財務共享服務中心對建筑國有施工企業項目管理的提升作用初探

郭素萍

摘要：近年來，我國經濟社會水平日益發展，建筑行業影響力也不斷攀升，建筑施工企業的發展如何，對我國實體經濟、基礎設施建設有著積極發展作用。同時，在建筑國有企業生產、經營中，也存在諸多經營風險，企業發展為跟上時代步伐，必須加強財務管理。而財務共享服務模式屬于新型管理模式，被諸多企業推廣、運用，有利于促進企業正常、穩定運行。本文主要分析財務共享服務中心對建筑國有施工企業項目管理的提升作用。

關鍵詞：財務共享服務中心;建筑國有施工企業;項目管理;提升作用

針對建筑施工企業惹眼，構建財務共享服務中心，主要是集合各類業務機構，實現會計核算的標準化和規范化，促進重復性財務核算實行統一管理，進而達到提升服務質量和降低成本的目的。筆者根據自身多年的財務管理經驗，主要分析財務共享服務中心對建筑國有施工企業項目管理的提升作用

一.建筑國有施工企業項目管理中財務共享服務的重要作用

在共享模式下，財務管理通過財務核算，對企業采購、銷售、項目計劃、資產狀況進行反映，和企業信息資源和人力資源進行對接運營，實現數據共享，進而提供強大的數據支撐，促進資源優化配置、信息共享。

首先，減少建筑施工企業的運營成本。對于建筑國有施工企業而言，主要包含安全生產、員工費用、生產管理、資產折舊等相關費用，在運營過程中，員工費用占總支出比重較大。所以，想要提升利益，必須利用科學方式，減少成本費用。企業立足財務共享模式，財務業務工作在共享中心實現集中處理，那二級企業的財務核算和財務報表編制人員，可從原來繁重工作解脫，對財務工作崗位進行重新整合后，可降低人財物支出，進而減少運營成本。

其次，對會計核算進行科學規范。在建筑國有施工企業的運營過程中，對會計核算進行規范，有利于提升競爭實力，為管理層提供準確財務報表信息。在運用共享模式后，可實現共性財務交易業務的集中處理，對報表規范、報表流程、報表系統進行統一規范，可提升企業的工作效率。同時，在共享模式下的財務管理中，財務人員通過整理、收集相關財務信息，提出有效材料，通過全面分析，為今后決策提供參考，可減少財務管理的過程失誤。同時，財務管理必然會涉及資金支出情況，必須加強核實，防止出現現實支出和賬面支出不一致問題。

第三，有利于財務信息系統的統一。運用共享模式，統一搭建財務管理平臺，對于不同功能財務報表系統，實現了數據接口的統一，有機結合集中報銷、預算管理以及ERP系統，財務人員通過不同系統的切換，可實現資金申請、費用報銷、編制財務報表的高效化，促進信息統一。

第四，財務職能得以有效轉型。對于建筑國有施工企業，運用共享模式，可減少財務人員工作強度，專心投入到主營業務當中，也能夠促進與各子公司的財務交流和溝通，實現財務職能的有機轉型。

二.建筑國有施工企業財務共享模式下的財務管理要點

近年來，我國經濟社會發展逐漸進入轉型發展階段，經濟增長速度必須適應目標的轉變，經濟結構也在不斷優化。建筑國有施工企業的財務管理也必須適應目前新常態，堅持與時代發展同步，充分運用信息技術，更好促進經濟發展。通過共享模式的運用，能夠充分發揮財務監督作用，促進企業財務管理效率的有效提升。

首先，充分發揮財務報表的共享服務。在建筑國有施工企業內部，必須科學總結、整理各項費用，制定有效控制方案。選擇財務共享模式，不僅是企業內部費用，或是外部費用，通過錄入財務報表系統，每一項費用的支出，均需分管部門、領導的審核。在具體審核時，結合實際的財務預算、消耗狀況，減少成本支出，創造良好的報表信息條件。同時，對于資本性支出，需加強全過程控制，利用共享模式，在財務報表中真實反映各類資本性支出，并及時反饋至管理層、財務部門，全面控制、監督流轉過程，防止各環節出現核算失誤，進而減少財務風險。

其次，財務管理的風險控制。處于共享模式下，財務管理主要面臨選擇共享業務、自我評估的風險，在該過程中，若存在差異，會使得共享系統短時間不能獲取準確的數據。同時，如果某項目開始投入資金較多，盈虧平衡期較長，若處理不慎重，必然會引起資金運用不合理。此外，在制定財務報表時，難以精準把控企業各部門、實體之間的關系，使得報表規定與實際狀況存在偏差。為此，必須把控好共享中心建設，在建設過程中總結相關經驗，做到摸索前行，將風險最小化。

第三，應收賬款處理流程的優化。在建筑國有施工企業報表業務處理中，在應收賬款環節，主要包含的訂單合同、票據管理、對賬反饋等內容。為此，必須優化處理各類應收賬款。其一，訂單合同管理。在該業務處理中，用電子商務系統、合同管理系統，在獲取訂單合同后，必須及時整理好訂單，為日后報表業務處理提供重要依據;其二，票據確認。在報表管理中，業務人員開出發票以后，財務人員必須仔細審核合同條款，如何條件符合，必須及時將收入條件、信息錄入至共享系統;其三，收款票據管理。在客戶付款以后以及確認信息無誤后，財務人員還需認真檢查付款記錄，對應收賬款進行準確判斷、處理，根據所收票據，做好票據貼現、背書處理;其四，對賬和反饋。財務在客戶處理時，需及時將賬款信息向客戶反饋，與客戶定期對賬，第一時間發現財務異常，防止發生壞賬問題。

第四，財務共享中心服務的注意事項。其一，防止報表數據的虛假化。立足社會發展現狀，尤其大型集團企業，會計報假賬問題普遍，不僅與會計相關規定不相符，還會影響企業發展，報表數據作為企業決策的重要依據，如果數據虛假，必然會影響管理層決策，為企業帶來巨大損失，為此，財務報表分析必須確保可靠性、真實性;其二，建立綜合性報表分析方法。現階段，由于報表分析方法多樣化，每一種分析方法均存在優缺點，要求財務人員必須掌握各類報表分析方法，加強歸納、整理，使報表數據更具系統性;其三，全面分析報表中的各類信息。在財務報表中，由于涉及范圍較廣，如果單純依靠單一報表，無法全面反映企業發展狀況，必須綜合分析多個報表，方可獲得真實財務數據。所以，財務人員必須了解報表的各類信息，全面分析企業經營、財務、生產的實體關系，掌控報表重點，為企業提供重要的發展決策信息。

三.結束語

綜上所述，針對建筑國有施工企業，企業發展、運轉均無法離開財務管理。建立財務共享服務中心，有利于促進財務機制的優化，流程的規范以及系統的開發，進而促進財務職能轉變，強化項目管理的風險控制，進而促進企業的長遠性發展。

參考文獻

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