工程造價咨詢對工程造價控制的影響

黎文輝

摘要：工程造價關(guān)系到多方面內(nèi)容，能夠有效控制建筑工程的施工成本，因此在管理上具有較高的專業(yè)性，在發(fā)展上具有時間動態(tài)性。工程造價咨詢服務(wù)既能在工程造價管理中有效處理委托方出現(xiàn)的問題，也能為委托方降低工程成本提供有力支持，有利于工程資源的優(yōu)化。造價咨詢服務(wù)具有全面性特點(diǎn)，工程造價管理能夠影響到整個工程，并且會因為階段的不同而關(guān)注不同的關(guān)鍵點(diǎn)。在進(jìn)行施工時，要求咨詢工程師充分利用管理、信息和財務(wù)等知識，給建筑施工企業(yè)提供最佳的工程造價咨詢服務(wù)。由此可見，對各個時期的工程造價咨詢服務(wù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢;工程造價;控制影響;措施

1工程造價咨詢的概念

工程造價咨詢是受企業(yè)委托對建設(shè)工程項目的工程造價提供專業(yè)服務(wù)的過程。工程造價咨詢涵蓋的內(nèi)容較多，包括項目可行性研究、評價報告編制和審核以及工程經(jīng)濟(jì)糾紛鑒定等工作。工程造價咨詢工作通常是委托給專門的機(jī)構(gòu)執(zhí)行，這類機(jī)構(gòu)有著一定的資質(zhì)等級，分為甲級、乙級等類型。工程造價咨詢在工程建設(shè)的過程中具有一定的獨(dú)立性，它應(yīng)該按照有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，同時承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，具有一定的社會責(zé)任感。其次，工程造價咨詢工作具有一定的專業(yè)性，它需要完全從真實的角度來看待問題，遵循客觀規(guī)律，從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等角度入手進(jìn)行分析，加強(qiáng)過程中的科學(xué)性，從長遠(yuǎn)的眼光來看待問題。另一方面來說，工程造價咨詢具有一定的公正性，在與建設(shè)企業(yè)、承包商等進(jìn)行交流溝通的過程中需要秉持自身的原則，在標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2工程造價咨詢對控制工程造價的必要性

工程造價咨詢是順應(yīng)時代發(fā)展的產(chǎn)物。未來，建筑企業(yè)的需求只會越來越大。在工程造價咨詢服務(wù)出現(xiàn)之前，施工企業(yè)一般對工程造價負(fù)全部責(zé)任。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，政府不再直接參與成本控制工作，而是轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和引導(dǎo)。面對龐大的成本控制業(yè)務(wù)，施工企業(yè)面臨著一定的工作壓力。工程造價咨詢單位提供的服務(wù)緩解了施工企業(yè)的工作壓力。只有造價咨詢單位完成相關(guān)的造價控制業(yè)務(wù)，施工企業(yè)管理部門才能有效發(fā)揮其管理職能。咨詢單位完成成本控制的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于施工企業(yè)。咨詢單位對成本業(yè)務(wù)的處理將更加精細(xì)、規(guī)范，具有一定的綜合能力。如今，中國與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的制度越來越清晰。無論是項目的可行性還是項目的索賠，都需要熟悉經(jīng)濟(jì)法的人才來支持施工企業(yè)的發(fā)展。因此，造價咨詢單位在促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展和計劃管理方面發(fā)揮著巨大的作用。

3全過程工程造價咨詢各階段的關(guān)注點(diǎn)

3.1工程項目前期決議階段

在建設(shè)項目工程的初期，往往需要開展相應(yīng)的決議，通過前期的決議，能夠完成投資的估算工作，而這也是全過程造價咨詢之中，前期決議期間的關(guān)注點(diǎn)，能夠較為直接地影響建設(shè)項目工程的支出成本，以及最終的收益。具體來說，成本估算就是在項目開始到結(jié)束的全部支出，其中各類支出費(fèi)用的類型也多種多樣，在對這部分內(nèi)容實行造價咨詢時，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對整個項目的實際情況予以深入的探究，從多個角度、不同層面做出分析，另外還要明確各類費(fèi)用的類別，然后得出相應(yīng)的結(jié)論，確保成本支出估算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度，繼而展現(xiàn)出全過程造價咨詢在前期決議時期的優(yōu)勢。與此同時，還當(dāng)通過咨詢服務(wù)對投資風(fēng)險予以探析，以便于建設(shè)企業(yè)能夠更好地應(yīng)對潛在的風(fēng)險。

3.2項目招標(biāo)階段

為實施工程提供造價咨詢服務(wù)時，既要對委托方的工程設(shè)計意圖進(jìn)行深入分析，也要充分認(rèn)識工程量清單、工程標(biāo)底與標(biāo)書文件，進(jìn)一步了解有關(guān)定標(biāo)的方法、原則與評價標(biāo)準(zhǔn)等信息。還要對造價方案和中標(biāo)報價進(jìn)行綜合分析，為咨詢單位服務(wù)提供有力依據(jù)，并在簽署合同時為委托方提供有效幫助。同時，還要對其合理性、合法性與科學(xué)性等進(jìn)行嚴(yán)格審查，使咨詢單位在后期能夠有效避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

