新時期衛生事業單位政工隊伍建設的幾點思考

崔金超

摘要：高度重視衛生事業單位內的政工隊伍建設工作，可為深化落實黨的方針、穩定單位內員工的結構發揮重要的保障作用。針對上述問題進行深化思考，可在新時期有效推動衛生事業單位的革新，提高員工思想的靈活性。同時，在具體實施政工隊伍的建設工作期間，也面臨著諸多問題，如政工隊伍的結構全面調整，各類矛盾頻發等，這也需單位的政工人員持續努力解決。

關鍵詞：衛生事業單位;政工隊伍;建設

引言

衛生事業單位內的政工人員個人所具備的職業素養，對其所實施的思政工作效果具有直接的影響。在單位內，人事組織和思想意識均能發揮出較為明顯的影響作用。其可影響員工的思想意識，促使其產生更高的凝聚力，細化開展各項工作內容，在明確的工作目標指導下提高工作質量。尤其在公共醫療衛生事業持續發展的環境下，醫療工作者所面臨的誘惑和選擇也更多，這便更能凸顯政工工作的職能。本文便側重針對衛生事業單位的政工隊伍建設問題實施深化分析，并提出有效地解決措施，以此來優化單位的政工團隊建設效果。

1加強衛生事業單位政工隊伍建設的積極作用

1.1有利于形成統一的思想認識

目前，思政工作可作為社會和各單位穩定發展的重要保障，也是提高員工凝聚力的必要渠道。這便要求政工人員隨時關注國家提出的新政策和新需求，同時把握衛生事業單位的具體發展方向，充分發揮政工工作的引領作用，使政工人員成為單位內員工的榜樣。隨著衛生事業單位的改革和考核體系的創新，員工所承擔的心理壓力也逐步增加。因此只有通過政工人員開展的有效溝通，才能降低員工的心理負擔，平衡個人和集體之間的利益關系。尤其在市場經濟下，員工所面臨的誘惑更多，因此政工人員更需形成堅定的思想意識，在經濟發展背景下形成端正的價值觀念，引導員工統一思想，創建更為健康的工作氛圍。

1.2有利于員工發揮主力軍作用

在實施政工工作期間，需對衛生事業單位內的具體工作需求和實施狀況進行分析，通過綜合開展培訓、談話、教育等活動來解決員工的實際問題，從而調動員工發揮積極的工作能力，成為單位的核心力量。在社會和單位的發展期間，也表現出了多種變化特征，如果政工干部自身的職業素養不高，則會直接影響政工工作的實施效果。因此，政工人員需不斷提高自身的理論素養，加強對反應能力的訓練，針對不斷出現的不和諧等問題進行妥善處理。此外在對衛生事業單位進行革新期間，其利益結構也會形成一定的變化，部分人的個人利益會受到影響。因此高水平的思政工作能夠有助于員工消除負面情緒，形成大局意識，從而成為單位內革新發展的核心力量。

1.3有利于發揮黨員干部主體地位作用

黨員干部個體在履行職責時，可表現出高度的自覺性和先進性，能夠創新實施工作內容，以高度的思政覺悟來優化工作效果。黨在開展思政工作期間，需重點發揮黨員干部的主體功能，所有黨員均需依據既定的規范和紀律行事，從而成為群眾的道德榜樣。需持續加強黨員干部的個人修養，提高政治覺悟的堅定性與純潔性，優化作風，充分發揮主導功能，深化落實黨員的職責，自覺踐行國家的方針，服從黨組織的安排，以牢固的責任和使命意識來指導工作。從多個角度來構建黨員主體平臺，發揮黨員個人的榜樣作用，成為聯系群眾的重要渠道，以自身的主體功能來對群眾形成有益的引導。

2當前衛生事業單位政工隊伍建設存在的問題

從衛生事業單位的人員角度來說，需具備更為扎實的理論基礎和職業素養，以此作為優化思政工作的基礎。多數政工人員并沒有對黨和國家的方針政策進行深度把握，而且對個人職責的認識深度不足，并沒有意識到政工工作的嚴肅性，因此便不會形成主動的思想意識來對思政工作的內容和政策進行深度分析，同時在自覺性方面也相對落后。

從團隊建設的角度來講，政工團隊的結構穩定性較差，單位對團隊建設的重視還不足，多數政工人員還會兼顧其他的崗位工作內容，這便嚴重影響了政工人員的專業性，因此其業務素養也無法得到根本性的提升。此外，部分單位由于領導人數較多，同時基層人員的數量較少，這便導致政工團隊的建設出現倒置情況，對基層政工人員工作的積極性也會產生不良的影響。

