中小型水電站運行管理存在的問題及對策

王應福

摘要：目前，我國的水電站建設進入到了一個嶄新的快速發展階段，其中中小型水電站對解決我國能源緊張的現狀具有非常重要的作用。伴隨著現今各種各樣先進科技、裝備在中小型水電站的運用程度越來越高，中小型水電站落后的運行管理模式已經不能滿足如今的需要。為了保證中小型水電站能夠正常、安全、有效運行，高效的管理可以提高中小型水電站的生產水平。因此如何對中小型水電站實施有效的管理是現在中小型水電站應該考慮的工作重點。鑒于此，本文主要分析探討了中小型水電站運行管理存在的問題及對策，以供參閱。

關鍵詞：中小型水電站;運行管理;問題;對策

引言

隨著社會的迅速進步和高科技時代的到來，市場上電子產品、電子設備越來越齊全，加大了我國的總用電量，造成我國電能源緊張的現狀。因此，要加強我國水電工程的建設工作，提高中小型水電站的運行效率和加強中小型水電站的質量，起到緩解電能源緊張狀況的作用。但是，由于目前我國中小型水電站的運行管理模式還比較傳統、落后，跟不上高科技時代的需求，因此，需要把提高中小型水電站的管理模式作為工作的重點，這樣才能有效地保證中小型水電站正常、安全、有效的運行，從而快速提高中小型水電站的效率以及工作質量。

1增強中小型水電站運行管理的意義

在中小型水電站的運行管理工作中，要想達到發電任務量，確保水電站的安全運行，最重要的就是要保證水電站所有的機電裝置始終保持平穩運行，然而在實際工作中，有很多中小型水電站在建設過程中，并沒有對現有的機電設備進行系統、仔細的檢修，更不用說對水電站的機電裝置進行更新換代了。水電站只追求眼前的用電需求，因此只對電站的設備進行了一些粗略的檢修。為了保證中小型水電站機電裝置能夠平穩安全運行，并讓其成為國家電網中的一股重要力量，這就需要注重企業內部的管理方式，將水電站機電設備的有效管理作為主要任務之一，把新技術運用在設備的更新改造上，全面改進水電站的機電裝備，以提升其工作效率，減少生產費用，進而促進企業達到效益最大化，從而為國家電力供應貢獻重要力量。

2中小型水電站運行管理存在的問題

2.1隨意開發造成資源浪費

隨意開發造成資源浪費是中小型水電站運行管理存在的問題之一。中小型水電站是重要的基礎設施和公共設施。目前，很多中小型水電站是在沒有河流規劃的情況下就開工建設的，導致開發過程中無章可循。而隨意開發，造成資源的浪費和梯級之間的糾紛。在中小型水電站運行管理中，一些開發商為了提高自己所投資電站的效益，不按規劃建設，縮短工期，容易形成無序開發，濫占資源。

2.2中小型水電站基礎設施不完善

雖然我國的中小型水電站的數量已經很多，但是許多中小型水電站的基礎設施，如硬件設施不能夠滿足水電站的發展要求。例如許多中小型水電站沒有水情監測系統和水庫監視系統，這些設備的缺乏影響了水電站的運行管理。當一些自然災害發生的時候，水電站不能夠及時得到消息，這樣就造成了許多的麻煩，造成了許多經濟損失。另外，許多設備沒有及時得到更新或一些配備不完善，這樣水電站的應急處理能力相當低。

2.3技術水平、業務能力低下

目前，我國大部分的中小型水電站都建設在偏遠山區、城市郊區或江河干流附近，這些地方的生活條件、生產條件相對更艱苦，所以水電站的技術人員參與崗位技術培訓、進修學習的機會相對較少，他們的技術水平普遍停留在簡單的調壓、開停機、升降閘門及維修小故障層面，大部分水電站都沒有配備專業的檢修隊伍，若設備出現大型故障，就必須停機，請人檢修以后才可開機運行，這無疑會使水電站的運行效率大大降低。

2.4中小型水電站運行管理人員的專業素質較低

許多中小型水電站運行管理人員現階段的專業素質較低，不能適應先進技術的發展。隨著科學技術的快速發展，中小型水電站在運行管理中引進了許多先進的技術和設備，而大部分員工沒有接受過系統的專業知識和專業技術培訓，學習的機會也很少，他們的專業技術水平仍然停留在傳統模式的升降閥門、簡單的調壓等水平上，已經不符合現階段中小型水電站的技術發展水平，而且大部分員工沒有定期進行考核和培訓，導致他們的專業技術水平停滯不前，十分不利于我國中小型水電站的運行管理。

