孫訓超 金冬 祝新明
摘要:現階段在市場經濟和供給側改革的背景下,電力企業面臨的挑戰會越來越多,競爭會越來越激烈。且國家允許社會資本進入國有企業,在優化國有企業內部資本組成的同時,也存在著風險。總之,為了提升自身的市場競爭能力,增強服務能力,電力企業需要轉變觀念,摒棄不合理的舊觀念,做到與時俱進,著眼于當下,借助于優質的服務,提升電力資源營銷能力,為不同用戶提供多元化的服務,促進電力企業的全面發展和我國電力行業的進步。
關鍵詞:電力服務;電力營銷;優質服務
引言
電力營銷是企業服務公眾的重要環節,其作為市場經濟的產物,可以與用戶建立互利互信關系,幫助企業實現利益最大化。因此,電力企業若想得到長久發展,需要注重電力營銷服務工作,從用戶需求與利益出發,提升專業水平,開展優質服務。
1電力營銷服務的問題
1.1營銷服務意識不足
電力營銷是供電企業的核心,電力企業需要依靠對市場進行電力營銷活動,保障企業自身的效益。然而,電力企業一直是國有經濟部門的重要成員,在隨著市場成熟的過程中,其國有企業的常見問題便會暴露,通常存在思想落后、缺乏競爭意識的現象,認為自身壟斷經營具有優越性,對內部的機制不繼續完善優化。在電力市場中,供電企業被假象的優越性所迷惑,導致思想落后,不去主動適應市場現實,而公司的內部人員也缺乏對成熟市場的認識,既不積極進取、主動創新,也不提高自身、改善服務,使得供電企業在市場環境中,與市場不能很好的相適應。……