3新時期衛生事業單位政工隊伍建設策略

3.1培養政工人員的專業素質

依據調查數據可見，多數政工人員在大學期間所掌握的專業知識與實際的政工工作內容關聯性并不高，其知識結構的穩定性也較差。因此若想高質量開展政工工作，便需在具體的工作實踐中持續提高職業技能，不斷豐富理論和經驗儲備，以此來優化政工人員的職業素養。首先在制度層面，需形成終身教育的思想意識，衛生事業單位也要加強對政工人員進行制度化的教育。其次，可通過脫產進修、組織研討等多種活動形式來促進政工人員提升職業素養，形成新型的知識框架體系。再次，可以高效性等為原則，綜合使用多種方法和渠道，針對政工人員提供培訓的機會，不斷提高其職業能力。在實施培訓活動時，還需側重對政工人員的職業素養進行鍛煉，及時革新其思想意識，改進工作作風和方法，通過掌握思想政治和運用創新性的方法來持續提高衛生事業單位政工人員的專業素養。

3.2建設復合型政工隊伍

針對衛生事業單位的政工人員來講，不但去側重提高其政治素養和業務能力，同時還需學習專業的技術和人事管理、法規等內容，促使自身不斷提高業務技能，成為專業性的人才。此外，還需按照既定的規劃來組織政工干部和管理人員輪換崗位，對不同崗位的工作內容和經驗進行交流。建立能進能出的政工團隊流動制度，以此來提高政工團隊的年輕化水平，避免陳舊的思想意識阻礙政工團隊的發展。關鍵在于，需切實提高政工人員的薪資待遇，尊重其發揮的拉動作用，適當運用獎勵機制來對政工人員所作出的貢獻進行嘉獎，并樹立榜樣，在衛生事業單位范圍內進行表彰，以此來提高政工人員工作的積極性，充分發揮復合型政工團隊的優勢作用。

3.3提高對政工人員的培養

從目前衛生事業單位政工團隊的人員素質來看，學歷較高的人員并不是政工相關專業畢業，其知識結構也缺乏合理性，需在具體的工作中提高教育的深度，促使政工人員優化認知體系，并對政工人員的職業素養提出更高的要求。衛生事業單位也需重視自身對政工人員的培養工作，首先需從制度層面來構建終身教育機制，以此來強化政工人員的職業教育。具體可通過在職培訓、思政研討會等形式來對政工人員進行教育，不斷對其職業能力和知識儲備進行革新。關鍵在于，還可提高政工人員對思想問題的分析能力。其次，需以精干、高效為原則，在保證單位原有的政工團隊結構的基礎上，使用多種渠道分批、分期進行培訓，做好政工團隊后備力量的培養工作，輔助政工人員持續提高思想素養，對工作意識和作風進行優化改進，靈活運用思政工作的原則和方法對政工工作進行創新實施，有效解決單位內存在的文化知識不適應及老齡化等問題。

3.4優化人員組織結構

衛生事業單位需對政工人員的組織結構進行優化調整，通過對結構的整理和升級來持續提升組織的工作活力。對此，需在政工部門內建立具有可行性的獎懲機制，基于具體的工作業務進行數據轉化，以此作為激勵機制的參考。以此為基礎，不但能夠獲得更為規范和標準的政工工作效果，同時還可在創新與細化工作內容的前提下來對政工工作的效果進行完善，充分體現出衛生事業單位實施政工工作的價值。尤其在目前，社會發展的節奏較快，衛生事業單位也面臨著轉型升級。因此政工工作便需依據具體的工作需求，充分發揮自身的使命和價值，在保證工作先進性和引導性的前提下，有效提升員工的思政素養。此外，在對政工組織結構進行優化期間，政工部門還需與人力部門協同工作，在人員的招聘環節對目前的團隊結構進行科學分析，著重篩選具有較高水平專業知識和業務能力的人才，在培養其儲備更多實踐經驗的基礎上，充分發揮人才的專業素養，不斷提高政工團隊結構的合理性，保持較高的工作活力。

3.5促進政工隊伍人力資源制度的完善

衛生事業單位所建立的人力資源制度，可對政工人員的工作態度形成直接的影響。因此單位需高度重視制度的管理與完善工作，通過現代化的改革來提高人力資源制度對政工人員的職業能力和素養發展的促進作用。如在選拔和聘用政工人員時，可通過應用多樣化的考核制度來為政工人員展示工作能力提供途徑。此外，還可針對政工團隊建立競爭和激勵制度，促使政工人員能夠持續保持高度的競爭意識，在其崗位工作中發揮出更大的價值。還可建立相對公平和透明的晉升機制，能夠客觀地分析政工人員的工作態度和工作效能，從而為政工人員提供必要的晉升渠道。最后，在人事的任免方面，衛生事業單位的領導也需給予必要的重視，應用相關的考核制度來衡量人員的配置問題。政工隊伍的領導者需加大對自身工作的重視力度，不斷促使政工工作實現規范化的實施。