3解決中小型水電站運行管理中存在問題的對策

3.1領導重視，建立健全設備運行管理機構

要想從根本上解決中小型水電站設備運行管理中存在的問題，必須首先通過學習，提高認識，使企業領導和全體員工真正從思想上認識到發展中小型水電事業是我國社會主義建設事業的重要組成部分.是我國政府制訂的節能減排規劃的重要一環.而決不僅僅是本地區、本鄉鎮解決跟前生產和生活用電的小事。為此。各地各級政府和各中小型水電企業領導必須盡快建立健全中小水電站設備運行管理機構.通過招聘和專業培訓.優選懂業務、會管理、有責任心的專業人員擔任運行管理工作，鼓勵他們通過實踐，積累經驗、增長才干.不斷提高管理水平。

3.2加強設備的更新，提高設備的質量

先進的設備是中小型水電站正常運行的基礎，只有水電站經常更新設備，提高設備的技術含量才能夠保證水電站高效、安全的運行。因此，水電站的管理部門應該在設備的購買、使用、維修方面做好相關工作。首先，在設備購買之前應該對其效能和質量進行廣泛調查，在購買設備時一定要按照水電站的規章制度，嚴格按照規定進行購買。其次，設備使用之前，先要加強對相關工作人員的專業培訓，要保證設備能發揮出它最大的效益，同時在使用過程中要注意安全問題。最后，要及時對設備的功能進行檢查，對于那些不合格的設備，要及時換掉，進行更新。對于設備中的小問題，要及時請專業技術人員進行修理，確保設備高效而安全的運行。

3.3均衡利益關系。創建科學經營管理模式

水電站運行建立在自身經濟利益之上，但不可過度局限于這一層面，需要協調好與國家、社會間的關系。為合理地利用水資源，有必要形成成熟的水庫水情預報系統，實現對水庫的調度，處理好發電、防洪等各項工作之間的關系，保障各方利益均不受到影響。核心業務需要重點發展，加大人力與物力的投入，推動水電站自動化改造的持續進行，不斷追求“少人值守”的目標。水電站建設過程中，引入大量新型設備與技術，為提升工程人員的掌握水平，可以安排員工深入到設備的調試工作中，增強此類群體的實踐經驗，從根本上掌握核心技術。嚴格控制工程質量，注重對員工綜合素質的培養，以達到“建管合一”的效果閉。人力資源優勢應得到合理發揮，打造出水電站發展優勢，引入國內外先進技術，條件允許時積極與行業內頂尖的發電公司展開合作。在不影響發電的前提下，盡可能控制裝機容量與發展成本，創造更高的效率。

3.4制訂制度并且嚴格執行、定期修補

依據相關規定，水電建筑以及其機電設備的檢查維修主要有平時維修與年度大維修兩種。年度大維修的時間一般是在冬天枯水期，其他的維修是根據設備的運行狀況來制訂詳細的維修規劃，在對某個機電設備進行年度大維修之前，要做出系統全面的研究分析，弄清楚該設備一年以來的運行狀況以及存在的問題，隨后敲定檢修項目。設備的檢修管理包含機電主設備與輔助裝備的檢測、大小維修的安排，運行管理和技術檔案、技術文件的收集等管理任務;對設備進行維修，是為了保證設備能夠保持良好的運行并且進行安全生產。在檢查維修時，一定要嚴格遵守“預防為首、質量頂級、安全第一”的原則，遵循“需修必修，要修必修好”的準則，檢修水電建筑要制定嚴格計劃，是改進水上建筑的運行情況，確保水電站安全運行的重要舉措。

3.5提升中小型水電站運行管理人員的專業水平

近年來，隨著科學技術的應用與發展，許多中小型水電站的設備得到了更新，然而許多中小型水電站的運行管理人員專業水平比較低下，因此，提升運行管理人員的綜合素養顯得尤為重要。中小型水電站的運行管理人員需要不斷地學習新的知識和先進的技術，培訓人員需要讓運行管理人員能夠了解并且熟練掌握新設備的操作流程，提高運行管理人員自身的專業素質和水平。為了推動中小型水電站現代化的發展，相關企業需要根據中小型水電站的實際情況，制定相應的人才培養和管理制度，定期地對水電站的運行管理人員進行系統性的培訓與考核，確保每一位運行管理人員都可以獲得學習和進步的機會，對于考核成績比較優異的管理人員給予獎勵，能夠有效的提升運行管理人員的專業知識和操作水平，提高管理人員的工作積極性，使運行管理人員具備良好的綜合素養的同時也提高了工作效率。

結束語

總而言之，隨著科學技術的發展進步，我國的水電事業取得了很大進展，各種先進的應用技術和設備被應用到水電站的建設中。中小型水電站的運行管理本著從資源開發和利用出發，不斷的提高電力企業的生產技術和管理水平，確保水電站能夠經濟、可靠、安全、高效的運行發展，做到運維合一，以管理促發展，以技術促發展，更好地發揮中小型水電站的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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