, 相對于使用人員來講,建筑智能化工程需要確保其安全性,并且能夠將工 作效率以及質量提升,從而激發人們創造性的環境。
二.建筑智能化施工管理現狀分析
1.工程設計落后于現實發展
在我國當前的建筑智能化工程設計之中通常都是找相關的設計單位來完成,但是這些設計單位其本身在建筑智能化方面的理解不是十分的深刻, 對智能化設計的重視程度也不夠高, 使得他們在實際的設計工作中仍舊停留在傳統建筑的設計工作上,簡單的將通信技術、自動化、電子技術等結 合起來,使得最終完成的建筑智能化水平較低,遠遠落后于當前建筑智能 化發展水平。
2.核心技術自主研發滯后
基于全球化經濟格局的實現,國內經濟水平呈現明顯升趨勢,促使部 分人群為滿足自身需求,將智能化理念在建筑設計中進行廣泛運用,使智 能化建筑領域得到了快速發展。然而,因受到智能化建筑施工工藝、施工技術的限制,導致我國開展該項目建設依賴于國外引進,再者相關法律體 系不完善,使得智能化建筑施工水平難以與發達國家相同步;與此同時, 國家針對智能化建筑施工技術研發力度相對較低、資金投人力度不足,導致絕大多數施工單位選擇技術引進或設備租賃的方式, 以此滿足施工建設需要。
3.建筑智能化工程的發展概念不統一
我國的建筑智能化工程處在發展的初級階段,其發展仍然受到各種條件的限制,承建單位要深人了解和認清建筑智能化工程的概念和特點, 才能避免施工管理過程中經常出現的問題。此外,建筑智能化工程的相關承建單位應嚴格遵循相應的管理理念,并且豐富自己的專業技術經驗,以便 及時解決施工管理中出現的問題。在智能化設計的過程中,相關設計人員要結合計算機技術和其他相關技術的運用重視整體設計理念,使得設計圖紙和智能系統相融合,避免產生工程質量和安全隱患,使建筑智能化工程 建設順利進行。
4.專業性低
智能化建筑結構的產生,可在一定程度上節約人力、物力、 財力的使用。然而,因我國建筑智能化施工理念運用時間相對較晚,在進行施工技術選擇中,往往會受到理論、實踐經驗的限制,從而使得國內智能化建筑發展停滯不前。與此同時,國內現行知識產權法難以確保開發者合法利益, 導致在多數領域內先進技術呈現空白狀態,僅依據國外引進的方式,完成智能化建筑設計工作;另外,國內現有建筑人員、建筑院校僅針對特定專業開展教學工作, 而忽視全面型、復合型人才對社會發展的意義,加之部分建筑師出現"讀死書"、"紙上談兵" 的狀況,致使智能化建筑發展步調相對遲緩。
三.建筑智能化施工管理中問題的對策
1.提高對技術進行研發的力度
現階段,對于智能化技術在實際的應用中其技術還是很薄弱,各個政府就需要加強對于相關技術創新的支持,對于相關有突出貢獻的人員需要有效獎勵。建筑企業以及相關施工企業一定要能夠和時代的發展相結合, 組建相關的施工隊伍, 并且撥款制定相應的施工計劃, 以此能夠為施工管理的技術提供科學合理的施工環境以及保證,還需要在此基礎上不斷加強建筑智能化的合理管理。
2.更新建筑智能化現場施工管理理念
建筑智能化現場施工管理理念的提升是整體建筑智能化施工效益提升的主要指導。因此,為保證建筑智能化現場施工質量,首先,建筑智能化施工管理人員應嚴格依據建筑具體要求制定現場施工管理方案。 并綜合考慮建筑智能化施工地域、 建筑工程規模及應用需求等因素, 對現場施工管理方案進行優化改進;其次,建筑智能化施工管理人員應主動加強與建 筑設計人員及其他專業人員溝通,以客戶需求為核心進行各項信息技術集成,保證建筑智能化施工每道工序的質量標準符合施工要求;最后,強化建筑智能化工程管理是智能化行業健康發展的保證。
3.規范施工行為
由于智能化建筑的實現需通過技術設備、 管理模式的參與, 只有在二者協調配置的前提下,才能確保建筑整體安全性和施工質量,如控制、 管理、監理、協調施工模式的產生,可對智能化建筑施工行為予以規范化管理,其中控制包含質量控制、進度控制、成本控制等多項內容;管理以 合同管理、材料管理、現場管理為主;采用"事前、事中、事后" 全過程監理的方式,對施工人員行為實施約束;協調是指針對合同條款、行業規 范相關內容,對智能化建筑項目主體協調控制。
4.注重施工技術管理
對建筑智能化工程項目 的施工進行技術管理與建筑智能化工程項目的施工成本有著十分密切的聯系,因為建筑智能化工程項目的施工工藝比較復雜,其所涉及的范圍也比較廣,這直接導致了其較強的施工周期。 對建筑智能化工程項目 的施工進行技術管理不僅涉及到對建筑智能化工程項目的進度控制,還涉及到建筑智能化工程項目施工的合理性。因此,我們 必須做好對施工圖紙的技術管理工作,協調好業主和施工單位以及監理單位之間的關系,盡可能地優化建筑智能化工程項目的施工工序,結合施工 現場的條件,以保證建筑智能化工程項目每個環節的技術到位,最終提高 建筑智能化工程項目的施工質量。
5.培養和提高員工專業技能和職業素養
首先,相關的管理人員需要加強對于質量控制的重視,需要從思想上 加強管理的格局提升, 并且全面加強對建筑智能化施工管理實施支持,其次需要強化人員的有效培訓,提升整個施工企業的專業技術能力,對交底 工作加強重視,對于參與工程施工人員強化培訓,保證每一個人員都需要 具有施工上崗的條件,同時對一些發達國家和地區的先進技術有效學習。同時,在實際的工作當中需要不斷加強實踐的應用,以此來實現工程質量 的合理和科學,從而為實現建筑智能化施工有效管理的良好發展。
結語:
綜上所述,建筑智能化系統工程的施工過程是非常重要的,它不僅與 建筑物功能是否完全發揮相關,還關系到這個系統后期的運行能否給業主創造更多效益。因此,建筑智能化項目施工管理應當以人為本,通過規范 的管理,高效的溝通,降低施工及維護成本,進而達到為項目施工和使用增值為目的。
參考文獻
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