3.6構建完善的政工工作預防體系

對于多數衛生事業單位來講，所開展的思政工作均能夠對員工的日常工作效果起到關鍵的指導作用。基于思政工作的前瞻性特征，單位在實施思政工作時，需側重迎合時代的發展需求，結合具體的工作內容來構建具有超前性的預警機制。充分挖掘和利用單位內的各類資源與渠道，了解單位內部同崗位人員的思想動態。通過對搜集的數據進行分析，總結出員工普遍的思想傾向和存在的問題。對此，政工人員需采取有效的預警措施，科學應對各部門和團隊所出現的思想問題，將負面影響控制在最小范圍。可見，在衛生事業單位內構建更為有效的政工預防體系，能夠及時掌握不同崗位員工的思想動態，充分發揮思政工作的職能作用，及時采取必要的措施來做好負面思想的引導和糾正工作。基于有效的預防體系提前規避思想問題所導致的負面影響，從而保證衛生事業單位能夠穩健發展。

3.7全面完善衛生事業單位政工隊伍整體管理機制

為進一步對衛生事業單位內部的政工隊伍整體管理系統和機制進行完善，首先應當對事業單位政工隊伍的日常工作目標進行合理的制定，并且監督其落實情況。隨著經濟的發展，事業單位面臨著越來越復雜的發展形勢和更多的挑戰。因此，無論衛生事業單位的類型如何，都應當以經濟發展的時代背景為基本出發點，制定與自身實際情況相匹配的政工隊伍戰略性發展目標，并且對未來的發展前景進行合理的規劃。在這個過程中，衛生事業單位的相關人員應當首先制定合理的政工隊伍建設目標，并且從衛生事業單位目前的發展現狀入手，采取合理的措施對目標進行落實。同時，為進一步提升政工組織隊伍建設的作用，衛生事業單位應當借助規范性組織隊伍的引導與幫助。

其次，衛生事業單位應當做到獎懲分明，建立一套科學、完備的獎懲機制。就我國目前的情況而言，衛生事業單位組織內部相關的政工隊伍獎懲機制尚且不夠完善，相應的良性競爭環境還沒有構建完全，因此難以激發政工隊伍工作的主觀能動性和創造性。因此，衛生事業單位責任人員應當著手建立完善的獎懲機制，以獎懲方案刺激政工隊伍的工作積極性，使其能夠以更加積極的姿態投身到日常工作之中。單位應當對工作業績突出、成績優異的個人或者政工隊伍進行獎勵，且獎勵應當包含物質與精神兩個層面，使受到獎勵的個人或政工隊伍能夠再接再厲，并且為其他隊伍樹立榜樣。同時，若個人或隊伍在工作中出現倦怠、積極性降低等現象，也應當及時對其進行警告，使這些工作狀態不良的個人、隊伍或團體意識到自身存在的不足之處，并且及時采取相應措施進行改正，在今后的工作中重視本職工作、樹立正確的工作崗位理念。若個別個人或隊伍仍然不聽勸告，則應當對其進行物質懲罰。只有如此，才能對其他個人或隊伍起到威懾作用，進而促進政工隊伍工作能力的提升。

再次，衛生事業單位應當對組織群體進行合理有效的監督與管理。社會監督能夠借助輿論的力量發揮作用，因此這種監督方式對于政工隊伍的建設而言作用十分明顯。因此，政工隊伍中的每個成員都應當認識到社會監督的重要性，并且自覺接受來自人民的監督，且應當主動對自身的工作現狀進行匯報。為進一步優化衛生事業單位政工隊伍的建設狀況，還應當采取民主討論的方式，討論出真正符合人民的利益的政工隊伍建設方法，使政工隊伍真正實現“為人民服務”的理念，充分發揮其社會價值。

結束語

綜上所述，在新時期背景下，為了全面提高衛生事業單位各項工作開展效率，在開展相關工作過程應重視加強衛生事業單位政工隊伍建設水平，從而提高政工工作開展能力，有效地為衛生事業單位穩定發展奠定基礎。本文分析了加強衛生事業單位政工隊伍建設的積極作用，總結了具體的建設方法，希望分析能進一步提高實踐研究水平。

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