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機電工程的安裝施工安全風險管理

2021-10-30 17:55:18張偉
科學與生活 2021年19期
關鍵詞:安裝

張偉

摘要:當前隨著機電工程安裝行業的發展,也對工程項目提出了較為嚴格技術標準,在安全風險管理上也有諸多問題需要解決,本文則從機電安裝工程的特點出發,論述了機電安裝項目的安全風險評估以及如何做好安全管理措施。

關鍵詞:機電工程;安裝;施工風險

1、機電安裝工程的主要特點

機電安裝工程是工程建設的重要組成部分,機電安裝工程在發展中具有以下特點。一是覆蓋面廣。電氣的安裝本身也有廣義和狹義的區別。這是因為在機電設備安裝工程建設中,除了機器以外、預防輕工等一般工程外,還會有商場、電影院、體育館等公共建筑工程。如果進一步研究,會發現廣泛的機電設備安裝范圍還包括交通、水電、冶金、石油、航空、市政建設等。二是涉及專業范圍廣,基礎知識不同。一般來說,機電設備安裝工程專業將學習給排水設計、光配電、暖通空調、空調自動化、機械焊接等專業。雖然專業數量不是很大,但實施過程中會涉及不同的生產工藝問題,因此,在學術和專業領域的內容會更多,可能涉及不同的專業知識和技術。

機電安裝工程“牽一發而動全身”,具有綜合型、安全系數極強的特點,因此涉及諸多專業領域。近些年,隨著我國社會經濟發展的持續加快,機電安裝對質量的規范標準也一再提升。

高質量的特性也代表著機電安裝的難度很大。機電工程施工一環扣一環,稍不留神便會造成機械設備及有關系統軟件運作常見故障層出不窮,進而引起安全事故,導致難以挽救的后果。因而,要提升對機械設備種類、類型的科學研究檢驗,并依據不一樣的建筑構造對機械設備進行改進。

2、機電安裝項目的安全風險評估

2.1、人為因素

第一,缺乏強烈的安全意識。人的行為方式極易受到思想束縛,為規范的各項操作,就必須幫助工作人員提高安全防范意識。機電工程管理過程中,管理人員、施工人員或多或少安全意識不高,存在僥幸心情普遍存在,操作性比較隨意,對安全技術交底流于形式,特別在以下幾個問題方面尤為突出:(1)在電焊設備使用方面,不能嚴格按照電焊接操作規程、相應焊接技術參數[5]等組織施工;(2)貨物裝卸時不能很好地落實相關管理制度;(3)高空作業時,缺乏安全意識,安全帶只是限于形式,沒有將安全帶高掛低用措施落到實處;(4)在設備沒有切斷電源的情況下進行維修。

2.2、安全防護設施方面設置不到位

管理人員通常比較重視進度與成本控制,而對于安全風險管理漠不關心。諸如不能嚴格有效的落實各項管理措施,或尚未制定一個健全的安全管理機制,從而導致施工現場不能進行科學的管控。(2)設備與材料因素。設備和材料是否合格、是否符合國家標準是機電工程質量的關鍵所在。

3、施工安全管理的對策

3.1、設備安裝時需嚴格按照工藝流程、規范組織施工

要想更有效地安裝機電機械設備,相關技術人員應重視設備安裝次序的改進并優化,應該結合新興技術,以此實現設備安裝效果的提升以及安裝效率的提升。從上述角度分析得到,技術人員要想實現固有思維的打破,工作人員需要明確合理安裝的重要性,進而重視安裝次序的改進并優化,在上述的基礎上可以實現機電機械設備安裝模式的革新,最后取得最佳的安裝效果。對于設備安裝次序的改進并優化,作為技術人員,需要詳細地掌握機電工程實際情況,并且掌握機電工程的基礎運作原理,基于此,相關技術人員最好選擇經濟可行的方法,以此為基礎實現安裝工作的高效完成。例如,可以調整壓風機和變電所等的安裝順序,通過分析多套安裝方案的可行性程度和經濟性程度來選擇最優方案,以此縮短機械設備安裝工期。在分析機電機械設備安裝工作的基礎上發現,電機械設備安裝的次序都是固定的,在投入市場之前,針對設備選擇最合適的安裝模式,在安裝的過程中,最好是選擇隱患更少的方法或者是選擇運作更加穩定的方法。在機械設備連接的過程中,最好是選擇合適的螺栓方式以及合適的焊接方式,在結合成本的基礎上,選擇最合適的安裝方法。

3.2、提升機電安裝工程管理者的工作能力水準

機電安裝工程項目的管理者應具備提升本身管理能力的擔當意識,積極開展管理類專業的理論學習,在建筑項目中積極主動合理地進行管理工作。在工程項目開展前制訂科學規范的管理方案,明文規定機電安裝施工中的技術規定和加工工藝規范,使當場施工工作人員在工作過程中有明確的工作中參照根據。工程項目對有杰出貢獻的管理方法工作員,給予物質和精神等獎賞,合理提高管理者的工作主動性和工作熱情,使建筑項目的管理方法工作效能和工作實際效果獲得合理提高。對違背管理方案的工作員,要執行懲罰措施,另外在過后開展合理的批評教育工作,使管理者可以意識到工作的必要性,提升崗位職責觀念。

3.3、健全安全風險管控體系,發揮組織職能

對于機電安裝項目,安全控制是靈魂和質量的保證,為了做到這一點,迫切需要建立相對完善的安全控制管理系統。在項目建設過程中,應當成立一個科學的、合理的項目安全管理小組,加強整個項目范圍內所有安全風險因素的管理和控制。并組織定期或不定期的安全培訓教育或業務監督指導,從而幫助施工人員進一步增強安全意識,提高安全防范;加強安全應急演練活動,模擬練習可能出現的危險因素,提高施工人員有效的應對施工中的突發事件,并為員工的人身安全提供有力的保障。

4、結語

在機電安裝工程中強化施工安全風險管理是一種至關重要的內容,其管理水平在一定程度上會直接關系到整個工程的經濟、社會效益。同時,進行有效的安全風險管理,結合實際情況全面分析原因、后果等,明確分析與評價施工安全風險源,并進一步了解相關影響因素與機械設備安裝中的隱患。在實際施工過程中必須采取有效措施來科學的維護施工設備、材料,促進風險方案意識的提高,保障安全體系不斷完善,從而才能更好地管控風險,幫助施工單位最大限度降低損失,并逐漸實現穩步發展。

參考文獻

[1]張亞魁.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[J].工程技術研究,2020,5(20):154-155.

[2]張琰.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[J].產業科技創新,2020,2(29):87-88.

[3]唐甜甜.機電安裝項目施工安全風險管理探究[J].磚瓦,2020(07):126-127.

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