3.3項目施工階段

項目建設(shè)階段是整個項目中耗時最長的階段。在施工過程中容易發(fā)生成本偏差。為了保持施工成本的穩(wěn)定，施工企業(yè)需要在項目施工階段進(jìn)行有效的控制，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。項目成本咨詢單位的成本控制工作將直接進(jìn)入施工現(xiàn)場，合理限制項目施工過程中產(chǎn)生的支付行為，并對項目中包含的計量工作全面負(fù)責(zé)。其作用是確保建設(shè)項目滿足施工要求，避免項目施工過程中不必要的成本浪費(fèi)，消除影響成本控制的不利因素。在施工階段，或多或少會有風(fēng)險因素影響成本控制的效率，進(jìn)而影響成本控制的質(zhì)量和效果。在施工階段的成本控制中不易發(fā)現(xiàn)其漏洞，制約了工程的發(fā)展，影響了施工質(zhì)量。成本控制管理咨詢部可借助項目施工及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)判斷，在施工階段找出影響項目成本控制效率管理的因素，并給出合理的建議和計劃，從而解決管理中存在的問題，達(dá)到提高成本控制效率的目的。成本控制在建筑工程施工階段有著重要的影響。它可以有效地控制項目的變更，避免一定的風(fēng)險。及時采取有效的成本風(fēng)險防范措施，確保建設(shè)項目的穩(wěn)定進(jìn)度。為了防止工程進(jìn)度款的及時流動，咨詢單位對這一現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，有利于協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，避免今后發(fā)生工程索賠事件。咨詢單位將對施工階段產(chǎn)生的工作量進(jìn)行檢查，并在項目施工過程中及時獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，為今后的工作提供重要依據(jù)。咨詢部的參與，使施工階段的成本控制工作更加完整，降低了成本風(fēng)險，維護(hù)了施工企業(yè)和施工方的經(jīng)濟(jì)利益，為各項工作的實施提供了有效的依據(jù)，保證了施工項目的嚴(yán)謹(jǐn)性。

3.4工程項目驗收階段

在建設(shè)項目的全過程造價咨詢之中，驗收階段是最后的階段，能夠?qū)ι婕霸靸r的各個階段予以全面的評估，查看其是否與相應(yīng)的過程標(biāo)準(zhǔn)相符，確保成本投資的科學(xué)程度，防范一些未知要素對于項目資金的影響。在此階段，全過程造價咨詢的關(guān)注點(diǎn)便是對竣工項目予以全面的驗收，同時依據(jù)合同中的結(jié)算方式、取費(fèi)要求、計價標(biāo)準(zhǔn)等等，完成各項內(nèi)容的核對。另外，因為造價咨詢企業(yè)已經(jīng)對工程項目造價的全過程都做出了咨詢，所以就能夠更加客觀地做出評判，為建設(shè)企業(yè)提供合理的建議。

3.5項目后評價階段

項目后評價階段是建設(shè)項目成本管理中成本咨詢的最后一項內(nèi)容。在這一階段，我們不僅要全面梳理整個項目成本管理中的大量數(shù)據(jù)，還要根據(jù)項目成本管理總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實際數(shù)據(jù)合理評價實際效果，充分挖掘管理優(yōu)勢，同時，找出管理過程中的不足之處。在匯總評價過程中，成本咨詢?nèi)藛T應(yīng)根據(jù)動態(tài)管理數(shù)據(jù)和相應(yīng)的成本管理模板，對相鄰項目的成本管理進(jìn)行分析，找出異同點(diǎn)。如果在相關(guān)的項目成本管理中總結(jié)出新的思路和認(rèn)識，必須及時將其添加到管理模式中。同時，針對各項成本管理工作，做好變更分析，充分了解當(dāng)前建筑市場的變化。

結(jié)論

對于全過程的造價咨詢活動來說，其中關(guān)聯(lián)的內(nèi)容眾多，并且整個過程也呈現(xiàn)出系統(tǒng)化的特性，不論是在哪一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)欠缺，都有可能存在其他過程也同樣出現(xiàn)問題，盡管建設(shè)企業(yè)在當(dāng)前已經(jīng)愈來愈注重全過程的咨詢服務(wù)，但是由于受到各種內(nèi)部以及外部要素的干擾，在實際的全過程造價咨詢期間，仍舊容易會出現(xiàn)紕漏。鑒于此，相關(guān)企業(yè)務(wù)必要明晰全過程造價咨詢的優(yōu)勢與特性，繼而在今后的工作中，明確前期決策階段、籌劃設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、進(jìn)場作業(yè)階段、竣工階段以及驗收階段的關(guān)注點(diǎn)，所以上文對這幾項內(nèi)容做出了對應(yīng)的論述，期望帶來參考，唯有如此，才可以進(jìn)一步提升全過程造價服務(wù)的品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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